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          劉興亮:從百度揮軍“億活俱樂部”看移動互聯網的面子和里子之爭

          2013-05-24 09:26:14
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          免費訂閱30天China Daily雙語新聞手機報:移動用戶編輯短信CD至106580009009

          都說人貴在其位,移動互聯網又何嘗不是呢?

          在移動互聯網的世界中,活躍用戶數是一把衡量位置的“金尺子”。誰的活躍用戶能夠過億,也就意味著在中國移動互聯網的交椅上能夠有一席之地。這和電影界十分類似。中國電影界有一個“億元俱樂部”,國內上映的華語影片只要票房高于一億元人民幣,就能躋身其中。但與電影觀眾用錢來投票不同,在移動互聯網的“億級活躍用戶俱樂部”(以下簡稱“億活俱樂部”)里,用戶則是靠拇指的點擊,以自己的活躍程度來投票。

          為什么躋身“億活俱樂部”至關重要?如何才能有資格進入這個能量圈子?從百度近日迅速躋身其中并牢牢占據三個席位的臺前幕后,或許能找到一些有益的啟示。

          百度揮軍移動互聯網“億活俱樂部”:里子的勝利?

          在業界,活躍用戶通常最為苛刻的標準是以天來計算,而稍稍放寬一點的標準是以月計算,倘若寬到以季度計算,則一般是用于使用頻率并不高,但關鍵時候非要用的產品。近日,百度的三款產品均躋身“億活俱樂部”,百度移動搜索日活躍用戶過億,百度APP月活躍用戶過億,百度地圖活躍用戶過億。這些數據單獨看來,并無特別之處,但通過深入的研究對比,或許能揭示中國移動互聯網未來5年的格局。

          業界人士對“億級活躍用戶數”都高度重視。天使投資人蔡文勝認為,一款APP產品若想取得成功,必須滿足兩個條件:“版本升級更新要快,用戶一定要過億”;業內知名IT評論人士炳叔甚至認為,“什么是平臺?什么是入口?誰有1億用戶,誰就是平臺,誰就是入口。”根據2013年最新的數據統計,中國智能手機保有量達到5億,這也意味著,如果進入到“億活俱樂部”,那么每5個智能手機用戶中,就有1個是該應用的粉絲,其商業價值,自然不言而喻。

          筆者根據官方和媒體公開披露的數據,進行了一個簡單的整理。

          中國移動互聯網“億級活躍用戶俱樂部”

          劉興亮:從百度揮軍“億活俱樂部”看移動互聯網的面子和里子之爭

          注:DAU:Daily Active User,日活躍用戶數;MAU,Monthly Active User,月活躍用戶數,QAU:Quarterly Active User,季度活躍用戶數。統計時間除UC為2012年12月,其余均為2013年3月~5月。數據來源:根據各上市公司財報、公開新聞與第三方分析報告整理

          通過對比不難發現,搜狗手機輸入法、百度移動搜索的DAU(日活躍用戶數)指標,甚至已經超過了風頭正勁的新浪微博,如果以MAU=DAU×5的預估值來計算,甚至要超過了手機QQ和微信;而同比增速更能說明一些問題,搜狗手機輸入法、百度移動搜索、微信/We Chat保持了兩位數的增長,而新浪微博的增速則放緩到了7.80%,UC瀏覽器則出現了負的增長。

          種種跡象表明,中國移動互聯網的爭斗,正在由“面子之爭”轉向“里子之爭”。所謂“面子之爭”,實際上是一種風潮,當人人都在玩微博、玩微信的時候,你如果不裝個同樣的APP,出門都不好意思和人打招呼,這就是風潮的力量。但正因為是風潮,所以可怕的是,如果這陣風過去了,恐怕用戶也就作鳥獸散了,估計DAU的指標要翻綠到讓投資人很難看的地步。簡單來講,這既是互聯網廠商的面子,也是用戶的面子,會讓企業財報好看一陣子,讓用戶酷一陣子,但保不齊哪天就會突然翻臉。

          而“里子”之爭,則是真正移動互聯網的“剛需”,是用戶真正需要,且每天都需要,一刻都離不開的強需求。可能它不像棋琴書畫那么酷,但像柴米油鹽須臾不可離。例如,人機交互是剛需,隨時隨地獲取信息也是剛需。所以,對應的移動搜索也是剛需,是移動互聯網的里子。這也是為什么只有鮮少應用能夠突破DAU過億記錄的原因所在。

          百度三款產品躋身移動互聯網“億活俱樂部”,可以說是里子的勝利。這表明,中國移動互聯網用戶在追求“面子”的同時,需求的天平也越來越多的向“里子”傾斜。時髦的面子誠然可貴,但蔽體和保暖的里子顯然價更高。百度恰恰抓住了這種微妙的變化。

          未來10年中國移動互聯網的格局:拼什么?拿什么拼?

          未來10年,中國移動互聯網將走向何方?競爭要拼什么?拿什么拼?

          通過對“億活俱樂部”的成員分析,我們不難看出,“面子”和“里子”之爭將同樣精彩,但從“面子”之爭來看,這種競爭的風險和殘酷程度都將日益加大,比拼的更多是對自身品牌及時尚元素的整合能力;而“里子”之爭則將更加務實,競爭相對“面子”來說,更加長效,終生價值也將更大。

          百度通過躋身“億活俱樂部”,在低調中完成了自己的華麗轉身。我們可以嗅出其對移動互聯網入口噴發出的強烈荷爾蒙。百度及時抓住了移動互聯網的機遇,可謂“迎天時”、“接地利”、“致人和”。迎天時是指,PC移動化的步伐加快,百度移動搜索迎來了前所未有的商機。“接地利”是指,瀏覽器等傳統移動入口的低迷,為新的入口沖擊帶來了巨大空間,百度從去年到今天動作不斷,如調整算法、加快與開發者、互聯網網站的互動力度,發力APP市場,很好地進行市場對接,初步完成了新入口的培育和固化;“致人和”是指,百度通過戰略性高級人才引進和加大技術研發力度,在搜索算法、語音識別、多媒體識圖等新興技術上取得重大突破,對百度快速發展形成了強大動力。

          毫無疑問,在未來的中國移動互聯網,競爭必定是殘酷的,最關鍵的是找到自己的契合點。百度躋身“億活俱樂部”,很好地對“人貴在其位”進行了另外一種闡釋。找準自己想要的,找準移動互聯網用戶的“里子”,確立自身的優勢,才是競爭的關鍵所在。而可怕的是,百度移動搜索這種“剛性”需求,不僅僅基于一項技術,更基于大數據和云計算,以及用戶的不二選擇,因為尚無可以代替的應用。顯然,對移動互聯網入口的緊緊把控,才是百度的真正目的。

          曾幾何時,百度被諸多業內人士視為“缺一張移動互聯網船票”。但隨著時針一圈圈翻轉到現在,當移動互聯網用戶開始掀開面子重新審視里子,當他們用自己的拇指投票重新造就一批“億活俱樂部”成員,人們或許已經看清楚了百度前面的路——百度不需要一張漂浮不定的船票,它只需要擁有整個海洋!(作者 劉興亮)

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