日前，世界主題公園權威研究機構美國主題娛樂協(xié)會（TEA）與第三方旅游行業(yè)研究及咨詢機構美國AECOM集團聯(lián)合發(fā)布了2015年全球主題公園游客量數(shù)據(jù)報告，報告顯示2015年全球排名前10名主題公園集團中，華僑城、長隆、華強方特、宋城分列第四、七、八、十位。
廣東3家主題公園集團入圍十大
2015年，盡管全球經(jīng)濟低迷，受新技術和全球主題公園市場不斷擴大，主題公園行業(yè)整體仍保持7%以上持續(xù)而穩(wěn)定的增長。2015年全球TOP10主題公園集團游客人次共計4.2億，各大主題公園集團均保持了正增長，平均增幅為7.2%，足見主題公園旅游在全球范圍內依舊相當火熱，并保持了持續(xù)上升的迅猛勢頭。這一強勁增長背后主要是因為亞洲和美國主題公園的快速發(fā)展，其中包括長隆、宋城、迪士尼和環(huán)球影城。
2015年全球排名前10名主題公園集團中，華僑城、長隆、華強方特都是廣東企業(yè)。其中，華僑城主題公園游客量3018萬領跑亞洲同行，長隆集團游客量達到2358萬，華強方特游客量為2309.3萬。全球排名前20名水上樂園中，長隆水上樂園以235萬人次的游客量，繼2013年和2014年后，第三次榮登榜首。
有數(shù)據(jù)顯示，我國今年第一季度旅游投資量超過過去30年總和。其中，主題樂園的投資和興建是非常重要的一塊。業(yè)內人士認為，各方持續(xù)的巨大投入，對于做大主題公園旅游這個產(chǎn)業(yè)，有著積極的推動作用，而隨著主題公園這塊蛋糕的逐漸做大，游客到主題公園度假的旅游習慣，也會慢慢被培養(yǎng)起來。不過，市場雖然火爆，但并不代表投資者一擁而上就能成功，伴隨著巨大機遇而來的是同等程度的風險。
主題公園為何陷入這種處境？魏小安等專家在內的業(yè)內普遍觀點是，很多主題公園大多盲目跟風，“主題”不明確，重復建設過多；過于依賴門票收入，衍生產(chǎn)品開發(fā)嚴重不足，盈利水平太低；在園區(qū)內容上，對國外主題公園及其他成功主題公園一味模仿和山寨；與此同時，國內一流的主題樂園在很大程度上依賴“人才進口”，專業(yè)人才極度缺乏也造成主題公園管理不善。
不斷創(chuàng)“全球第一”“全球唯一”
長隆相關負責人介紹，首先在硬件設施上不斷創(chuàng)造“全球第一”“全球唯一”，為游客提供最好的體驗。長隆歡樂世界有著亞洲首臺、全世界第二臺的十環(huán)過山車，以及創(chuàng)下世界最高、最快、垂直下落距離最長等一系列過山車紀錄的垂直過山車；水上樂園率先大規(guī)模引入溫水系統(tǒng)，擁有大量領先同行的“明星”設施；海洋王國全面整合珍稀海洋動物、頂級游樂設備和新奇大型演藝，比如全球最大的5D城堡影院。
同時，打造頂級演藝項目也是長隆的“秘技”：長隆大馬戲是世界一流的馬戲表演，還研發(fā)了眾多有著自主知識產(chǎn)權的動漫形象和故事，各種電視節(jié)目、電影紛紛來到長隆取景。此外，在科普教育、服務體驗、人才建設、動物保育等方面長隆擁有獨特的優(yōu)勢。面對上海迪士尼開幕以及眼下出現(xiàn)的主題公園投資熱等競爭，上述負責人認為長隆也已經(jīng)明確了自身發(fā)展的方向：未來的主題公園，是高科技園區(qū)、智慧園區(qū)，更是文化園區(qū)。“深耕旅游產(chǎn)業(yè)、不斷更新硬件、打造智慧園區(qū)和文化品牌，長隆將在這些方面繼續(xù)發(fā)力。”
據(jù)了解，目前清遠長隆正在抓緊建設，屆時分別以森林、城市、海洋為主題的清遠、廣州、珠海長隆南北呼應，平鋪在粵港澳90分鐘經(jīng)濟圈內，連成全旅游目的地組合體。（記者/張婧）
