前天晚上，松下北京展廳已人去樓空，巨大的商標牌還未撤去，只有一名保安看守展廳大門。和冠欣攝

昨晚6點過后，位于大望路的新光天地商城一如平日熱鬧。然而，5層樓的扶梯口，一段不足百字的告示顯示：在商城存在5年多的松下北京展廳已于近日悄然關門。

裁員、出售東京總部大樓、停產等離子電視……從去年底開始，曾經的消費電子巨頭松下電器“瘦身”步伐從未停歇。連續兩個財年，松下年均7000億日元(約462億元人民幣)虧損的業績讓這一老牌電子產品勁旅腳步蹣跚。業內專家表示，中韓企業在消費家電領域的異軍突起，讓創新機制日漸滯后的松下步步落敗。

松下：合約到期關閉展廳

自2007年在繁華路段開放的松下北京展廳面積有4000多平方米，是松下在華旗艦展廳，一度被視為松下在中國最大的“活廣告”。這家松下在海外設立的第一家展廳集產品展示、體驗區、互動區為一體，消費者甚至可以在這里體驗到一些還未在國內上市的新產品。

昨天下午5點，記者來到新光天地5層，原本開放式的松下展廳如今已被白色裝修墻紙裹得嚴嚴實實。順著一扇虛掩著的門，記者看到，展廳里不少工作人員正忙著把展品收裝打包，地面上打包用的塑料薄膜、紙盒隨處可見。

昨日，松下(中國)公共關系部相關負責人對記者表示，關閉展廳的原因是松下和新光天地的合約到期，并無其他特殊考慮。而此前的松下官方消息稱，松下當初設立展廳的目的是提升品牌形象，現在目標已經達到，所以決定關閉展廳。

事實上，合約到期后價格不菲的租金實實在在地擺在了松下(中國)面前。有數據顯示，王府井、CBD和新光天地等核心商圈2013年仍將持續5%—10%的租金上漲。

松下努力“去電視化”

作為全球消費電子巨頭，成立于1918年的松下電器旗下擁有電視機、DVD刻錄機、剃須刀等數十個產品種類。松下1978年開始向中國出口產品，和索尼、夏普都是最早一批進入中國的日本電子品牌，而松下上世紀90年代在中央電視臺頻繁播放的Panasonic的廣告，讓國人對這個品牌耳熟能詳，甚至成為一個時代的記憶。

電視一度是讓松下紅遍世界的明星產品，但是近年來松下電視的市場占有率卻江河日下。2011年4月以來，松下累計虧損總額超過1.3萬億日元(約859億元人民幣)，為此松下電器新任掌門人津賀一宏在年初宣布，未來松下將擺脫對電視的依賴，實現“去電視化”。

在業內看來，松下在等離子電視業務上未能及早抽身，成為其虧損的一大主因。在與液晶電視的角力中，等離子電視全面敗退，而松下在今年1月才遲遲關閉了在華一條最大的等離子生產線，這讓公司耗費了大量資源。

面對艱難處境，不甘被淘汰的百年老店松下一方面在壯士斷腕，努力“去電視化”，另一方面也把更多資源投向“環境家電”。今年3月，松下在順德投產新生產線，主要生產換氣扇、空氣凈化器等“環境家電”產品。

中國企業迎機遇

“創新機制是關鍵，松下輸就輸在沒有及時創新。”對于昔日老牌勁旅如今的衰落，電器行業觀察人士梁振鵬對記者說，一個典型例子是2011年中國彩電企業掀起的一股智能電視潮，康佳、長虹、創維等企業紛紛為此投入重要研發力量，而當時的松下無動于衷。

“大企業病”，也被認為是松下日漸淡出市場角逐的一個原因。“消費者的反饋信息無法及時體現在產品創新上，這對技術日新月異的消費電子行業來說，尤為致命。”電商觀察家劉步塵對記者說。

“國產企業在價格、市場推廣和服務網絡的覆蓋都比松下這類老牌企業做的更有優勢，這也是它們在和松下、索尼等競爭中完全不落于下風的重要因素。”劉步塵表示。

“未來國內家電企業需要在核心技術上有突破，這是我們和三星、LG等韓國企業爭奪市場的重要資本。”劉步塵提醒。