就國家隊這個層面而言，如果請外教，我是最省心的，而且很快就見效。但恰恰我就是不選擇，因為這對中國足球的長遠發展不利。短期見效有多大意義？那真才是滿足任期內的需要。我個人是這么來設計我的歷史定位的：如果我能夠為中國足球留下點什么，這才是我的工作業績，而不是我任職期間做成了什么。否則的話，我真是為了政績而“政績”了。

中國日報網消息：從1月19日正式領命到今天(4月19日)，韋迪到中國足球運動管理中心任職已整整三個月。4月16日下午，在北京夕照寺大街中國足協七樓的辦公室里，韋迪首次與本報記者長談兩個半小時，這是他上任以來時間最長的一次訪問。面對外界對他新政的種種質疑，韋迪認為將他的諸多舉措理解為“政績”工程，是一種誤讀。

韋迪反復強調自己只是一個過渡性人物，他給自己的歷史定位是“我能夠為中國足球留下點什么”，將中國足球當做一個可持續性發展的系統工程來處理。韋迪提出把中國足球分為三大塊——職業聯賽、國字號隊伍以及青少年。中國足協應該主抓的只有兩頭——國字號與青少年。對職業聯賽，足協的功能就是監管。

對青少年足球，韋迪反復強調要消除功利色彩。除從去年已經開始的校園足球外，他計劃今年至少派50至80人走出去，而且以后每年都要這么做。在青少年球員培養方面他要采用兩條腿走路的方式，不僅讓年輕球員走出去，還要聘請“教練的教練”，讓中國本土教練的水平有切實提高。

面對各種非議，韋迪說：“我相信，等到能把這些事情做起來的時候，廣大球迷會認同，而且媒體也會轉變你們的看法。我看還是讓事實來說明問題吧。”

來源：體壇周報（記者 馬德興） 編輯：寧波