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          路在何方—多業(yè)主商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新

          2013-05-28 17:36:13 來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)
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          2013年上半年,伴隨中央政府對房地產(chǎn)“新政”的強力推進,包括“新國五條”在內(nèi)等一系列旨在打壓投機、抑制房價的樓市調(diào)控政策頻頻祭出。新政之下,雖說行政命令立竿見影,但市場中“買房者依然買房,熱情不減;賣房者砸錢圈地,預(yù)期不降”的現(xiàn)象讓人對政府干預(yù)難免有種“隔靴搔癢,不得要害”的無奈。盡管如此,“新政效應(yīng)”的外部性仍然不可小覷,房地產(chǎn)投資市場的轉(zhuǎn)型與分化已是箭在弦上不得不發(fā)。

          面對這樣的局勢,商業(yè)地產(chǎn)在近期的“異軍突起”尤其引人注目。根據(jù)《全球資本流動》的調(diào)查,2013年一季度中國內(nèi)地商業(yè)地產(chǎn)的投資交易量達(dá)36億美元,環(huán)比上升62%。諸如萬科、龍湖、首創(chuàng)、華遠(yuǎn)等房企大佬紛紛調(diào)整投資戰(zhàn)略,加碼商業(yè)地產(chǎn)以謀求發(fā)展的持續(xù)與多元。隨著房企向商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的不斷深入,資產(chǎn)管理運營模式的選擇與優(yōu)化必然成為各方博弈的焦點。在這種背景下,如何突破商業(yè)物業(yè)運營中“自持”與“銷售”的平衡困境,擴寬融資平臺,打造優(yōu)質(zhì)的商業(yè)資產(chǎn)日益成為廣大投資者關(guān)注的熱點。對此,2013年5月25日,由全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會和商業(yè)不動產(chǎn)專業(yè)委員會共同舉辦的“銷售型商業(yè)利弊分析與營運管理及金融創(chuàng)新研討會”在京熱烈召開,會議邀請來自商業(yè)地產(chǎn)界各方代表以及信托、法律界的相關(guān)專家,就多業(yè)主商業(yè)地產(chǎn)運營模式的現(xiàn)狀與前景展開了深入的討論。

          多業(yè)主商業(yè)地產(chǎn)的“阿喀琉斯之踵”:外在合理性與內(nèi)在分散性之間的矛盾

          龍德置地有限公司董總經(jīng)理事王杰指出,從目前的情況來看,商業(yè)物業(yè)的分割銷售(散售模式)的普遍存在有其外在的合理性,即就開發(fā)商而言,作為快速回籠資金的手段,分割銷售是解決其資金短缺的有效途徑。就投資者而言,游離于樓市調(diào)控之外的商業(yè)地產(chǎn)日益成為理想的投資選擇,而分割銷售無疑是形成投資渠道的根本前提。

          盡管如此,外在的合理性并不必然造就散售模式的成功,分割銷售仍然面臨著來自內(nèi)部的諸多問題:

          規(guī)劃問題:從現(xiàn)有大量散售案例(如三里屯SOHO)來看,分割銷售往往處在“一分就亂”的尷尬境地。究其根本,主要在于規(guī)劃的缺位。散售模式必須建立在對業(yè)態(tài)整體規(guī)劃的基礎(chǔ)之上,只有這樣才能夠最大限度地降低因物權(quán)分散所導(dǎo)致的“耗散”效應(yīng)。

          人氣問題:商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展離不開對人氣(客流)培育。脫離人氣考量的簡單分割,往往造成資源的浪費。實際上,分割銷售的分割度與人氣高低成正比。人氣旺可適當(dāng)多分割,人氣弱則盡量分割。要學(xué)會以商帶售,以商推售的經(jīng)營策略。

          比例問題:分割銷售歸根結(jié)底是一個“度”的問題,對分割比例的設(shè)定一定要基于多方考慮。既要看開發(fā)企業(yè)的資金、對回報周期及收益的預(yù)期,還要綜合考慮實際的規(guī)劃條件與區(qū)位環(huán)境。

          管理問題:分割銷售不可避免地會帶來管理中的分散化傾向,因此,有必要采取保姆式管理思路,以開發(fā)、運營商為主體,在既定的規(guī)則框架內(nèi),對存在于各利益相關(guān)方(尤其是物業(yè)與小業(yè)主)的訴求和矛盾做出及時的反應(yīng)和處理,以最大限度地降低因“各說各話”所導(dǎo)致的績效內(nèi)耗。

