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          商業(yè)周刊:戴爾直銷模式正在經(jīng)歷時代挑戰(zhàn)
          [2005-04-08 10:30]
           

              財富論壇官方網(wǎng)站消息:在1984年,邁克爾-戴爾以1000美元起家創(chuàng)產(chǎn)了戴爾計算機(jī)公司,并提出了一個奇特想法:直接向消費(fèi)者出售PC,而不通過零售商店。這種做法,為消費(fèi)者提供的服務(wù)支持相對有限,但卻有效地降低了PC價格。

            多年以來,戴爾公司的這種直銷低價模式一直在成功運(yùn)行。盡管戴爾售出的PC少于競爭對手,但戴爾卻贏得了高額的利潤空回報。目前,戴爾占PC市場17.9%份額,位居第一,比競爭對手惠普和IBM發(fā)展速度更快。但是,最近以來,這種銷售模式卻給戴爾的增長造成了影響。

            業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為,現(xiàn)在是戴爾調(diào)整其直銷模式的時候了。畢竟,瞬息萬變。戴爾要持續(xù)增長,就必須根據(jù)市場變化進(jìn)行調(diào)整。

            增長速度放緩 

            從目前情況看,戴爾的發(fā)展前景并不樂觀。盡管華爾街一再調(diào)低對戴爾未來幾年的預(yù)期,但調(diào)整后的預(yù)期仍過于樂觀。大多數(shù)分析家認(rèn)為,戴爾在未來幾年內(nèi)的利潤增長將達(dá)到20%。而BB&T Asset Management公司的分析師澤克-施洛德(Zack Schroeder)認(rèn)為,16%-18%的增長幅度是比較現(xiàn)實的。他認(rèn)為,12-15%的增長幅度,對于戴爾來說是比較合理的。

            由于華爾街對戴爾未來幾年的發(fā)展前景并不看好,自今年1月份以來,戴爾的股價已經(jīng)下跌了7.5%,達(dá)到39美元。但是,戴爾公司稱,公司仍將保持增長態(tài)勢。

            在4月7日即將召開的年度分析師大會上,戴爾重申第一財季盈利將達(dá)到每股0.37美元,同比增長16%。同時,戴爾稱將以20億美元用于回購股票,比此前的數(shù)字番了一倍多。CEO凱文-羅林斯重申,在未來幾年內(nèi)戴爾的營收額將突破800億美元。但是,如果戴爾的增幅減緩,這個目標(biāo)的實現(xiàn)可能需要更長的時間。

            服務(wù)器市場面臨挑戰(zhàn)

            現(xiàn)在,戴爾在許多新興市場出現(xiàn)了問題。在服務(wù)器市場,戴爾公司對競爭對手富士通和IBM公司不但在價格上戰(zhàn)勝了戴爾,而且推出的產(chǎn)品花樣也更多。例如,IBM可以幫助大型或小型企業(yè)集成其他軟件系統(tǒng),如工資表或產(chǎn)品目錄等應(yīng)用。Susan Eustace說,“服務(wù)器已經(jīng)成為一種日用品了,他們之間的區(qū)別就是看供應(yīng)商是否能夠提供更多的軟件和支持服務(wù)。”而在這兩方面,戴爾均落后于IBM。

            在未來五年內(nèi),得益于視頻會議的興起,全球服務(wù)器市場將持續(xù)增長。戴爾需要強(qiáng)化合作關(guān)系,通過并購來提升服務(wù)質(zhì)量,從而保證其在服務(wù)器市場的持續(xù)增長。

            新興市場實力不濟(jì)

            此外,戴爾缺乏零售渠道也將影響公司的持續(xù)增長。臺式機(jī)和筆記本電腦,占戴爾銷售的79%。未來幾年,戴爾在該領(lǐng)域的收入將主要來自美國以外的海外市場。據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Forrester預(yù)計,從目前到2010年,80%的PC將銷往中國和印度等發(fā)展中國家。目前,戴爾在這些地區(qū)的市場情況并不很好。

