二、騰訊媒體開放平臺整合騰訊已有媒體資源

騰訊在訂閱媒體、新媒體以及數(shù)字閱讀領(lǐng)域布局廣泛。包括騰訊門戶各大頻道、頻道下面的欄目、新聞客戶端、騰訊微博、微信等產(chǎn)品，都有重疊之處。但這些產(chǎn)品都各自為政。缺少一根可以將他們擰在一起的繩子。

媒體開放平臺就是這樣一根繩子。將這些產(chǎn)品的用戶、內(nèi)容和內(nèi)容提供方打通。具體來說，社會化媒體（自媒體、新媒體、傳統(tǒng)媒體）可以入駐騰訊媒體開放平臺。用戶訂閱這些“媒體”后，在騰訊PC和手機App的媒體矩陣中，可以隨時、隨地、隨處閱讀。這個媒體矩陣包括PC端的騰訊網(wǎng)訂閱頻道、騰訊網(wǎng)迷你頁和手機端的騰訊新聞客戶端。未來這一媒體矩陣還將納入手Q、Qzone甚至瀏覽器等產(chǎn)品。

與微信公眾賬號相比，媒體開放平臺具有更大的想象空間。

騰訊網(wǎng)是中國最大的門戶網(wǎng)站，騰訊網(wǎng)迷你頁與QQ在PC的滲透率相同。單純從數(shù)字來說，以騰訊即時通信服務(wù)月活躍帳戶數(shù)為例，其在2013年第一季度已達到8.254億。今年5月工信部軟件服務(wù)業(yè)司司長陳偉曾表示，去年與云計算相關(guān)的軟件同比增速將近120%，其中，微信用戶超過4億戶。

另一方面，騰訊網(wǎng)、騰訊網(wǎng)迷你頁、新聞客戶端的用戶是100%純粹的媒體受眾，而微信4億用戶，只有訂閱微信號的才是媒體受眾。習(xí)慣訂閱微信公眾號的用戶占比并無公開數(shù)據(jù)。但相比騰訊“大媒體”來說，微信這一“媒體”體量小了許多。

還有一個值得關(guān)注的點是，騰訊“大媒體”，也就是其門戶、騰訊網(wǎng)迷你頁和新聞客戶端已經(jīng)找到了商業(yè)模式。除了起到匯集流量、增加黏性和作為騰訊輿論陣地外，騰訊2013年第一季度的網(wǎng)絡(luò)廣告收入也已達到8.495億元人民幣，雖然占據(jù)騰訊2013年一季度總收入的比例不高，但業(yè)界認為這個比例有巨大的上升空間。只是騰訊的游戲收入目前太強，還未深挖廣告營銷這一潛在的現(xiàn)金牛。

因此，微信最終很可能會成為媒體平臺的一部分。本月中旬騰訊新聞客戶端和資訊訂閱同步功能便會出現(xiàn)在我們的面前。屆時騰訊的戰(zhàn)略布局將會進一步曝光。

三、騰訊媒體開放平臺要做好需要解決四大問題

1、長尾媒體內(nèi)容的曝光：

騰訊開放平臺戰(zhàn)略與游戲開放戰(zhàn)略的隱憂類似：選擇精品，一定程度可以鼓勵精品，鼓勵非精品將自己做精，但也讓屌絲少了很多機會。開放平臺的初心便是給巨頭之外的屌絲機會。可以理解的是，不論如何開放，如何公平，都無法回避優(yōu)勝劣汰的叢林法則。

騰訊需要做的是，通過搜索、個性化推薦匹配甚至人工運營等方式，增加長尾媒體內(nèi)容的曝光機會。這也是“訂閱”這一模式的長處。

2、避免評論的分散進而影響互動：

新媒體包括微信公眾號的一大優(yōu)勢便是作者與讀者的雙向互動。很多人寫文章就是為了分享自己的觀點，與人互動。因此，多個新聞渠道的評論同步問題需要解決。任何新媒體內(nèi)容的評論的價值，都不會亞于網(wǎng)易新聞的跟帖對網(wǎng)易新聞的價值。