去年8月，丁磊在易信的發(fā)布會上意氣風(fēng)發(fā)，“騰訊是典型的利用壟斷地位打擊競爭對手的壟斷行為。易信將面向所有互聯(lián)網(wǎng)公司開放通訊協(xié)議”

那個時候，他的旁邊做著中國電信的董事長王曉初、搜狐CEO張朝陽、360總裁齊向東、京東CMO(首席運營官)藍燁、聯(lián)通的一位副總裁、HTC以及微軟的高管等等一眾大腕。

看這架勢，丁磊是勢要與騰訊掰一掰手腕了。

易信來的很兇猛，在很短的時間內(nèi)用戶數(shù)量達到了2000萬，曾幾何時，AppStore的社交類排行榜上，易信的確也坐了幾天龍椅。

但好景不長，隨后的幾個月中，易信就陷入的增長的桎梏，任電信怎么送流量，如何免費通話都不管用。

倒是網(wǎng)易用實打?qū)嵉睦碡敭a(chǎn)品的高收益小小的拉動了一把易信的新用戶。

“我們會在適當(dāng)?shù)臅r候公布易信的總用戶數(shù)和活躍用戶數(shù)。目前我們還不方便在財報里披露。易信是我們非常重要的戰(zhàn)略性產(chǎn)品，我們會在未來的幾年里繼續(xù)進行較大的投入，希望能把易信打造成網(wǎng)易最成功的智能手機上的旗艦社交產(chǎn)品，我們對這個方向充滿了信心，我們相信在足夠長的時間里易信是會取得成功的。”

這是網(wǎng)易在剛剛發(fā)布的2014年財報后的電話會議上，丁磊面對分析師關(guān)于易信的問題時的一番回答。

我不知道丁磊在說這句話的時候底氣有多少。

翼信公司的總經(jīng)理張政曾在去年8月易信發(fā)布時透露，易信的短期目標(biāo)是六個月內(nèi)注冊用戶過億，活躍用戶的規(guī)模超過5000萬。

但是我們來看看真實情況，雖然丁磊沒有透露，但電信透露了。

在一月中旬的時候，電信給出了易信的數(shù)據(jù)，截至去年12月底，用戶3900萬。

活躍用戶多少?電信沒提，但我用大腳趾都能想出來肯定低的可憐，不說微信，陌陌都能甩易信幾條馬路。

這離過億的用戶、活躍用戶超5000萬別說接近，簡直是差了十萬八千里。雖然好像還有不到2個月的時間，但這兩個月要拉6000萬用戶?

現(xiàn)在在AppStore，易信在同類產(chǎn)品中的排名是多少，第14名。

對于易信，板鄧有太多太多的吐槽點，原本在這款產(chǎn)品發(fā)布時，板鄧覺得對于微信可能構(gòu)不成不大的威脅，但也不至于一無是處，至少聯(lián)手電信，借助電信龐大的資源，加上網(wǎng)易的運營能力，總會做出點成績。

然后我所看到的一些直接結(jié)果就是：通過流量打電話免費了、送流量了……，這些撈偏門對于聚集用戶肯定有一定的幫助，但妄想依靠這個就占領(lǐng)世界是不是太天真了。

騰訊CEO馬化騰曾總結(jié)：“打敗微信的肯定不會是微信，肯定是另外更好玩的，就是它用掉了你的所有時間，所以就打敗你。”

易信現(xiàn)在的功能不說100%那也有80%是在模仿微信，就連出一個公眾平臺也取名“易信公眾賬號平臺”，這是什么樣的節(jié)奏。

也難怪丁磊在內(nèi)部郵件當(dāng)中給易信打了0分。

雖然這更像是一種自嘲式的炒作，但是誰又能保證，這不是丁磊內(nèi)心的一段獨白。

當(dāng)然，丁磊斷然是不會就這么半途拋下易信的，因為現(xiàn)在的網(wǎng)易在我看來簡直就是一個游戲公司，除了游戲，我想不出來網(wǎng)易還有什么可以拿得出手?

