觀點三

住房保障：引導社會資金參與

2010年，全省保障性安居工程竣工各類住房6.1萬套，資金投入31.9億元，全面超額完成目標任務。《藍皮書》認為，房地產價格與居民收入水平之間的矛盾在短期內仍然難以改變，保障性住房的供給規模與中低收入群體對保障性住房的需求之間的矛盾也將長期存在。2011年新建31萬套保障性安居工程的目標任務，相當于我省整個“十一五”期間開工建設總量的1.35倍，需要大量資金投入，各級政府在增加財政投入的同時，要不斷推進體制機制創新，投資主體以政府為主導，充分調動包括房地產開發企業在內的社會各方面力量，通過土地出讓金優惠、稅費減免、金融支持等多種方式引導社會資金參與保障性住房建設。

觀點四：

商業地產迎來新的發展機遇

住宅投資受限，商業地產迎來新的發展機遇。廣東商業營業用房開發投資增幅連續兩年超越了房地產開發投資總體增幅，2010年同比增長27.2%，省內眾多大型連鎖零售商家爭相布局省內第二、三類城市。

《藍皮書》認為在住宅受到重點調控的環境下，開發商不約而同地轉戰商業地產，萬科、金地、保利、中海、富力等國內一線開發商均宣布未來商業地產的開發比例將占到其整體開發投資20%－30%的發展戰略，部分品牌開發商可能跟進，商業地產將掀起新一輪開發熱潮。