            Forrester的分析師西蒙-雅特斯(Simon Yates)稱,由于文化和技術(shù)發(fā)展上的因素,上述地區(qū)的用戶主要從零售店或系統(tǒng)集成商那里購買PC。在印度,到2010年,PC需求量半由現(xiàn)在的790萬部提升到7800萬部。在那兒,絕大部分人無法上網(wǎng),而且缺乏電腦知識,因此,他們習(xí)慣上去零售商店或是通過電腦專家進(jìn)行購買。

            由于戴爾在上述市場實力不夠強(qiáng)大,當(dāng)?shù)赜脩糁饕獜谋镜豍C巨頭HCL公司,或是IBM和惠普那里購買設(shè)備。據(jù)IDC機(jī)構(gòu)統(tǒng)計,,戴爾在中國市場的PC出貨量僅為4%。在中國、印度和其它新興市場,戴爾的市場份額鮮有提升。對此,戴爾公司指出,“我們面臨的競爭對手在這些地區(qū)進(jìn)入的時間比我們早,我們對增長還是看好的,我們必須擴(kuò)展客戶關(guān)系。”

            歐洲市場份額下滑

            除了在上述新興市場存在諸多問題外,戴爾在歐洲市場的前景也不樂觀。2004年,戴爾在歐洲的整體PC市場份額出現(xiàn)下滑。據(jù)IDC的統(tǒng)計,由于筆記本電腦市場的欠佳表現(xiàn),戴爾去年在歐洲PC市場的份額從2003年第四季度的8.4%降至8.3%。 這這些市場份額,被競爭對手臺灣的宏基電腦奪去了。究竟是什么問題,IDC的分析師羅格-凱(Roger Kay)認(rèn)為,“在許多國家,如果沒有零售店,PC很難送到消費(fèi)者手中。”

            三個選擇

            這種影響遠(yuǎn)不至PC市場,今天,約有80%的戴爾打印機(jī)是通過PC河道銷售出去的。因此,PC銷售的下降,會對打印機(jī)的銷售產(chǎn)生影響。為此,戴爾有三個選擇:

            第一,戴爾繼續(xù)堅持直銷模式,等待中國、印度等新興市場在技術(shù)上逐漸成熟。第二,象IBM公司一樣,戴爾將PC業(yè)務(wù)出售給第三方。第三,在未來幾年內(nèi)在發(fā)展中國家建立更多的零售店以接近消費(fèi)者。戴爾可以通過建立合作關(guān)系或是收購當(dāng)?shù)刂圃焐袒顒觼韺崿F(xiàn)這一目標(biāo),或是戴爾和當(dāng)?shù)氐牧闶凵毯拖到y(tǒng)集成商建立合作關(guān)系。

            到目前為止,戴爾仍然堅持第一種選擇。戴爾公司一名發(fā)言人曾表示,“目前,我們?nèi)匀粺嶂杂谥变N模式,還沒有在海外開設(shè)零售店的計劃。”

            暗淡的前景

            的確,投資者對戴爾直銷相關(guān)的任何舉動都感興趣。畢竟,這會降低戴爾的利潤究竟。現(xiàn)在,戴爾的贏利率為8.6%,高于惠普的5.4%。但是,要保持更快的增長速度,就必須對直銷模式進(jìn)行修正。更為重要的是,戴爾只有進(jìn)行調(diào)整,才能實現(xiàn)戴爾收入800億美元的目標(biāo)。

            當(dāng)然,盡管戴爾的增長低于預(yù)測,投資者仍對其股票情有獨(dú)鐘。Armada Funds組織的分析師Larry Eakin稱,畢竟,許多的公司無法達(dá)到更高的增長速度。現(xiàn)在,戴爾的股價出現(xiàn)下降,多年以來,其發(fā)展前景首次蒙上了陰影。時代在變化,也許戴爾也應(yīng)與時俱進(jìn),進(jìn)行調(diào)整。(來源:eNet硅谷動力)

           
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