在2013年Q4財報中，營收4.27億美元，同比增長增11%，凈利潤2.043億美元，同比增長增23%。毫無意外，游戲業(yè)務(wù)依然是網(wǎng)易的生命線，營收3.48億美元，占總收入的80%左右。

其他一些比較亮眼的，網(wǎng)易能拿出來Show的數(shù)據(jù)就是新聞客戶端安裝量2億，郵箱注冊用戶6.2億。

看了網(wǎng)易的財報，我真心覺得拋除游戲，網(wǎng)易的未來基本上只有那么一個新聞客戶端了。

郵箱注冊用戶可能的確有6.2億，但細分到活躍用戶，網(wǎng)易現(xiàn)在是不是老大，還需要問問QQ郵箱，自從QQ郵箱可以和微信綁定后，QQ郵箱的活躍用戶一下就上去。

我們再來看一下去年全年網(wǎng)易的大事件，或許這樣我們對網(wǎng)易會有一個更全面的透視。

我查了一下數(shù)據(jù)庫，去年全年網(wǎng)易的動作基本上少的可憐，上線網(wǎng)易云音樂、代理了暴雪的手游《爐石傳說》、發(fā)布易信、被曝光養(yǎng)豬事業(yè)遭遇挫折……

在這其中，受到媒體大面積關(guān)注的只有兩件事情，易信的發(fā)布，以及養(yǎng)豬事業(yè)遭遇挫折。

作為一家年收入破百億的互聯(lián)網(wǎng)公司，網(wǎng)易一年就兩件大事，嚴格意義上來講其實只有易信發(fā)布這一件大事，你們認為這正常嗎?別說是喧囂的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，就是傳統(tǒng)行業(yè)，這都屬于不正常的現(xiàn)象。

當(dāng)然，如果你換另一種思維去看網(wǎng)易，那或許可以理解，網(wǎng)游就是一個游戲公司。

這樣理解起來或許可以釋然，畢竟那些老牌的游戲廠商都屬于悶聲賺錢類的。

而丁磊好像并不甘心就簡單的將網(wǎng)易這么定位，他絕對不認為網(wǎng)游就是一個簡單的游戲公司。但是矛盾來了，丁磊其實是一個特別保守的人。

因為丁磊一直堅信：“一切不能為消費者、股東、員工帶來價值的商業(yè)模式都是浮云，光吆喝、忽悠最后將給企業(yè)帶來傷害，任何決策經(jīng)歷過大浪淘沙的網(wǎng)易都將慎之又慎。”

而坊間傳聞，網(wǎng)易有超過100億元的資金存在銀行，而在2010年，丁磊說， “蘋果500億美元的現(xiàn)金都不急著到處投資，我們只有10億美元，為啥就要急吼吼?”

所以這幾年除了養(yǎng)豬以及紅酒之外，網(wǎng)易的投資項目基本不見動作。沒有投資保守點也就算了，但是我們再看看自己研發(fā)的項目無論是視頻、社交、電商等眾多領(lǐng)域，網(wǎng)易都做了但無一得以善終。

何故?依然是保守，所有的項目網(wǎng)易都是在成熟之后才開始做，當(dāng)年的微博項目，時任網(wǎng)易門戶副總編輯的張銳在2009年12月份就開始秘密研發(fā)。但是網(wǎng)易不給錢，新浪微博站起來后，網(wǎng)易又開始眼紅，開始殺入了。

有觀點認為，丁磊是一個看到近憂又能看到遠慮的人，但他在表達時，通常是讓別人先去做，邊觀察邊思考模式和玩法，等格局逐漸清晰、初步市場培育期已過，風(fēng)險也逐步降低，然后網(wǎng)易再做。

這樣的跟跑，結(jié)果自然不會好的。在這個瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，網(wǎng)易也算是一朵奇葩了。保守不想冒險，還整天做著一夜暴富的夢，能不奇葩嘛。

根據(jù)板鄧所得到的消息，今年的阿里準(zhǔn)備在無線投入整個集團三分之二的利潤，馬云堅信的是花大錢辦大事，所以現(xiàn)在比易信晚的來往已經(jīng)有了超越易信的勢頭，并且看上去要比易信快一步達到1億用戶的大坎。

到時候，丁磊可能又要拍桌子了。

其實丁磊這種矛盾的心情怨不得別人，你要么就學(xué)以前的史玉柱把自己就定位為一個游戲公司的老板，要么就學(xué)馬云那樣，肯賭。

兩樣都不愿意，肯定糾結(jié)的。網(wǎng)易未來的發(fā)展糾結(jié)，易信的未來也糾結(jié)