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          中國日報精選
          莫誤讀中國的外資并購安全審查制度
          2011-02-23 06:54:58     

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          中國日報網(wǎng)消息:英文《中國日報》2月23日評論版頭條文章:環(huán)球時報海外記者報道,國外媒體熱議中國建立外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)安全審查制度。有海外媒體稱,“中方建立海外資本并購審查制度,可能預示著中國對待海外資本進入中國的態(tài)度將發(fā)生變化,外資在中國的并購行為今后可能會常常受到這個新機構(gòu)的審查,并會以威脅國家安全的理由遭到拒絕”。

          其實,這些媒體誤讀了中國這一制度的建立。中國建立外資并購安全審查制度目的是鼓勵外資并購和規(guī)范外并購,而不是排斥外資并購。

          建立外資并購安全審查制度的背景是鼓勵外資在華發(fā)展。

          2010年4月國務(wù)院出臺題為《關(guān)于進一步做好利用外資工作的若干意見》的9號文件。9號文件在總結(jié)中國入世后利用外資的經(jīng)驗提出要進一步擴大開放做好外資工作。文件第12條指出,要“鼓勵外資以參股、并購等方式參與國內(nèi)企業(yè)改組改造和兼并重組。支持A股上市公司引入境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者。規(guī)范外資參與境內(nèi)證券投資和企業(yè)并購。依法實施反壟斷審查,并加快建立外資并購安全審查制度。”國務(wù)院文件一方面鼓勵外資并購境內(nèi)企業(yè),一方面則規(guī)范外資并購。而規(guī)范外資并購主要措施是依法實施反壟斷審查和外資并購安全審查。由于當時尚未建立安全審查制度,因此文件提出要“加快建立外資并購安全審查制度。”最近發(fā)布的外資并購安全審查制度就是落實9號文件的產(chǎn)物。

          此次國辦通知指出,外資并購“促進了我國利用外資方式多樣化,在優(yōu)化資源配置、推動技術(shù)進步、提高企業(yè)管理水平等方面發(fā)揮了積極作用。”為“引導外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)有序發(fā)展,維護國家安全”建立并購安全審查制度。顯然,此次文件與2010年9號文件一脈相承,體現(xiàn)了鼓勵外資并購和規(guī)范外資并購的基本原則。

          建立外資并購制度有助于規(guī)范地進行外資并購安全審查。

          外資并購制度規(guī)定了并購安全審查的范圍:“外國投資者并購境內(nèi)軍工及軍工配套企業(yè),重點、敏感軍事設(shè)施周邊企業(yè),以及關(guān)系國防安全的其他單位;外國投資者并購境內(nèi)關(guān)系國家安全的重要農(nóng)產(chǎn)品、重要能源和資源、重要基礎(chǔ)設(shè)施、重要運輸服務(wù)、關(guān)鍵技術(shù)、重大裝備制造等企業(yè),且實際控制權(quán)可能被外國投資者取得。”與前幾年媒體廣泛使用的“經(jīng)濟安全”概念不同,這里使用了國家安全和國防安全兩個概念。而且比較具體規(guī)定了涉及國家安全的6個領(lǐng)域。有了這樣的比較明確的規(guī)定可以防止人們把一般領(lǐng)域的企業(yè)間的重組并購動輒上升國家安全,混淆企業(yè)利益博弈與國家安全的關(guān)系。

          外資并購制度也具體規(guī)定了外資并購安全審查的程序。外資并購申請者或者有關(guān)部門提請審查首先報商務(wù)部,商務(wù)部認為需要審查報部際聯(lián)席會議,部際聯(lián)席會議可以啟動特別審查程序,如有重大分歧報國務(wù)院。有了明確的程序,有助于加強外資并購審查的規(guī)范性。

          外資并購制度還允許申請者修改原并購方案。“在并購安全審查過程中,申請人可向商務(wù)部申請修改交易方案或撤銷并購交易”,這是一種規(guī)范并購促成并購的思路。

          從這些內(nèi)容看,外資并購安全審查制度顯然有助于規(guī)范外資并購,而不是排斥外資并購。

          應該摒棄傳統(tǒng)思維以全球化思維促進跨國并購

          在外資并購問題上國內(nèi)外存在許多不同意見。在我國,人們對于不斷增加的外資并購感到擔心,媒體披露某個外資并購案例往往遭到批評,認為并購影響了經(jīng)濟安全。在國外,人們對我國企業(yè)在當?shù)氐牟①徱差H有微詞,擔心中國企業(yè)影響他們的安全。

          我們對國內(nèi)媒體大量評論過的22個外資并購案例進行了調(diào)查,其中包括徐工、蘇泊爾、天潤曲軸、匯源果汁、達能等案例。我們發(fā)現(xiàn)這些案例沒有一個真正影響了國家安全。發(fā)生爭議的實質(zhì)是中外企業(yè)或者中國企業(yè)內(nèi)不同利益集團之間利益的博弈。由于抵制外資并購,這些案例許多沒有成功,從而使相關(guān)企業(yè)失去了一次在自己身邊學習跨國并購的良好機會。而若干并購成功的案例表明,接受并購的企業(yè)和相關(guān)行業(yè)都得到長足發(fā)展,例如蘇泊爾并購案。

          隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展,跨國并購已經(jīng)成為跨國投資的主要形式。從世界范圍看,外資并購占外商投資額在80%以上。與全球跨國并購相比,我國外資并購總額還相當?shù)汀?004年到2009年,我國實際使用外資總額約4900億美元,其中外資并購總額僅有90億美元。外資并購占外商投資總量不到2%。這一比例遠遠低于全球水平。今后,我國轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要加大并購力度,其中也包括了加大外資并購境內(nèi)企業(yè)的規(guī)模。

          我們也對我國企業(yè)在海外并購的一批案例進行了調(diào)查。其中一些企業(yè)通過收購不僅取得了自身的發(fā)展,還承擔了大量的社會和環(huán)境責任,在當?shù)刳A得聲譽。例如中聯(lián)重科在意大利收購CIFA以后大大改善了意大利對中國企業(yè)的看法,2010年12月該公司董事長得到了意大利總統(tǒng)獎。但是,也有一些案例表明,我國企業(yè)在海外并購中被一些人以安全為由加以抵制。

          隨著“走出去”規(guī)模加大,我國企業(yè)在海外的并購必然會迅速增加。2010年我國企業(yè)在海外投資達到590億美元,其中40%通過并購實現(xiàn)。我國企業(yè)在海外并購遭遇過一些國家以所謂影響國家安全為由的抵制。我們需要開展積極的溝通工作,承擔更大的社會和環(huán)境責任,更合規(guī)的在海外投資和并購,化解對方的擔心和抵制。

          研究表明,國內(nèi)外都有一些人以戰(zhàn)爭與暴力革命時代形成的傳統(tǒng)思維抵制經(jīng)濟全球化,抵制跨國投資和跨國并購。從長遠發(fā)展戰(zhàn)略看,跨國投資和并購有助于各國與其他國家企業(yè)建立緊密的互利共贏的局面,有利于形成利益共同體,從而有利于各自的和共同的安全。我們應當積極鼓勵和規(guī)范外資在中國的并購,也應當積極促進中國企業(yè)在全球的投資和并購。

          英文原文請見:http://m.ming7.cn/cndy/2011-02/23/content_12061589.htm。特別說明:因中英文寫作風格不同,中文稿件與英文原文不完全對應。(作者 王志樂 編輯 呂捷)

           


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