企業(yè)家和專家在兩點(diǎn)上有共識(shí):一是中國科研經(jīng)費(fèi)逐年提高,給人感覺“不差錢”。但經(jīng)費(fèi)管理不合理,“不少錢用在吃飯報(bào)銷上了”。二是在全球化時(shí)代,作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體的中國不可避免地處于激烈的國際競爭中。而要在競爭中立于不敗,必須提高創(chuàng)新能力。盡管張躍和陳峰充滿自信地列舉了自己公司海外發(fā)展和并購的優(yōu)秀“成績單”。中外專家表示,目前中國企業(yè)“走出去”的成功案例“寥寥無幾”,失敗和教訓(xùn)“比比皆是”。

陳峰認(rèn)為,中國企業(yè)已站在一個(gè)從跟隨到引領(lǐng)的新起點(diǎn),只有練就內(nèi)功和培育優(yōu)秀的企業(yè)文化,才能保持長期健康發(fā)展。張亞勤把企業(yè)國際化比作“新四化”——技術(shù)人才國際化、產(chǎn)品多樣化、服務(wù)個(gè)性化、市場本土化。

“一個(gè)問題一直糾纏著我。中國GDP增速降低到百分之七點(diǎn)幾,是否仍然是一個(gè)很好的成績?如果中國經(jīng)濟(jì)失速究竟會(huì)有什么后果?”張亞勤又拋出問題。

菲爾普斯教授認(rèn)為,如果中國經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)走低會(huì)有不少負(fù)面效應(yīng)。

“中國的人均GDP依然很低,還有很多窮人要脫貧,人們生活水平的提高也要靠高GDP支撐。問題是現(xiàn)在改革沒到位,市場經(jīng)濟(jì)有很多扭曲。所以要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,既要GDP,也要青山綠水。”春華資本集團(tuán)董事長胡祖六說。

陳峰把改革比喻成“看不見的手”和“看得見的手”的博弈。

商學(xué)名流關(guān)注到新一屆政府銳意改革,“再深的水也要趟”的決心。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們呼吁企業(yè)家要有所擔(dān)當(dāng),在改革與發(fā)展中發(fā)揮更加積極的作用。