在上一期報道中，本報揭示了海歸就業(yè)市場的怪象，即當(dāng)海歸紛紛回國就業(yè)的時候，用人單位卻遠赴國外招聘海外人才。為何有此怪象？企業(yè)和政府為何“舍近求遠”海外引才？本次報道將探討各方對于導(dǎo)致怪象發(fā)生原因的不同見解。

海歸就業(yè)為啥“舍近求遠”？

孫夢繪

來源：廈門網(wǎng)

孫夢繪

來源：《科技日報》

1　是主動回歸還是海外待招

同為具有海外背景人才大家庭中的成員，面對越來越多企業(yè)和政府去國外招聘的趨勢，作為事件主人公的海外人才和海歸是如何看待這個問題的呢？

多種因素影響海歸回國就業(yè)

留學(xué)新加坡的啟創(chuàng)國際創(chuàng)始人左虓表示，許多優(yōu)秀人才在國外激烈競爭中生存了下來，留在了國外。雖然歸國應(yīng)聘者絡(luò)繹不絕，但企業(yè)還是希望能夠從國外高端企業(yè)，如蘋果、微軟等世界500強公司中“挖”一些人才回來。

“優(yōu)勝劣汰”的法則從競爭的角度來說就是“留下的就是好的”，這部分闡釋了企業(yè)和政府在國內(nèi)大量海歸應(yīng)聘的情況下，還要到國外招聘高端人才的怪象。然而，影響海歸選擇是否歸國就業(yè)的因素是多種多樣的，除了競爭機制，還有家庭、文化等社會因素。

此外，簽證等相關(guān)規(guī)定也會影響他們決定是否歸國工作。青創(chuàng)聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人易成龍表示，因為新加坡市政府獎學(xué)金的關(guān)系，他和一些中國留學(xué)生畢業(yè)后需要在當(dāng)?shù)毓ぷ?年，因此未能回國。而從韓國學(xué)成歸來的黃丹丹則是因為工作簽證需要一年的國內(nèi)工作經(jīng)驗，放棄了在韓國已經(jīng)找到的工作。