這些只是保險(xiǎn)護(hù)航國(guó)際工程承包企業(yè)的一個(gè)縮影。蔡傳勝表示，海外承包工程企業(yè)已經(jīng)越來(lái)越重視保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移作用，并且通過(guò)專門的管理平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，充分發(fā)揮保險(xiǎn)的作用。
同時(shí)，他指出，盡管自然災(zāi)害、財(cái)產(chǎn)損失、人身意外傷害等風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)保險(xiǎn)的方式得到轉(zhuǎn)移，損失得到彌補(bǔ)，但企業(yè)不可能從保險(xiǎn)中獲利，因此，盡管購(gòu)買保險(xiǎn)，企業(yè)仍不能掉以輕心，必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。“其實(shí)有很多風(fēng)險(xiǎn)是由于管理失誤造成的，如果我們能提高自己的管理水平，風(fēng)險(xiǎn)防范措施到位，那么企業(yè)不僅可以獲得保費(fèi)優(yōu)惠，同時(shí)能使企業(yè)的利益得到最大保護(hù)。”他表示。
簡(jiǎn)單估算導(dǎo)致保險(xiǎn)采購(gòu)超預(yù)期 專業(yè)規(guī)劃決定保險(xiǎn)作用程度
在承包國(guó)際工程時(shí)，不少保險(xiǎn)屬于項(xiàng)目所在國(guó)和業(yè)主的強(qiáng)制要求，很多時(shí)候也是合同生效的必要條件。因此，保險(xiǎn)對(duì)國(guó)際工程承包商非常重要。
據(jù)蔡傳勝介紹，根據(jù)項(xiàng)目所在地及面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素不同，低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的保費(fèi)支出約占項(xiàng)目投資額的0.3%-0.4%，高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的保費(fèi)支出約占項(xiàng)目投資額的1%-2%。盡管占比并不高，但對(duì)于動(dòng)輒幾十億美元的海外工程投資額來(lái)說(shuō)，保費(fèi)支出絕對(duì)數(shù)額并不小。因此，在進(jìn)行項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)必須對(duì)保險(xiǎn)有合理規(guī)劃。
然而，并非所有公司都意識(shí)到這一點(diǎn)，有的公司因重視不夠而交了不菲的“學(xué)費(fèi)”。例如，某企業(yè)承包了東南亞某國(guó)水電站項(xiàng)目，在進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)算時(shí)，保險(xiǎn)預(yù)算的估計(jì)僅參考中國(guó)同類型項(xiàng)目的市場(chǎng)費(fèi)率，并以此簽訂了合同，但該項(xiàng)目所在國(guó)的地震、洪水等自然災(zāi)害頻繁發(fā)生；該承包商在保險(xiǎn)產(chǎn)品的實(shí)際采購(gòu)過(guò)程中，市場(chǎng)報(bào)價(jià)超過(guò)預(yù)算四倍，大大影響了項(xiàng)目的成本規(guī)劃。盡管通過(guò)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人的方案調(diào)整和市場(chǎng)詢價(jià)，實(shí)際費(fèi)率降低了50%，但仍然超出項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)所制定的保險(xiǎn)預(yù)算。
“保險(xiǎn)的專業(yè)門檻很高。”蔡傳勝表示，要發(fā)揮好保險(xiǎn)的作用，必須做到專業(yè)規(guī)劃，要么由國(guó)際工程承包企業(yè)的專業(yè)人員統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，要么聘請(qǐng)專業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)行合理規(guī)劃，避免該保未保或保費(fèi)過(guò)高等問(wèn)題出現(xiàn)。
記者了解到，無(wú)論是中國(guó)水電還是中國(guó)交建，都以其海外事業(yè)部作為公司保險(xiǎn)管理的統(tǒng)一平臺(tái)，負(fù)責(zé)為項(xiàng)目制定全面的保險(xiǎn)方案，并聘請(qǐng)了全球領(lǐng)先的風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司，實(shí)現(xiàn)全方位的風(fēng)險(xiǎn)管理。
