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          省長話醫改:破難題 建機制推進人口最多民族地區醫改見實效

          2012-05-03 13:34:03 來源:中國改革報
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          黨中央、國務院部署深化醫改工作后,廣西壯族自治區黨委、政府高度重視,2009年4月在全國率先成立由自治區主席任組長、三位副主席任副組長的自治區醫改領導小組,堅決貫徹落實中央精神,結合廣西實際,把醫改作為實現“富民強桂新跨越”保障民生的重要基礎,克服人口最多民族地區后發展欠發達,自身財力不足,衛生資源少、基礎薄弱、債務負擔重等困難,緊緊抓住基層醫療衛生機構綜合改革這一關鍵環節,著力構建人事分配制度新機制,全面推進醫藥衛生體制五項重點改革,取得了明顯成效,為下一步深化改革奠定了堅實基礎。

          一、求真務實,砥礪奮進,全面完成三年醫改任務

          圍繞“保基本、強基層、建機制”的目標要求,加大財政投入,著力構建新機制,五項重點改革成效顯著:全民基本醫保制度框架基本形成。覆蓋4900多萬城鄉居民,新農合和城鎮居民醫保政府補助標準提高到200元。實施國家基本藥物制度成效明顯。所有政府辦基層醫療衛生機構和14,372個行政村村衛生室提前實現基本藥物制度全覆蓋,基層運行新機制初步建立。基層醫療衛生服務體系進一步完善。每千人口人均床位數、全部醫療機構人員隊伍分別比2008年增長24.4%和24.6%,基層門急診量占比提高到62.7%。基本公共衛生服務均等化水平不斷提高。全區人均基本公共衛生服務補助經費提高到25元,服務項目擴大到10類。重大公共衛生項目提前或超額完成任務,并在艾滋病和地中海貧血防治上實現新突破。公立醫院改革試點積極推進。2市7縣共23個公立醫院啟動改革,全區開展預約診療服務、臨床路徑管理和單病種付費的醫院數量過半,醫院內部管理得到加強。

          二、創新醫藥衛生體制機制,實現基層醫療衛生機構人事分配制度改革新突破

          緊密結合民族地區實際,加強頂層設計,整合社會資源,以體制機制創新為抓手,創新基層醫療衛生機構績效考核、財政補償、債務化解、基藥保障機制,大力推進社區衛生服務機構綜合改革和鄉村一體化。尤其是通過先行先試,大膽探索,著力破解人事分配制度改革難題,為全面推進醫改打基礎,創造了條件。

          (一)實行定編定崗不定人,建立人員能進能出、能上能下的用人新機制,實現人事制度改革新突破。

          針對基層嚴重缺編、人員不足、同崗不同酬等狀況,廣西采取以下改革措施。一是大幅增編,從根本上解決人員不足的問題。二是創新編制管理辦法。推行“定編定崗不定人”,健全聘用制度,將編制數作為崗位設置、核定收支和給予財政補助的依據。三是按基層醫療衛生機構的功能定位科學設崗,突出基本公共衛生服務職能。四是嚴格條件,實行過渡考試、競聘上崗。五是打破身份界限,實現同崗同酬。六是為吸納優秀人才預留編制,增強基層醫療衛生機構的發展后勁。

          通過改革,建立了權責清晰、分類科學、機制靈活、監管有力,符合基層醫療衛生事業單位特點和人才成長規律的人事管理制度,實現了全員聘用,由身份管理向崗位管理轉變,形成人員能進能出、崗位能上能下、待遇能高能低的新機制。

          (二)實行“托低不限高”的績效工資政策,實現維護公益性、調動積極性的收入分配機制改革新突破。

          為保障基層醫療衛生機構的公益性,充分調動醫務人員的積極性,廣西探索建立以財政為主導的多渠道經費保障的分配制度,在總結興安、隆安、永福等縣改革試點經驗的基礎上,研究制定了以“托低不限高”為核心內容的績效工資分配辦法。一是突出保基本,發揮財政資金保障作用。如賀州八步區賀街中心衛生院2011年收入低于托低線,財政托低后績效工資收入增幅達45.73%。二是突出激勵性,優績優酬,對業績突出者收入不限高。例如,桂林市永福縣羅錦鎮衛生院2011年績效工資最高值幾乎是最低值的2倍,優秀骨干醫務人員積極性明顯提高。三是建立操作性強的績效考核辦法,嚴格考核,足額兌現。對基層醫療衛生機構、院長、工作人員分別制訂了績效考核辦法,將醫務人員的工資收入與醫療服務的數量、質量、技術難度、成本控制、群眾滿意度等掛鉤,并確保績效工資按時足額兌現。目前全區109個縣(市、區)全部兌現了績效工資,2011年全區基層醫療衛生機構醫務人員年收入比2009年增長11.03%,醫務人員參與改革的主動性增強,基層醫療服務水平得到顯著提升。

          (本文系作者在全國深化醫藥衛生體制改革工作會議上的書面發言)

          來源:中國改革報 編輯:張少虎

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