環(huán)球在線消息：據(jù)美國人口署3月21日的報道，美國拉美裔移民的買賣正如雨后春筍般地在全美各地冒頭，其增長速度是美國一般企業(yè)的三倍。同時，亞裔企業(yè)仍在整個少數(shù)族裔企業(yè)份額中占據(jù)龍頭地位。總體上看，雖然少數(shù)族裔們經(jīng)營的公司占美國經(jīng)濟總量的比重仍然較低，但是它們的活力卻直接帶動了美國經(jīng)濟車輪的運轉(zhuǎn)，成為一個引人注目的新生長點。

“少數(shù)族裔經(jīng)營的商業(yè)增長已經(jīng)超過了白人買賣的增長。”美國佐治亞理工大學經(jīng)濟學家托馬斯·波斯頓(Thomas D. Boston)對《華盛頓觀察》周刊說，“這加強了一種趨勢：到本世紀中期，少數(shù)族裔群體將占據(jù)美國勞動力的最大的份額。現(xiàn)在，我們又看到了另外一種趨勢，他們作為商業(yè)主和消費者的影響力在快速增長。將所有這些跡象結(jié)合在一起，少數(shù)族裔現(xiàn)在占據(jù)了美國最重要的市場增長份額。”

美國小企業(yè)管理局高級經(jīng)濟學家劉鷹對《華盛頓觀察》周刊說：“從社會學角度講，少數(shù)族裔企業(yè)的崛起有助于美國這個移民國家達成社會平等、民族平等；從經(jīng)濟學上看，一個人有了自己的生意，就等于掌握了自己的命運。尤其對于遠離故土的少數(shù)族裔而言，不用再等待就業(yè)，生命也更有尊嚴。”

·亞裔企業(yè)家墻外開花

劉鷹的研究報告顯示，從1997年到2001年，亞裔企業(yè)在全美少數(shù)族裔企業(yè)中創(chuàng)業(yè)前4年的存活率最高，達到72.1%；它們在金融、保險、房地產(chǎn)和服務(wù)部門也最有彈力。相對的，拉美裔企業(yè)的存活率為68.6%；印第安人的公司為67%；而非裔企業(yè)則以61%排在第四位。

“一個企業(yè)家的成功需要具備‘三大資本’”。劉鷹分析說，首先是個人資本，包括創(chuàng)業(yè)者的受教育程度、勤奮精神等；其實是財政資本；最后是社會資本，即創(chuàng)業(yè)者的社會聯(lián)系。相比于其它族裔的移民，在美國創(chuàng)業(yè)的亞洲人在這三大要素上都具有比較優(yōu)勢。

劉鷹認為，在個人資本方面，美國亞裔移民的受教育程度普遍較高，60%的人口都受過大學教育。其次，亞洲家庭互持互助的傳統(tǒng)由來已久，一個人創(chuàng)業(yè)，往往能得到整個家庭的幫助，尤其是在財政上的有力支持。另外，較強的儲蓄觀念讓他們在做買賣時資金流暢。

“亞裔商業(yè)主們的起始資本和平均年收入都比別的少數(shù)族裔要高很多，甚至高過了美國的白人企業(yè)。”波斯頓對《華盛頓觀察》周刊做了這樣的比較。

在劉鷹看來，亞裔之所以能穩(wěn)步向前，“更深層的文化內(nèi)涵是，亞洲人，尤其是中國人，在歷史上就有勤奮、盡職的美德。這對于成為一名企業(yè)家很重要。美國的清教徒們也崇尚這種精神，而針對美國商人的調(diào)查則發(fā)現(xiàn)，很多成功的白人都是清教徒。”

然而，歷史證明，中國人的這些美德并沒有轉(zhuǎn)化出多少經(jīng)濟效益。就像漢朝的張衡能發(fā)明地動儀，卻沒有將之轉(zhuǎn)化成能惠及普通百姓的商業(yè)產(chǎn)品。再加上中國傳統(tǒng)文化中的“輕商”主義，讓很多中國企業(yè)家的好“苗子”無法在本土茁壯成長。

