商業(yè)比賽是搏擊俱樂部的生存支柱，圖為不久前在廣東舉行的一場搏擊爭霸賽。CFP供圖

“法院的判罰有道理，但俱樂部既然用了教練，就要知道他有沒有教練證，如果沒有還用他，俱樂部多少也存在問題。”北京冬天的下午天氣很冷，一個從事銷售行業(yè)的女學員光著腳、穿著短衣短褲在三里屯SOHO的北武堂搏擊館內(nèi)靜靜地跑圈，俱樂部的張教練一邊關注著她的訓練，一邊對記者提及的幾個月前發(fā)生在浙江某搏擊俱樂部的事例發(fā)表看法。

今年8月，嘉興一搏擊俱樂部教練小龍，因在訓練中被學員踢傷眼睛而將學員告上法院要求賠償，但因其“在未取得相應散打教練資格證書的情況下，在未進行注冊的散打俱樂部里從事散打教練活動”且未及時指出學員在訓練中服裝不規(guī)范的問題才導致事故的發(fā)生，法院故認定“小龍對事故的發(fā)生存有較大的過錯，自己承擔70%的責任”，而在媒體報道的事實中，對小龍所屬俱樂部再沒有更多筆墨。

“這樣的情況以前很多，老師傅會點兒武功就帶著幾個弟子在五環(huán)外開門收徒，現(xiàn)在一些搏擊業(yè)不太發(fā)達的地區(qū)也還有這種情況，但北京市的行業(yè)規(guī)范已經(jīng)很嚴格了。”張教練表示，現(xiàn)在正規(guī)搏擊館的教練主要來自退役運動員和各體校對口專業(yè)的畢業(yè)生，“這兩部分本身就有從業(yè)資格，體校的招生簡章要求‘必須達到教練員資格’才能畢業(yè)。”通常“教練資格證”就是這個行業(yè)的“上崗證”。

記者了解到，“教練資格證”由中國武術協(xié)會頒發(fā)，頒發(fā)數(shù)量有限。據(jù)國家體育總局人力資源開發(fā)中心職鑒管理部工作人員介紹，評價社會體育指導員下設的47個項目中，目前已經(jīng)包含了散打項目，但還沒正式開展相關人員的資格認證工作，一旦開展后，將會以“評價類資格”完善行業(yè)的資格認證。

“也有人有技術但沒有證。”某搏擊俱樂部負責人表示，高昂的場地租金和專業(yè)教練稀缺讓搏擊俱樂部成為“很難經(jīng)營的小眾項目”，“北京不好找，外地更難找到專業(yè)教練。只要技術過硬，準備好裝備，項目的安全系數(shù)比球類項目還高。”該負責人透露，搏擊教練可以算“社會最底層的從業(yè)者”，干的是苦力活，比其他運動項目要累，大學畢業(yè)和專業(yè)隊退役的人更愿意去從事保鏢、特警或者體育老師的工作，所以在北京搞搏擊的“就這么些人，這行圈子很小”。但有些省份“一個地方只有一兩家俱樂部”，加之國內(nèi)市場優(yōu)勝劣汰很嚴重，今年才開的訓練館明年就沒有了，“政府都沒功夫監(jiān)管，很多俱樂部都是默默生存著。”

張教練表示，現(xiàn)在俱樂部的業(yè)務分為大眾健身和專業(yè)訓練兩部分，大眾健身的部分要北京市體育協(xié)會認可，而專業(yè)性的比賽則需要向武術協(xié)會報批，“需要武協(xié)認可，才能用在武協(xié)注冊的運動員”，“我們現(xiàn)在主要靠打各種商業(yè)比賽吃飯。”

監(jiān)管任務上的交叉在國家體育總局武術運動管理中心主任高小軍看來是“分工不同”，中心的工作對象主要是各省的運動隊，“我們主抓專業(yè)的武術比賽，而市場上俱樂部是怎么運作和生存的，并不在我們的監(jiān)管和評價范圍內(nèi)。”至于普及和推廣武術文化則主要依靠“段位制標準化”去完成。

但記者了解到，一旦如上述嘉興俱樂部產(chǎn)生了糾紛之后，很少有俱樂部會去監(jiān)管的政府部門尋求幫助。張教練表示，除走法律途徑外，做好“份內(nèi)事”能將風險降到最低，如利用完善保險的方式去“規(guī)避”糾紛。

在體育營銷專家張慶看來，“搏擊要靠很強的身體接觸來完成，是具有中度風險性的項目。在國際上，法律法規(guī)和保險都很健全，但在國內(nèi)，總體上不是太主動去推這個項目。”即便如此，這個項目仍有不少市場需求，“國內(nèi)有很多地下搏擊俱樂部，處于監(jiān)管的灰色地帶，算是競技表演的范疇。”因此，這項運動的市場種子更需要孕育在游戲規(guī)則、法律規(guī)范更完善的土壤中。

即便感受到“現(xiàn)在相關法律不健全”，但“市場規(guī)范”在某剛起步的搏擊俱樂部負責人眼中卻是“一種負擔”，他表示，北京奧運會之前，中國的搏擊館并不多，且多數(shù)是隸屬于健身館的“副產(chǎn)品”，此后，獨立的搏擊館在國內(nèi)一二線城市逐步創(chuàng)建起來，盡管“利潤不高”、“受眾很少”但依然有能讓人“吃飽飯”的市場空間，“待發(fā)展的產(chǎn)業(yè)一開始肯定有問題，但規(guī)范越多受限越大，管起來各種成本一上去，很快就夭折了。”

“從業(yè)者的顧慮與管理機構長期的管理方式有關，辦個活動主管部門批與不批以及較高的審批費用等‘管理辦法’，確實對處于成長期的項目有制約。”張慶十分理解從業(yè)者的為難之處，但他表示，規(guī)范市場并非讓行政手續(xù)更繁瑣，而是在將行業(yè)準入、退出機制把控好的同時，“把市場的東西放給市場規(guī)則去做，是一種簡政放權。”

“行業(yè)的市場規(guī)范應當由市場行為去完善，政府應當在政策上放寬，允許商業(yè)組織存在。”在張慶的設想里，如果按照商業(yè)組織化去運行，把一個個分散的搏擊俱樂部聯(lián)合起來形成規(guī)模化的商業(yè)聯(lián)盟，通過進階、比賽去吸引贊助商和媒體關注，讓市場發(fā)揮決定性作用，能讓搏擊俱樂部的生存出現(xiàn)另一番景象。

“如果搏擊俱樂部的主管部門認為‘權限有限’，可以考慮參照國外一業(yè)多會的操作方式。雖然目前國內(nèi)還是一業(yè)一會，但現(xiàn)在政府提倡要發(fā)揮社會組織的功能，希望體育項目也能借此有所改變。廣東去年開始試點了一業(yè)多會的模式，但從北京民政部門的網(wǎng)站上看，當前規(guī)定還是一業(yè)一會的方式。”張慶表示，“在可操作性上還要等等。”

來源：中國青年報（記者 梁璇） 編輯：寧波