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          摩根士丹利董事長麥晉珩
          唱空不做空的“陰謀”
          [ 2008-01-01 15:47 ]

          中國日報網環球在線消息:中國股民應該不會忘記今年“5·30”暴跌的情景。在那恐怖行情到來之前,境外投資機構“不約而同”地唱空中國股市,令股民們恐慌、敏感。半年之后,境外投資機構又“不約而同”地唱空中國股市,此時中國股市也正處于大幅調整的行情之中。

          重演唱空“陰謀”?

          在這次唱空中國股市的過程中,摩根士丹利(俗稱大摩)頗似一個“領銜者”。而循著摩根士丹利掌門人麥晉珩的足跡,大摩式“陰謀”昭然若揭。

          11月20日前后,摩根士丹利公司發布了題為《國王的新衣》的研究報告,直指中國A股上市公司的業績是“沒有穿衣服的國王”,難以支撐日益走高的股價,隨時可能發生股價迅速下跌的情形。

          摩根士丹利的報告,還煞有介事地引用日本股市上世紀80年代末的教訓,宣稱“一旦行情開始逆轉,股市會如山頂滾落的雪球一樣崩潰”。

          果不其然,從6124點高位開始下跌的中國股市,此時繼續演繹下跌行情,甚至一度跌破4800點,下跌幅度超過1300點!于是,人們指責摩根士丹利的報告是股市繼續下跌的“幫兇”。

          但值得注意的是,一方面,包括摩根士丹利在內的境外投資機構,對中國A股市場不斷發表悲觀言論;另一方面,他們不斷買進中國A股市場上的股票。有統計數據顯示,境外投資機構2007年第三季度A股投資規模,比第二季度增加96.70億元,增幅高達29%。與此同時,境外投資機構在中國股市的投資額度,也由原先100億美元擴大到300億美元。手握巨資的國際資本大鱷,“虎視眈眈”地看著中國股市。

          面對此情此景,人們不禁在想:境外投資機構一邊唱空中國股市,一邊趁機抄底買進中國股票,真是用心良苦。

          麥晉珩——這個摩根士丹利的“掌門人”,就是一個用心良苦的人。

          資本市場“刀斧手”

          曾為摩根士丹利董事長兼首席執行官的麥晉珩,是華爾街最有權勢的銀行家之一。據美國媒體報道,麥晉珩常常被視為布什政府的熱門紅人。況且,他所在的摩根士丹利公司,也是布什競選總統時的主要捐款者之一。

          麥晉珩是1972年加入摩根士丹利公司的,開始他擔任債券銷售員。在他的努力下,摩根士丹利的債券交易業務持續盈利,杰出的工作業績讓他在摩根士丹利的職位越做越高。1993年,麥晉珩開始擔任摩根士丹利總裁。同時,由于他在工作上注重降低經營成本,贏得了“刀斧手”的稱號。

          1997年,摩根士丹利宣布與美國證券經紀公司添惠合并。當時,如日中天的麥晉珩為了合并成功做出讓步,放棄了董事長和首席執行官之職。

          但從小刻上商人烙印的麥晉珩,又怎會甘心這樣的放棄?在家賦閑3個月之后,他開始出任與摩根士丹利正面交鋒的投資銀行——瑞士信貸第一波士頓的首席執行官。當時該公司內部管理一片混亂,虧損嚴重。

          臨危受命的麥晉珩上任伊始,即顯露“刀斧手”的本色,推出了削減支出、大幅裁員和業務重組等“組合拳”,兩年下來,就使公司成功節省成本30億美元以上。到2005年,瑞士信貸第一波士頓凈利潤增長了6倍。

          他與瑞士信貸第一波士頓的合同原本在2006年到期,但出乎麥晉珩意料的是,2005年3月,8位有影響力的摩根士丹利高管,共同反對時任公司董事長兼首席執行官的裴熙亮,力挺在摩根士丹利服務長達29年的麥晉珩“回歸”。

          為了“迎回”麥晉珩,摩根士丹利特別獎賞給他價值3620萬美元的股票,以及400萬美元的股票期權,以鼓勵他為公司做出的卓越貢獻。這是華爾街投資銀行的高管有史以來所獲得的最多的紅利。

          當然,麥晉珩也并非“浪得虛名”。2006年全年,摩根士丹利的股價上漲了40%,而當年道瓊斯工業平均指數的漲幅只有16%。

          “大摩悖論”屢試不爽

          麥晉珩極其強烈的競爭意識和性格,完美地符合了華爾街的特點。摩根士丹利的前高管蘭克·帕特諾伊,這樣描寫麥晉珩“雄性味十足”的管理風格:“他(麥晉珩)像往常一樣,在公司的交易大廳里走來走去,突然大叫:‘鮮血染紅了水面。同事們,沖上去,殺啊!’”

          帶著麥晉珩的“殺氣”,摩根士丹利來到了中國。為了追求盈利目標,“左手唱空,右手買入”的“大摩悖論”也順理成章地接踵而來。

          早在2005年上半年,當時中國股市創下6年來的新低,但大摩對中國股市的熱情卻日漸高漲。5月,大摩旗下的摩根士丹利資本國際公司(MSCI)宣布,首次推出了一個中國A股指數,后被稱為“MSCI中國指數”。當時,全世界有3萬億美元以上的資產,以MSCI作為投資參考依據。在歐洲大陸,有71%的投資者使用MSCI指數,在亞洲則達到91%,在美國達到93%。實踐證明,后來按照“MSCI中國指數”投資的公司,都賺到了大錢。

          房地產及其股票是大摩在中國操演其“左手唱空,右手買入”策略的一個重要領域。

          2005年以后,麥晉珩親自為摩根士丹利制定“作戰方案”:研究部門“適時”推出唱空報告,操作部門看準有利時機建倉。

          當時,摩根士丹利研究人員連續發布報告,表示看空中國特別是上海房地產的發展前景,從美元利率下降、中國出口可能下降及日元匯率變動等方面,分析中國房地產形勢在不斷惡化,拋出了中國房地產的“泡沫論”與“崩盤論”。于是,“中國房地產是否存在泡沫”的爭論一時甚囂塵上。

          與此同時,麥晉珩讓下屬加快投資房地產和買進房地產股票。僅2005年、2006年兩年時間,摩根士丹利就從北京、上海到珠三角,投資房地產金額超過60億美元。雖然麥晉珩常常將他購買房地產股的數量當作“一個商業秘密”,但業內普遍認為“一定是個相當可觀的數字”。

          “左手唱空,右手買入”,看似悖論,卻是麥晉珩的財富秘笈所在,且屢試不爽。商人總是會以利益最大化為前提,尋找時機,果斷出手。只是,這點在麥晉珩身上得到了淋漓盡致的發揮,在他認為操作時機不夠成熟時,他更懂得創造時機(唱空)而已。(來源:《環球人物》 編輯:肖亭)

           

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