中國日報網(wǎng)站環(huán)球在線消息：奧運會的腳步越來越近，2010年廣州亞運會戰(zhàn)略也在展開。亞組委副秘書長劉江南接受《第一財經(jīng)日報》采訪時表示，繼廣汽集團贊助6億元成為亞組委首家高級合作伙伴之后，9家簽訂合作意向書的企業(yè)也在落實中；亞運吉祥物“樂羊羊”亮相后，特許生產(chǎn)商的征集已進行到第二批。

“以亞運會為載體，將廣州推出去，展現(xiàn)廣州的軟實力和硬實力。” 劉江南說。

日前亞組委市場開發(fā)部部長方達兒告訴記者，2010年亞運會市場開發(fā)基本沿用前幾屆亞運會的市場開發(fā)模式，具體政策會更加靈活，且要有嶺南特色，比如吉祥物“樂羊羊”就源自于廣州城“五羊銜谷”的傳說。

亞組委市場開發(fā)目標(biāo)項目分為三個部分，企業(yè)贊助，特許經(jīng)營，其他項目包括電視轉(zhuǎn)播、票務(wù)和捐贈。其中，來自贊助商的收入約占70%。亞組委將選擇四個層次的贊助商，6~8個高級合作伙伴、6~8個合作伙伴、10~12個贊助商和一定數(shù)目的供應(yīng)商，每個層次的贊助企業(yè)設(shè)定有最低贊助額度，額度沒有上限。贊助企業(yè)依不同層次享有相應(yīng)的回報服務(wù)，如產(chǎn)品類別的排他權(quán)，各類廣告權(quán)，推廣權(quán)，冠名權(quán)等一系列權(quán)益。生產(chǎn)商的征集則會選擇那些有實力，經(jīng)營狀況較好的企業(yè)，并對這些企業(yè)收取產(chǎn)品零售價格的6%~10%作為特許權(quán)費。

最近幾年幾乎是國內(nèi)體育賽事的全盛時代。“國內(nèi)的體育營銷市場已經(jīng)飽和了。”北京金王國際體育管理有限公司董事長肖景勻在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時這樣說，“尤其在北京奧運會激情的籠罩下，亞運會對廣州仍然是個機遇，但不一定會達到預(yù)計目標(biāo)。”

利用大型體育賽事進行城市推廣，是種城市營銷的策略。肖景勻認(rèn)為，城市營銷的關(guān)鍵在于將區(qū)域經(jīng)濟與區(qū)域文化結(jié)合起來，城市需要一個響亮的品牌來代表，企業(yè)也需要具有公信力的平臺。

珠三角地區(qū)正經(jīng)歷著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，作為廣州工業(yè)名片，廣州第一大支柱產(chǎn)業(yè)——汽車業(yè)的當(dāng)家集團廣汽，則責(zé)無旁貸地?fù)?dān)負(fù)起代表廣州企業(yè)的重任。廣汽集團相關(guān)部門負(fù)責(zé)人向記者透露，現(xiàn)在離亞運會開幕還有兩年時間，廣汽正準(zhǔn)備與亞運會進一步合作。但由于雙方簽訂的保密協(xié)議，廣汽沒有透露更多信息。

“奧運會結(jié)束后，還會有至少半年的后續(xù)營銷，如明星宣傳等，真正留給亞運會的營銷時間并不多了。”肖景勻還表示。他認(rèn)為，2010年廣州亞運會采用傳統(tǒng)營銷模式，商業(yè)化程度較高，但定位仍然較低。肖景勻建議，廣州應(yīng)與周邊亞洲城市聯(lián)合起來，結(jié)成類似于“亞洲雄風(fēng)”的品牌同盟，將定位高度從城市擴大到區(qū)域，再擴大到亞洲，利用區(qū)域優(yōu)勢提升城市價值。(編輯：王奕 來源：第一財經(jīng)日報 楊婷)