二、騰訊媒體開放平臺整合騰訊已有媒體資源

騰訊在訂閱媒體、新媒體以及數字閱讀領域布局廣泛。包括騰訊門戶各大頻道、頻道下面的欄目、新聞客戶端、騰訊微博、微信等產品，都有重疊之處。但這些產品都各自為政。缺少一根可以將他們擰在一起的繩子。

媒體開放平臺就是這樣一根繩子。將這些產品的用戶、內容和內容提供方打通。具體來說，社會化媒體（自媒體、新媒體、傳統媒體）可以入駐騰訊媒體開放平臺。用戶訂閱這些“媒體”后，在騰訊PC和手機App的媒體矩陣中，可以隨時、隨地、隨處閱讀。這個媒體矩陣包括PC端的騰訊網訂閱頻道、騰訊網迷你頁和手機端的騰訊新聞客戶端。未來這一媒體矩陣還將納入手Q、Qzone甚至瀏覽器等產品。

與微信公眾賬號相比，媒體開放平臺具有更大的想象空間。

騰訊網是中國最大的門戶網站，騰訊網迷你頁與QQ在PC的滲透率相同。單純從數字來說，以騰訊即時通信服務月活躍帳戶數為例，其在2013年第一季度已達到8.254億。今年5月工信部軟件服務業司司長陳偉曾表示，去年與云計算相關的軟件同比增速將近120%，其中，微信用戶超過4億戶。

另一方面，騰訊網、騰訊網迷你頁、新聞客戶端的用戶是100%純粹的媒體受眾，而微信4億用戶，只有訂閱微信號的才是媒體受眾。習慣訂閱微信公眾號的用戶占比并無公開數據。但相比騰訊“大媒體”來說，微信這一“媒體”體量小了許多。

還有一個值得關注的點是，騰訊“大媒體”，也就是其門戶、騰訊網迷你頁和新聞客戶端已經找到了商業模式。除了起到匯集流量、增加黏性和作為騰訊輿論陣地外，騰訊2013年第一季度的網絡廣告收入也已達到8.495億元人民幣，雖然占據騰訊2013年一季度總收入的比例不高，但業界認為這個比例有巨大的上升空間。只是騰訊的游戲收入目前太強，還未深挖廣告營銷這一潛在的現金牛。

因此，微信最終很可能會成為媒體平臺的一部分。本月中旬騰訊新聞客戶端和資訊訂閱同步功能便會出現在我們的面前。屆時騰訊的戰略布局將會進一步曝光。

三、騰訊媒體開放平臺要做好需要解決四大問題

1、長尾媒體內容的曝光：

騰訊開放平臺戰略與游戲開放戰略的隱憂類似：選擇精品，一定程度可以鼓勵精品，鼓勵非精品將自己做精，但也讓屌絲少了很多機會。開放平臺的初心便是給巨頭之外的屌絲機會。可以理解的是，不論如何開放，如何公平，都無法回避優勝劣汰的叢林法則。

騰訊需要做的是，通過搜索、個性化推薦匹配甚至人工運營等方式，增加長尾媒體內容的曝光機會。這也是“訂閱”這一模式的長處。

2、避免評論的分散進而影響互動：

新媒體包括微信公眾號的一大優勢便是作者與讀者的雙向互動。很多人寫文章就是為了分享自己的觀點，與人互動。因此，多個新聞渠道的評論同步問題需要解決。任何新媒體內容的評論的價值，都不會亞于網易新聞的跟帖對網易新聞的價值。