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          四因素決定年終獎(jiǎng)紅包厚度

          [ 2006-12-26 17:09 ]

           

          四大因素決定紅包厚度

          沈振宇表示,一般來說,總獎(jiǎng)金會相當(dāng)于2個(gè)月的基本工資,但是員工拿到“紅包”的厚度是由多種因素決定的。對照這些因素,恐怕你就會對于今年年終到底能拿多少紅包做到心里有底了。

          崗位層級:不同層級的員工,拿到年終獎(jiǎng)的比例也有差異。根據(jù)Hay(合益)集團(tuán)薪酬信息咨詢(RewardInformationServices)專項(xiàng)業(yè)務(wù)針對100余家外資企業(yè)的調(diào)查顯示,在外資企業(yè),崗位級別越高,年終獎(jiǎng)越高。高級經(jīng)理層的總獎(jiǎng)金平均相當(dāng)于他們2.2個(gè)月的基本工資,而一般的藍(lán)領(lǐng)工人則為他們基本工資的1.5個(gè)月。從個(gè)人的角度來看,與歐美國家相比,目前在中國的企業(yè)里,個(gè)人高績效者和一般績效者所獲得的獎(jiǎng)金差距還不是很大,但是專家指出,隨著績效指標(biāo)越來越清晰、績效考核程序的日益完善,中國企業(yè)也將越來越重視用獎(jiǎng)金來區(qū)分個(gè)人績效。

          企業(yè)類型:根據(jù)中智人力資源管理咨詢有限公司“2006年上海外資企業(yè)薪酬福利調(diào)研成果”調(diào)查顯示,從工資發(fā)放月數(shù)來看,日資企業(yè)表現(xiàn)明顯,從12個(gè)月到19個(gè)月,都有一定比例的企業(yè),發(fā)14月以上工資的企業(yè),達(dá)到了27.9%,甚至有2.3%的企業(yè)按照19個(gè)月的薪水進(jìn)行發(fā)放。而歐美企業(yè)大多集中在發(fā)雙薪。

          個(gè)人業(yè)績:這是決定年終獎(jiǎng)的最關(guān)鍵因素。在年終績效考核當(dāng)中,分量最重的是業(yè)績。一份好的業(yè)績,可以獲得一個(gè)好的年終績效考評,從而獲得一個(gè)好的年終獎(jiǎng)的系數(shù),使“紅包”更鼓。無論什么時(shí)候或者哪個(gè)企業(yè),業(yè)績優(yōu)秀的員工一直都是企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)的重點(diǎn)對象,適當(dāng)增加其年終獎(jiǎng)。另外,優(yōu)秀的業(yè)績可以讓企業(yè)看到發(fā)展的潛力,并且保證職業(yè)價(jià)值的穩(wěn)定增長,也可以使“紅包”鼓起來。

          上司關(guān)系:上司的評價(jià)對于年終獎(jiǎng)也將產(chǎn)生強(qiáng)大的影響。與上司保持良好的關(guān)系,在年終績效考核中作出積極評價(jià),增加在上司心目中的分量。當(dāng)然,與上司的良好關(guān)系并不是阿諛奉承,而是在工作中得到上司的看法、意見等。另外,適當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己積極的一面,讓上司知道工作的態(tài)度,增加印象分,獲得好評。

          通常情況下,年終獎(jiǎng)以“年”為單位,根據(jù)年終績效考核的結(jié)果,按照一定比例進(jìn)行發(fā)放。但是,由于具體崗位和人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)、方式、方法的不同和另外一些因素,造成各個(gè)崗位和人員的年終獎(jiǎng)有所不同。

          銷售人員:基本上,這類人員的年終獎(jiǎng)按照個(gè)人的銷售業(yè)績進(jìn)行提成,因此不同銷售人員的年終獎(jiǎng)可能是差距較大,也是最容易計(jì)算年終獎(jiǎng)的一個(gè)崗位之一。同時(shí),年終獎(jiǎng)作為一種獎(jiǎng)勵(lì)形式,有時(shí)候?qū)︿N售人員采取短期獎(jiǎng)勵(lì)的策略,實(shí)行“季終獎(jiǎng)”,甚至是“月終獎(jiǎng)”。而對于高級銷售人員,采取2-3年作為考查周期,每年按比例發(fā)放。

          職能人員:這類人員包括人事、行政、財(cái)政等部門的員工,他們年終獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是部門業(yè)績和個(gè)人業(yè)績。在年終績效考核中,對部門和個(gè)人進(jìn)行考核結(jié)果進(jìn)行排序,取得一定的系數(shù)。最終年終獎(jiǎng)=部門系數(shù)×個(gè)人系數(shù)×年終獎(jiǎng)。有少部分企業(yè),向該類人員發(fā)放2次“年終獎(jiǎng)”,以半年為一個(gè)周期。

          研發(fā)人員:對研發(fā)的項(xiàng)目或者產(chǎn)品進(jìn)行考核,按照該考核發(fā)放年終獎(jiǎng)。當(dāng)研發(fā)的項(xiàng)目和產(chǎn)品完成后,年終獎(jiǎng)計(jì)算方法把該項(xiàng)目和產(chǎn)品的贏利情況作為主要業(yè)績考核。有時(shí)候,研發(fā)人員按照研發(fā)項(xiàng)目和產(chǎn)品的周期作為發(fā)放年終獎(jiǎng)的周期。

          普通員工:按照生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、簡易程度等情況發(fā)放紅包。絕大多數(shù)企業(yè)年終獎(jiǎng)以“年”為單位。

          編輯:楊鑫 來源:《新聞晨報(bào)》


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