對盈利的渴望促使一些公司推出會員付費業(yè)務，以抵消高昂的電影版權(quán)采購成本。

愛奇藝副總裁楊向華表示：“從我們測算的商業(yè)角度來看，如果采用免費觀看、賺取廣告收入的方式，可能很難收回版權(quán)成本。而采取付費方式，用戶貢獻的金額會高很多。”

2011年5月，愛奇藝的會員專區(qū)開始上線，向用戶提供約550部中外電影和近400部軍事題材紀錄片，包月收費19.8元。目前該公司有10多萬會員，平均每個用戶一個月看4部電影。

經(jīng)過不到兩年的發(fā)展，愛奇藝的付費業(yè)務收益增長很快，今年已經(jīng)能夠覆蓋版權(quán)成本。在收益分配上，該公司通常與版權(quán)方采取“保底+分成”的模式，首先給版權(quán)方一個保底金，對于超過保底的部分，再根據(jù)片子的新舊程度，以50%-70%不等的比例給版權(quán)方分成。

對于付費業(yè)務的發(fā)展，楊向華滿懷期待。他說：“我們希望將來就電影來講，付費業(yè)務的收入可以超過廣告收入，在整個公司業(yè)務中占到一個比較顯著的規(guī)模。”據(jù)他估計，實現(xiàn)這個目標還要3年左右。（中國日報 記者 江雪晴）