漫畫：甲地

最近，中共中央政治局常委、國家副主席習(xí)近平在中央黨校講話指出，要積極倡導(dǎo)、大力弘揚(yáng)優(yōu)良文風(fēng)，同時(shí)對(duì)不良文風(fēng)進(jìn)行了批評(píng)，引起社會(huì)強(qiáng)烈共鳴。時(shí)下，官場之所以會(huì)出現(xiàn)不良文風(fēng)，很重要的原因是一些干部為官、從政的心態(tài)出了問題。不能正確地看待上級(jí)與下級(jí)、前任與后任、進(jìn)退與留守等關(guān)系，久而久之，形成了一種帶有較強(qiáng)傳染性的官場“不端心態(tài)”。而其癥狀則在做報(bào)告、寫文章、行公文中表現(xiàn)出來，即假話、空話、套話公然流行。具體而言，有六種心態(tài)值得引起重視。（《半月談》2010年第11期）

心態(tài)一：調(diào)研多走樣，“好話”人不怪

調(diào)查研究是做決策、指導(dǎo)工作的一種常用手段，調(diào)查研究的生命在于掌握實(shí)情，聽到實(shí)話。但現(xiàn)在，基層逐漸琢磨出應(yīng)付調(diào)研組的“技巧”來，即主要領(lǐng)導(dǎo)在高速路口笑臉相迎，在調(diào)研組下榻的賓館高高掛上“熱烈歡迎某某一行”的標(biāo)語，然后就是座談會(huì)、匯報(bào)會(huì)、歡迎宴會(huì)等輪番上場。最后，調(diào)研組搜集了厚厚一摞各部門的匯報(bào)材料帶回去，并依此撰寫出厚厚一本的調(diào)研報(bào)告。

一個(gè)縣的主要負(fù)責(zé)人坦言，曾遇到過一兩個(gè)比較認(rèn)真的調(diào)研組，專門是沖著了解問題來的，比如拆遷問題，但這些問題都比較敏感，又多是共性問題，因此說多了不好，加上當(dāng)?shù)乩习傩諏?duì)拆遷也有不少意見，因此縣里千方百計(jì)阻止調(diào)研組與群眾接觸。同時(shí)，縣里把座談會(huì)的時(shí)間拖得長長的，讓他們沒有機(jī)會(huì)與群眾接觸。為了防止調(diào)研組晚上突然襲擊，就使勁勸他們喝酒，“喝多了，自然就不好意思再去與群眾聊天了”。

“來的都是客，好吃好招待，加上好話順耳，因此調(diào)研組基本上都是滿意而歸，匯報(bào)者的話風(fēng)與調(diào)研者的文風(fēng)也就達(dá)成了一種牢不可破的平衡。”不少基層干部這樣說。

心態(tài)二：真話最危險(xiǎn)，虛話最安全

“說真話，誰那么傻，真話最危險(xiǎn)，虛話才最安全呢。”一名不愿透露姓名的“老機(jī)關(guān)”說出了自己的“說話心態(tài)”。這名“老機(jī)關(guān)”曾經(jīng)多次列席市里的會(huì)議，據(jù)他觀察，在集體研究干部事項(xiàng)或做某項(xiàng)決策時(shí)，基本上是誰分管誰說話，不分管的領(lǐng)導(dǎo)干部很少開口，或者說一些不疼不癢的虛話。“誰要是多提問題，誰就容易被理解為與分管領(lǐng)導(dǎo)過不去，都是局中人，今天討論你分管的事，明天討論我分管的事，大家都落得個(gè)順?biāo)饲椤！?/p>

另一名當(dāng)過縣長的領(lǐng)導(dǎo)干部也以自己的經(jīng)歷佐證了“老機(jī)關(guān)”的說法。他說，在一把手民主意識(shí)不強(qiáng)、作風(fēng)武斷的班子里，要說真話還真有一些危險(xiǎn)性，有時(shí)候不得不說一些違心話。比如，在做集體決策時(shí)，有的事項(xiàng)自己本意上是反對(duì)的，但開會(huì)時(shí)，如果自己投了反對(duì)票，一把手肯定會(huì)知道，就容易被扣上鬧不團(tuán)結(jié)的帽子。因此，為了保護(hù)自己，每次投票決定事項(xiàng)時(shí)，自己都把劃好的票故意不折疊，讓主要領(lǐng)導(dǎo)看到自己投的是贊成票。“在這種氛圍中，無論是說話還是寫文章都很難真實(shí)起來，相反空話、虛話倒是很有市場。”