日前百度完成了對網(wǎng)絡(luò)電視運(yùn)營商PPS的全資收購。經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)獲悉，百度以現(xiàn)金收購的方式，出價(jià)和此前傳出的3.5億美元相仿，最高不會(huì)超過4億美元。“這不可能，我們?nèi)ツ暧脦讉€(gè)億。”PPS銷售人員張紅(化名)對被百度收購感到非常詫異。這位員工所在的部門只有幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，為公司每年帶來幾千萬的廣告營收。而在她看來這還只是PPS的邊緣部門。

正像張紅所言，PPS持續(xù)盈利，也不缺現(xiàn)金。但這已經(jīng)不重要了。對于一個(gè)移動(dòng)用戶量巨大，盈利良好的“潛力股”為何要賣呢？一位接近電訊盈科的人士坦言，“投資人急了。”

沖刺IPO未果，歷經(jīng)四輪融資，股權(quán)已經(jīng)稀釋到個(gè)位數(shù)的PPS創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)已經(jīng)沒有了自主權(quán)。

與此同時(shí)，PPS同類型公司PPTV尋求買家的消息也愈演愈烈。PPTV　首席執(zhí)行官陶闖接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)采訪時(shí)表示，未來或?qū)硎欠駮?huì)考慮戰(zhàn)略并購合作等，我們也會(huì)保持開放的心態(tài)。

作為昔日統(tǒng)治用戶桌面播放器的霸主，PPS和PPTV有著太多相似的地方：股權(quán)分散，IPO擱淺，融資多輪。而隱藏在這些互聯(lián)網(wǎng)公司背后的資本大鱷已經(jīng)被行情逼到了不得已的邊緣。

失控的話語權(quán)

優(yōu)酷合并土豆時(shí)上演過的一幕在PPS身上重演。在IPO之前，土豆CEO王微個(gè)人持股只有12.7%，主要機(jī)構(gòu)持股超過80%。IPO之后，王微股權(quán)進(jìn)一步被稀釋至8.6%。

而經(jīng)歷了四輪融資的PPS，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的股權(quán)已經(jīng)被充分稀釋，且不占有控股權(quán)。“高管團(tuán)隊(duì)的股份不到10%。”一位接近PPS的人士透露。

2011年初，PPS曾試圖啟動(dòng)上市。但彼時(shí)中概股表現(xiàn)低迷，已經(jīng)上市的優(yōu)酷并沒有給海外投資人對中國視頻公司的故事抱有太多想象。上市未果后，中概股徹底迎來窗口期，包括迅雷、盛大文學(xué)、易傳媒在內(nèi)的多家國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司上市計(jì)劃擱淺。

視頻分析師熊飛認(rèn)為，上市無論對于投資人還是企業(yè)家來說，都是最好的回報(bào)方式之一，對企業(yè)的品牌和形象也有了更好的提升。一旦計(jì)劃上市失敗，投資人就會(huì)退而求其次地選擇并購?fù)顺觥?/p>

和愛奇藝、優(yōu)酷土豆、樂視網(wǎng)不同的是，PPS有著游戲業(yè)務(wù)收入。而去年P(guān)PS在游戲上營收2-3億元人民幣。在版權(quán)投入上，PPS的動(dòng)作相比其他視頻網(wǎng)站要小很多。此外，PPS累計(jì)裝機(jī)用戶已經(jīng)達(dá)到5億，月度活躍一個(gè)多億。艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)的今年1月份數(shù)據(jù)顯示，PPS手機(jī)端月度活躍人數(shù)2758.38萬人。

對于一個(gè)移動(dòng)用戶量巨大，盈利良好的“潛力股”為何要賣呢？一位接近電訊盈科的人士坦言，“投資人急了。”