          此外,均豪物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)于慶新總經(jīng)理也指出,從物業(yè)角度來看,完全的散售模式往往是不可接受的,由于物權(quán)分割所造成的諸如業(yè)主構(gòu)成復(fù)雜、客戶群體難把握、投資判斷差異過大、很難再做高品質(zhì)的后期維護等問題,從而加大物業(yè)管理的難度與風(fēng)險,直接導(dǎo)致業(yè)主的租金回報的巨大損失??傊戎谧猿中蜕虡I(yè),銷售型商業(yè)的問題是一種“短期得利,長期失利”的問題,而長期失利的根本存在于因物權(quán)分散所帶來的管理與運營的高成本和高風(fēng)險。

          走出困局:金融創(chuàng)新與司法規(guī)制所帶來的思考

          面對存在于銷售型商業(yè)中的矛盾,與會代表一致認(rèn)為需要從運營的角度入手,以創(chuàng)新優(yōu)化營運模式來解決因內(nèi)部分散所引發(fā)的種種問題。對此,中國華鑫國際信托投資部陳立洲經(jīng)理和北京中永律師事務(wù)劉欣律師分別從司法規(guī)制和金融創(chuàng)新的角度為走出銷售型商業(yè)模式困局提供了可能的途徑:

          金融創(chuàng)新:基于信托基金層面的經(jīng)營整合

          陳經(jīng)理指出,盡管銷售型商業(yè)存在著物權(quán)分散的問題,但可以通過金融創(chuàng)新的途徑,在分散所有權(quán)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)經(jīng)營權(quán)的統(tǒng)一從而解決上述問題。目前,商業(yè)地產(chǎn)的繁榮激發(fā)了金融行業(yè)尤其是信托業(yè)對房地產(chǎn)信托投資基金(REITS)產(chǎn)品的開發(fā)熱情。對信托公司而言,涉足商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)不僅有助于提升信托行業(yè)整體的管理水平,也能夠為開發(fā)商提供更多的融資渠道。從目前的情況來看,信托公司可以嘗試以財產(chǎn)信托等途徑,在出賣信托計劃的收益權(quán)的同時,統(tǒng)一商業(yè)物業(yè)的管理權(quán)和經(jīng)營權(quán)。當(dāng)然,受當(dāng)前信托規(guī)模的限制,REITS即使短期放行,也很難完全接盤目前的信托計劃。此外,在當(dāng)前的法律框架下,信托資產(chǎn)的形成會產(chǎn)生額外稅費,增加了執(zhí)行成本。而且,國內(nèi)多數(shù)信托公司尚不具備REITS的管理經(jīng)驗,投資人是否能夠給予信托公司以足夠的信任,仍然是個未知數(shù)。因此,盡管金融創(chuàng)新為優(yōu)化銷售型商業(yè)的運營模式提供了可能的方向,但在具體執(zhí)行層面還面臨很多問題。

          司法規(guī)制:基于法律行政層面的合理引導(dǎo)

          劉律師指出,金融創(chuàng)新盡管有助于解決銷售型商業(yè)所存在的問題,但這種工具性手段的實現(xiàn)必須建立在合法性的基礎(chǔ)上,但目前我國在這方面的立法存在著明顯的不足。從法律的角度來看,銷售型商業(yè)問題的實質(zhì)是一個物權(quán)問題。盡管散售模式在短期內(nèi)確實滿足了開發(fā)商快速回籠資金和分散風(fēng)險的需求,但從長遠(yuǎn)來看,分散的物權(quán)增加了業(yè)主達(dá)成統(tǒng)一意志的成本,使得統(tǒng)一的經(jīng)營管理變得極為困難。盡管一些開發(fā)商通過回租的形式取得了對經(jīng)營權(quán)的階段性統(tǒng)一,但不能從根本上解決分散的問題。在這種情況下,需要呼吁政府公權(quán)力的介入,一方面,可通過司法規(guī)制,形成對建立共同經(jīng)營,達(dá)成業(yè)主合意的外部強制力;另一方面,可通過配套行政法規(guī),積極合理地引導(dǎo)開發(fā)商與業(yè)主合理協(xié)商處理經(jīng)營管理中的“統(tǒng)分”關(guān)系問題。

          編輯: 刁云嬌 標(biāo)簽: 業(yè)主 企業(yè)轉(zhuǎn)型 創(chuàng)新
           
           
           

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