中興通訊近期以亮眼季報擊碎外界對其持續(xù)虧損的負面揣測，下一階段瞄準大數(shù)據(jù)的前瞻戰(zhàn)略也讓該公司前景看好。2013年一季度，中興通訊實現(xiàn)營收180.93億元人民幣，實現(xiàn)凈利潤2.05億元，同比增長35.87%。

2012年，中興通訊經(jīng)歷了“冰火兩重天”。前兩個季度，中興的盈利狀況良好，但第三季度卻虧損17億元，年底虧損額擴大到28億元。這家向來穩(wěn)健的上市公司瞬間被裁員、重組的信息所包圍。到今年一季度，中興通訊止虧，中間所用時間僅半年。不僅如此，整體毛利率已連續(xù)兩個季度持續(xù)回升，經(jīng)營性現(xiàn)金流狀況較去年同期大幅改善。

深圳西麗，離中興通訊物流園不遠的地方，幾棟住宅樓分外顯眼，這里是中興通訊為員工修建的安居房。最近，第一期共3900套安居房的鑰匙剛剛分發(fā)到了部分員工手中。第二期安居房也將在今年啟動建設，2015年可入住。不僅在深圳，在南京、西安，中興通訊的安居房也已陸續(xù)開建、入住。今年第二季度，中興通訊陸續(xù)出臺了一系列針對骨干員工的激勵措施，在房價飛漲的今天，安居房成為其中最具吸引力的一項。

據(jù)介紹，去年下半年以來，中興通訊裁撤合并多個海外代表處，加大對海外人員及項目的考核和風險評估，如根據(jù)海外訂單的規(guī)模來決定評估級別，1000萬元以上的項目，侯為貴和董事會成員會加入到風險審核中，加大了對于骨干員工的激勵措施。

強化內(nèi)部管理的效果立竿見影。據(jù)中興通訊統(tǒng)計，2012年，中興通訊研發(fā)、銷售及管理三項費用同比減少約3.5億元，整體費用下降明顯。去年四季度以來，中興通訊的綜合毛利率已經(jīng)連續(xù)兩個季度提升，達26.4%。內(nèi)部管理理順，創(chuàng)新能效也得到激發(fā)。中興在不到一年的時間里，開發(fā)一款新產(chǎn)品的周期由過去18個月縮短至5個月。費用增加不到7%；單臺制造成本下降了14%。

中興單季凈利2億多元，相比全球前五的通信設備商體量來說，這并不是一個亮眼的數(shù)字。但這代表了一次轉折，一種趨勢。“中興最困難的時期已經(jīng)過去。”業(yè)內(nèi)知名分析師、飛象網(wǎng)CEO項立剛這樣說。

從去年開始，中興通訊已開始從管理上找到了突破口，再加上多年在終端和4G上的投入，中興通訊將在今年迎來收獲期，其下一階段轉型創(chuàng)新將瞄準大數(shù)據(jù)。

目前全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭都已意識到了“大數(shù)據(jù)”的重要意義，包括IBM、微軟在內(nèi)的全球IT巨頭紛紛通過收購“大數(shù)據(jù)”相關廠商來實現(xiàn)技術整合。在國內(nèi)，網(wǎng)絡巨頭馬云也將阿里巴巴進行戰(zhàn)略重組，特別是組建了一支專門研究數(shù)據(jù)的部門，還破天荒地首次任命CDO——首席數(shù)據(jù)官，以期發(fā)揮數(shù)據(jù)應用的大力量。

中興通訊下一階段創(chuàng)新瞄準的是大數(shù)據(jù)量處理功能。這不僅涉及運營商市場，企業(yè)客戶和消費者個人用戶市場的潛力更大。據(jù)估算，全球通訊設備的運營商市場規(guī)模為2000億美元至3000億美元，而企業(yè)和消費者市場則有逾萬億美元的空間。過去兩年中興通訊在政企網(wǎng)市場的銷售復合增長率超過100%。

同時，中興通訊手機已銷往全球160多個國家和地區(qū)，海外市場收入已達到60%以上，是國際化最成功的國產(chǎn)品牌。同時，手機已由一年前只占中興通訊銷量的20%升至30%，有望近期達到一半的比例。

與智能終端一樣，中興通訊在4G上的布局也已進入收獲期。截至去年年底，中興在全球范圍內(nèi)已獲30個LTE商用合同，與全球100多個運營商合作并部署試驗網(wǎng)，與日本軟銀、和黃瑞典、和黃奧地利、CSL等全球主流運營商合作實現(xiàn)規(guī)模商用。目前國內(nèi)已投資建設的LTE項目中，中興通訊成為第一大LTE設備供應商。由于技術方向的一致性，中興通訊有望在今年的4G大規(guī)模招標中繼續(xù)拔得頭籌。

業(yè)內(nèi)人士分析稱，2013~2014年，國內(nèi)4G項目可能分別為中興通訊貢獻約10億元和16億元凈利潤，這一數(shù)字已經(jīng)超過中興通訊2011年22億元凈利潤的一半。

多年來的積累也為中興通訊參與大數(shù)據(jù)時代競爭增加籌碼。20多年來，中興通訊一直保持營業(yè)額10%以上的研發(fā)投入強度。從2009年到2011年，中興通訊的研發(fā)投入累計超過200億元，甚至比三年利潤總和還高。巨額的研發(fā)投入、專利申請費用給中興帶來壓力，但隨著大數(shù)據(jù)時代下的手機銷售擴張、政企網(wǎng)業(yè)務增多，中興通訊有望加速消化投入壓力，從而進入研發(fā)—布局—產(chǎn)出的良性循環(huán)，將大量的專利積淀更快轉化為市場競爭優(yōu)勢。