上市另類途徑完成突破

根據(jù)樂視后來披露的招股說明書，2007年至2009年樂視網(wǎng)的營業(yè)收入分別為3691萬元、7360萬元、14573萬元，幾乎每年都實現(xiàn)翻番；凈利潤則分別為1469萬元、3025萬元、4447萬元。也就是說，當時大部分國內(nèi)視頻網(wǎng)站燒錢虧損的時候，不顯山不露水的樂視網(wǎng)卻早已經(jīng)開始實現(xiàn)盈利。但是國內(nèi)視頻行業(yè)的情況卻是越燒錢越有關(guān)注度就越有資金找上門，樂視網(wǎng)看似“溫飽不愁”的背后是一直缺錢。

在其他視頻網(wǎng)站紛紛得到國外風(fēng)投的青睞時，從2004年到2008年，樂視網(wǎng)卻一直在苦苦尋求資金。直到2008年，背景深厚的北匯金立方、深圳創(chuàng)新投資、深圳南海成長精選基金向樂視網(wǎng)投資5200多萬元，并最終在2010年將其推上資本市場。賈躍亭談及公司國內(nèi)上市時曾說，我們是國內(nèi)主流視頻網(wǎng)站中唯一的純內(nèi)資公司，其它視頻網(wǎng)站都被外資控股了，“這也是我們能比較早拿到相關(guān)牌照的重要原因。”

顛覆吵鬧叫囂的新入者

賈躍亭從去年開始突然嚷嚷著要顛覆國內(nèi)的電視行業(yè)，并一改此前低調(diào)的做派，開始頻頻高調(diào)露臉。

對于超級電視的宣傳，賈躍亭是每場必到，甚至一些痕跡明顯的炒作，比如向全球電視行業(yè)老大三星下戰(zhàn)書，放言“電視已死”等公關(guān)策劃，賈也非常配合。而對于為什么選擇押注智能電視，賈躍亭稱，樂視網(wǎng)現(xiàn)在要做的是垂直整合全產(chǎn)業(yè)鏈，像蘋果一樣更好地為消費者提供極致的體驗。樂視網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)將超級電視為主的硬件列為與視頻、廣告、應(yīng)用并列的四大盈利來源之一。不過作為一位電視行業(yè)吵鬧叫囂的新入者，賈躍亭和他的超級電視還需要經(jīng)過市場銷售的檢驗。

□人物素描

2012年9月19日，黑色圓領(lǐng)T恤配上黑色休閑西裝褲，在巨大的屏幕前，樂視網(wǎng)董事長賈躍亭首次公開亮相。在那次亮相的著裝和方式都嚴重模仿蘋果做派的發(fā)布會上，“賈布斯”告訴人們，他想要做智能電視，并且放言推出的電視產(chǎn)品將顛覆現(xiàn)有的行業(yè)格局，雖然當時賈躍亭拿不出電視成品甚至連產(chǎn)品的參數(shù)都沒有公布。創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)當天坐在臺下聽完了賈躍亭冗長的演講，并且宣布將投資樂視智能電視相關(guān)項目。

2013年3月5日，賈躍亭第二次公開露面。樂視網(wǎng)召開發(fā)布會宣布已經(jīng)與富士康合資成立了一家公司，將共同推出智能電視產(chǎn)品——樂視TV超級電視。當天，為賈躍亭和樂視站臺的換成了富士康母公司臺灣鴻海集團的董事長特別助理、臺灣首富郭臺銘長子——郭守正。這位全球代工巨頭的“少東家”被認定為郭臺銘的接班人，極少露面，那次也是其首次在內(nèi)地公開亮相。

2013年5月7日，五棵松一個偌大的場子，賈躍亭正式向外界推出了所謂“價格只有外資品牌一半、性能卻高過一倍”的樂視TV超級電視，賈躍亭在更大的屏幕前簡潔地介紹產(chǎn)品之后，表示在6月份面世的超級電視必將顛覆電視行業(yè)，頗有喬布斯“Thereis onemorething”的自我陶醉。而當天為樂視站臺的公司清一色的高端大氣國際化：負責(zé)超級電視屏幕供應(yīng)的夏普、負責(zé)芯片供應(yīng)的高通以及負責(zé)代工的富士康，確實令人陶醉。賈躍亭在臺上介紹的同時，發(fā)布會場館外聚集著一幫人，有超級電視合作伙伴的高管，有媒體記者，還有拿著門票的“樂迷”——因為發(fā)布會現(xiàn)場人數(shù)爆滿，出于安全原因，主辦方不得不中途停止人員入場。

賈躍亭的三次高調(diào)亮相都與電視產(chǎn)品有關(guān)，而除此之外，賈很少拋頭露面，即使他的樂視網(wǎng)在此前已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)做得風(fēng)生水起，并且成為第一家A股上市的網(wǎng)絡(luò)視頻公司。而在跟智能電視較上勁之前，賈躍亭一直顯得低調(diào)甚至神秘。