雖然盛大已經掌握控制權，但是在酷6的戰略方向上，創業團隊與管理方卻屢屢傳出不和。中國之聲特約觀察員、《商業價值》主編張鵬認為，盛大與酷6的沖突集中在是以“內容為王”還是以“銷售為王”？

張鵬：原來酷6在內容方面，不是它的核心，在營銷方面投入的人力比較多。而盛大認為應該聚焦在內容，沒有好的內容銷售也難以維系。這個主要是一個戰略方面的沖突。

酷6的糾結同樣存在于土豆和優酷這些幾乎同一批出世的視頻網站身上。中國科學院教授呂本富表示，目前國內視頻網站中，除了優酷有微弱的利潤外，大多都仍然掙扎在虧損的投入階段，原因是視頻本身的商業模式沒有確定。

呂本富：除了明確看出，視頻行業有廣告的收入外，其他的類似的業務收入現在都沒有明確。雖然大家都看好視頻，認為視頻未來的方向可以取代電視，但是現實很緩慢。就使得每家公司在燒錢培育這個行業，如果燒錢的速度、方向有調整的話，裁人一定是必然的。

呂本富說，破解這個難題的根本在于，視頻行業是否可以找到一個多元化的收入模式，比如能否與電子商務、與團購等方式結合。

昨天凌晨，酷6在美國股價大跌12.53%。酷6裁員風波會否連帶刮傷母體盛大？又會否波及其他視頻網站？甚至互聯網的泡沫就這樣偶然的被一根針挑破？中國之聲將繼續關注事態的發展。

（來源：中國廣播網 編輯：柳洪杰）