中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)環(huán)球在線消息：廣東潮州的私營(yíng)業(yè)主劉思榮與眾不同地在他的座駕控制臺(tái)上插著國(guó)旗和黨旗。在他眼里，這兩面旗幟護(hù)佑著他事業(yè)的繁榮和個(gè)人的發(fā)達(dá)。
2002年，劉思榮迎來(lái)了他政治上的輝煌，他作為私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀代表參加中共十六大。十六大修改了黨章，這個(gè)“中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)”首次允許除工人、農(nóng)民、軍人、知識(shí)分子之外的“其他社會(huì)階層的先進(jìn)分子”申請(qǐng)入黨。
在出席十六大時(shí)，劉思榮曾自豪地說(shuō)：“從現(xiàn)在開始，我就可以底氣十足地向大家介紹：我是私營(yíng)企業(yè)主。”
5年來(lái)，劉思榮的事業(yè)也取得了前所未有的輝煌。他領(lǐng)導(dǎo)的金潮集團(tuán)主營(yíng)服裝制造，工業(yè)產(chǎn)值已從2002年的1．7億元人民幣猛增到去年底的4．19億元。
年逾50的劉思榮在接受新華社記者采訪時(shí)說(shuō)：“政治上有地位了，我們干私營(yíng)企業(yè)的更有信心了。”
十六大明確提出，要毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在鼓勵(lì)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策環(huán)境下，一些原先禁止私營(yíng)企業(yè)涉足的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開始向它們開放。國(guó)家政策對(duì)非公有制和其他所有制企業(yè)一視同仁，所有企業(yè)具有同等待遇。
“過(guò)去這5年，我干了很多以前不敢干、也沒(méi)實(shí)力干的事，公司業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。這在從前的政策環(huán)境下，根本是想都不敢想的。”劉思榮說(shuō)。
金潮集團(tuán)的前身，是潮州當(dāng)?shù)匾患掖遛k服裝廠，主要生產(chǎn)一種設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單的平腳內(nèi)褲。1994年，意識(shí)超前的劉思榮融資400萬(wàn)元，將這家集體企業(yè)轉(zhuǎn)制成私營(yíng)企業(yè)，更名為金潮集團(tuán)。
所有制的改變大大激發(fā)了企業(yè)的生產(chǎn)力，他們結(jié)合傳統(tǒng)“潮繡”工藝和電腦繡花技術(shù)生產(chǎn)出的高級(jí)時(shí)裝，成為美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的搶手貨。
今天的金潮集團(tuán)已不滿足于生產(chǎn)傳統(tǒng)服裝，他們把開發(fā)重點(diǎn)投向了技術(shù)含量更高，產(chǎn)品附加值更大的高檔婚紗和晚禮服。為了使投資組合更多樣化，劉思榮花了1．8億元拍板上馬了光盤生產(chǎn)線，還涉足了房地產(chǎn)領(lǐng)域。
劉思榮代表的階層已成為中國(guó)社會(huì)的一支重要力量。到2006年底，全國(guó)已有494．7萬(wàn)戶私營(yíng)企業(yè)，這些企業(yè)的注冊(cè)資金總額超過(guò)7．5萬(wàn)億元。7000多萬(wàn)名中共黨員中，已有約300萬(wàn)人來(lái)自非公企業(yè)。5年前非公經(jīng)濟(jì)的代表首次出現(xiàn)在黨代會(huì)上，出席十七大的非公經(jīng)濟(jì)黨代表人數(shù)更有增加。
私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的代表不僅可以加入中共，參加黨代會(huì)，也正作為各級(jí)人大代表和政協(xié)委員積極參政議政，參與為中國(guó)未來(lái)發(fā)展出謀劃策。2003年，重慶力帆集團(tuán)董事長(zhǎng)尹明善當(dāng)選重慶市政協(xié)副主席，首開民營(yíng)企業(yè)家獲選中國(guó)省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的先河。同年，傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨出任浙江省政協(xié)副主席。
以“把握機(jī)會(huì)，盡情發(fā)揮”為座右銘的劉思榮說(shuō)，他要在這種“風(fēng)調(diào)雨順”的環(huán)境里，將自身的能力發(fā)揮得淋漓盡致。（來(lái)源：新華社 記者車曉蕙 趙穎俞錚）
