財富論壇官方網(wǎng)站消息：在今天舉行的“奧運經(jīng)濟市場推介會——奧運場館建設國際論壇”上，來自各國的專家將用半天的時間研討奧運場館賽后運營管理模式問題。

    剛剛被聘為北京奧運經(jīng)濟五位高級顧問之一的宋晨翔教授告訴記者：“辦一屆成功的奧運會，有一個關鍵問題是解決奧運會賽后場館的運營問題。”

    除了奧運場館賽后運營模式研討外，此次推介會上還推出了奧運場館技術研討及供求信息實景發(fā)布會以及來自奧運場館項目業(yè)主單位的展覽展示，涉及到的奧運場館主要有國家體育場、國家游泳中心、中國農(nóng)業(yè)大學體育館、老山自行車比賽館、國家體育館等十個奧運場館。

    據(jù)了解，素有“鳥巢”之稱的國家體育場，賽后運營主要是分為品牌運營和盈利性運營兩類。品牌的運營主要為大型文化體育活動；盈利性的運營則包括經(jīng)常性場地出租(超市、賓館、餐廳)、命名權、包廂、廣告收入等。中國農(nóng)業(yè)大學體育館，賽后主要服務于體育教學、師生員工鍛煉和舉行大型活動。記者獲悉，“水立方”——國家游泳中心的運營方案和運營模式仍在探討中。

    在此次推介會上，北京市發(fā)改委還將為五位新任奧運經(jīng)濟高級顧問頒發(fā)正式聘書。這五位分別來自比利時、法國、美國和中國的專家既在各自領域有專長，又有直接參與過奧運會的實際經(jīng)驗，他們將以完成課題的形式為北京奧運會及賽后場館運營問題出謀獻策，為此將取得相應酬勞。（來源：北京現(xiàn)代商報）