“中國人有潛在的創(chuàng)業(yè)精神，堅持到底的毅力，但是往往受社會制度的局限無法發(fā)揮出來。中國不乏發(fā)明家，卻很少能出現(xiàn)從發(fā)明家到企業(yè)家的成功轉(zhuǎn)型。”作為華裔移民，劉鷹從自己的切身感受談道，“相反，美國自由的創(chuàng)業(yè)環(huán)境啟發(fā)了亞洲人的經(jīng)商潛質(zhì)，相比于拉美裔和非裔，亞洲的企業(yè)家在美國更加成功。”

除此之外，蓬勃發(fā)展的亞洲經(jīng)濟成為亞裔企業(yè)在美國的堅實后盾，為它提供了雄厚的社會資本。亞洲的發(fā)展造就了富裕的旅美新移民們，社會層級較高，經(jīng)濟富足；有了這樣一批潛在的消費者，亞裔企業(yè)的生意自然是蒸蒸日上。

劉鷹認為：非裔在美國歷史最悠久，但是他們創(chuàng)辦的企業(yè)卻一直成不了“氣候”。原因之一就是他們沒有亞洲人這樣好的“大后方”。

·拉美裔企業(yè)難望亞裔項背

近些年，拉美裔在美國人口比重中分量增長最快，從1982年占美國人口的7%到2002年的13.8%；亞裔人口則從1.9%增長到4.2%。人口的增長刺激了拉美裔企業(yè)的發(fā)展。從1997年到2001年，拉美裔企業(yè)在全美的拓展速度則以34%領(lǐng)先于亞裔(32.1%)和其它少數(shù)族裔，更高于白人企業(yè)的27.4%。

在首都華盛頓，拉美裔開辦的公司在1997～2002年間增長了67%，而這一地區(qū)平均企業(yè)增長速度僅為15%，還不到前者的四分之一。而在西海岸的加州，拉美裔經(jīng)濟影響力也愈發(fā)顯著。1997年，加州33.6405萬家拉美企業(yè)的銷售額是517億美元，2002年企業(yè)數(shù)量增加到42.7727萬家，銷售額上漲為572億美元，經(jīng)濟影響力上升了11%。

從骨子里講，拉美移民可能比亞裔更渴望做生意。就像華盛頓一位專門給小型企業(yè)做咨詢的律師麥克爾·維維(Michael Veve)所言：西班牙裔移民一旦存夠了錢，就想馬上辭掉工作，自己做老板。他們似乎有非常清楚的認知：創(chuàng)業(yè)能帶給他們更豐厚的財政收益。對這些拉美移民而言，背井離鄉(xiāng)來到美國--有很多還是偷渡而來--本身就是一種貿(mào)易，這和“下海”從商沒有什么區(qū)別。

“亞裔商業(yè)更傾向于經(jīng)營各種零售業(yè)，而拉美裔和非裔美國人的生意更愿意將資本集中在美國發(fā)展最迅速的健康業(yè)、商業(yè)服務(wù)和建筑業(yè)。”波斯頓從行業(yè)的角度解釋了拉美裔企業(yè)發(fā)展迅速的原因。

劉鷹也承認，拉美裔建筑公司正在參與越來越多的建筑工程。她自己的房子就是這些非法移民蓋的。如今，很多白人的建筑公司都不得不雇用會講西班牙語的經(jīng)理，以便和拉美建筑“民工”們進行通暢的交流。

“雖然少數(shù)族裔企業(yè)的規(guī)模小，卻在為美國社會實實在在地創(chuàng)造就業(yè)機會，為美國人的生活提供了實實在在的便利。”劉鷹說。

然而，劉鷹認為，拉美裔的平均教育水平比亞裔要低很多，比較社會資本，他們身后的拉美國家也沒有亞洲國家那樣欣欣向榮。即使美國媒體在用大標題報道、分析拉美裔企業(yè)的飛速發(fā)展，但論實力，拉美裔企業(yè)近期內(nèi)還是無法和亞裔企業(yè)并駕齊驅(qū)的。為此，她舉出一個有趣的例子。

“拉美裔企業(yè)的迅速增長除了自身的成長，美國政府的鼓勵政策也助其一臂之力。”劉鷹解釋說，“為了讓這些小型企業(yè)更容易拿到資本，政府愿意承擔小銀行對之發(fā)放貸款的部分風險。但是‘在商言商’，謹慎的美國小銀行在操作中往往更愿意挑選口碑良好的亞洲企業(yè)作為貸款對象。”（來源：華盛頓觀察 編輯：陳凡）