沃爾瑪中國公司事務高級副總裁博睿26日來到珠海，出席此間第二家沃爾瑪超市的開業(yè)慶典，他在接受記者采訪時分析了零售業(yè)在應對網(wǎng)購沖擊下的突圍策略。

博睿稱網(wǎng)購在中國發(fā)展很快。據(jù)悉，沃爾瑪早在兩年前就在上海設立沃爾瑪全球電子商務中國總部，現(xiàn)在控制著一號店51%的股份。

但他也指著沃爾瑪新開的前山店內熙熙攘攘的人群，分析了大賣場現(xiàn)存的優(yōu)勢：“為什么這么多顧客過來，他們可以在現(xiàn)場嘗到這些商品，可以摸到這些商品，可以現(xiàn)場感受這些商品的質量。”博睿認為盡管網(wǎng)購發(fā)展很快，但還是有很多顧客會到大賣場去購物，“因為他們要在這種購物過程中去感受”。

談到大賣場等零售業(yè)在應對網(wǎng)購沖擊時采取的策略，博睿稱可以開辟個性化多元化服務提升服務質量。他舉例說：“我們?yōu)橘徺I商品金額達到188元人民幣以上的顧客提供免費送貨服務，很多顧客拎著食用油、大米之類商品乘坐巴士也許會覺得很不方便，開辟了這種服務的話，他們就不僅僅是能感受到實品店商品的質感，而且還可以享受到網(wǎng)購非常便捷的上門服務。”

珠海曾是一座曾被沃爾瑪冷落了十幾年的特區(qū)城市，但從去年12月29日至今，不到十個月時間沃爾瑪在珠海連開兩家門店。

公開數(shù)據(jù)顯示，沃爾瑪在全球27個國家開設了超過10000家商場，下設69個品牌，2012財政年度銷售額達到4440億美元，全球員工總數(shù)超過200萬人。

據(jù)博睿透露，沃爾瑪目前在中國開辟了近400家門店。(冒韙陳彥儒)