雷士照明（下稱“雷士”）內斗昨日以公司前董事長吳長江的大獲全勝告終。昨日，新快報記者從一位接近施耐德高層的知情人士處獲悉，施耐德愿意退出雷士管理層，希望吳長江回歸，雷士將重新回到正常運營軌道。

從7月12日開始，雷士員工自上而下聲援吳長江對抗施耐德，到昨日以吳長江的大獲全勝告終。短短數(shù)日，劇情跌宕起伏。

■新快報記者韓禎

閻焱之后施耐德妥協(xié)

日前，新快報記者獲悉，吳長江與賽富亞洲投資基金的創(chuàng)始合伙人、現(xiàn)任雷士董事長閻焱已經達成協(xié)議，閻焱主動退出管理層，僅三股東施耐德不愿讓步。

據(jù)了解，施耐德不愿讓步的核心是，要求包括雷士現(xiàn)任CEO張開鵬在內的三位高管繼續(xù)留任。而有消息稱吳長江對此認為“絕不可能讓步”。然而，原以為將僵持一段時間的局面在昨晚發(fā)生了戲劇性的變化，新快報記者從權威渠道獲悉，施耐德中國區(qū)總裁朱海一直在致力于促成吳長江與投資方和解，希望吳長江回歸，雷士重回正常運營。

據(jù)了解，兩周前，朱海、吳長江、張開鵬以及雷士近50名承銷商曾在澳門召開閉門會議，協(xié)商吳長江回歸事宜。朱海在此會議強調：首先，施耐德從未計劃干涉、控制雷士，張開鵬進入雷士是在離開施耐德以后，與施耐德并無直接聯(lián)系；再次，施耐德永遠都只是雷士的戰(zhàn)略投資方，只有雷士經營業(yè)績良好，施耐德才可能獲利；第三是施耐德也認為“創(chuàng)始人是企業(yè)的靈魂”，擁護吳長江回歸。

據(jù)記者了解到，雷士現(xiàn)任CEO張開鵬也表明愿意離開雷士，平息雷士員工與投資方的種種爭議。就此，雷士歷經兩個月的內斗終以吳長江的回歸而告一段落，而其回歸的事宜將會通過流程完成公布。雷士昨日公告稱，將繼續(xù)停牌。

施耐德孤軍奮戰(zhàn)早無勝算

長期觀察雷士的資深家電行業(yè)人士彭雄江對新快報記者表示，對于施耐德，把控雷士亦是其核心利益。

據(jù)了解，施耐德曾試圖進軍中國照明產業(yè)，但是發(fā)展很不理想，之后才和雷士一拍即合，該公司急切需要靠雷士支撐業(yè)績。

另有一位接近施耐德的業(yè)內人士告訴記者，“施耐德中國區(qū)總裁朱海的任期8月份到期，想要爭取連任，必須將雷士牢牢控制在自己的手上，也可以粉飾中國區(qū)業(yè)績。”如此一來，施耐德在中國的發(fā)展算是“栽了跟頭”。

彭雄江分析認為，如今雷士的局面，是吳長江和賽富閻焱利益一致，對抗施耐德局面。即使施耐德再不愿意，總是會為了利益最大化而做出一定的讓步，加上吳長江對于雷士經銷商、供應商的控制，是施耐德無法比擬的，因此施耐德逐步退出雷士管理層是必然。

外資控股內資矛盾難避免

外資控股在照明行業(yè)是一件很常見的事情，先后有朗能、佛山照明等公司引入外資控股。2004年8月，佛山照明董事長鐘信才向佛山照明實際控制人佛山市國資委提出MBO（管理者收購）申請，被回絕。隨后，佛山照明國資股份被出售給歐司朗佑昌及香港佑昌。2010年，香港佑昌法人代表、時任佛山照明董事長的莊堅毅涉嫌內幕交易，莊堅毅由此退出歐司朗佑昌，后者變?yōu)闅W司朗100%控股公司。2010年，鐘信才就曾對外表示，佛山照明是靠自己的力量、靠自己的知名度在不斷擴張。“我們也沒有很多地寄望于歐司朗來幫助佛山照明。兩個公司不同的文化，不是那么容易融合的。”在雷士身上也印證了這一點。

彭雄江告訴記者，外資與創(chuàng)始者的矛盾很多時候不可避免。公司正在擴張時，面臨資金壓力較大，而地方政府為照明行業(yè)提供的融資機會不是很多，因此只能尋求外資的幫助。企業(yè)對于外資一些不合理的要求通常都會答應，而待發(fā)展到一定規(guī)模，這些會反過來制約企業(yè)的發(fā)展，矛盾無可避免。