盡管如今的氣候已經反常到讓人聯想起第五紀冰川的到來，一些男人對自己性別的自信依然停留在四千年前的父系氏族早期——出門征服世界，回家征服女人。如果力有不逮征服不了自然的話，那么就只有加倍在女人身上榨取自信心了。

加入到征服世界者的行列中，與男人中的男人搶風頭的女高管們面臨的壓力由此可見一斑。就算智力超群、膽魄逼人，“高管”被冠以“女”字后，總讓人感覺打了折扣，就像總裁被冠以“執行”，或是市長被冠以“代理”一樣。

有這種感覺，一方面因為上文所述的那種男性性別優越感的泛濫，事實上，就連很多女性都已經感染上這種病毒，習慣性地認為自己這個性別不行，這個性別天生該被征服。另一方面，則是現實生活中的女高管們老是出現這樣那樣的毛病，一而再、再而三地被敵方拿住小辮子，為他們的性別決定論添磚加瓦。

小辮子之一是女人容易糾纏于細節，而忽略全局中更重要的環節和部分。比如一位女高管，在指揮一場大型發布會時，花一整夜改了主持人的串場詞，據可靠消息，這個串場詞在她親自動筆修改前，已經由她的下屬按照她的授意改了四五遍。用旁觀者的話說，她一整夜的努力，基本屬于一廂情愿，因為現場根本沒人有空分辨第一稿和最后一稿的差別。然而她對產品和市場的把握，卻屢有偏差，以至于公司對產品和市場的判斷，主要來自她屬下的一位業務總監。這當然是她不愿承認的，因此她用對于細節的加倍投入來證明她的能力，比如在交一份報告的時候，為了找一張合適的配圖，她會折騰整個團隊的人找半天，即使很可能這份報告根本沒機會被董事會打開。

小辮子之二，女人過于情緒化。能干的女總裁會因為對剛看完的一部電影或者小說的偏愛而改變某些決定。在一家公司，員工甚至列出一個“女總裁特別青睞目錄”，每當涉及目錄上的項目時，員工需要將女總裁的個人偏好考慮進去才能得到相應的回報。

小辮子之三，愛情在女人腦袋中占的比重過大。這可以推導出，同樣智力的一男一女，男的投入在事業上的更多。

雖然上述毛病很難被證明到底該歸咎于個性還是歸咎于性別，“女高管”作為一個新興群體而被好奇而武斷的人貼上標簽也算情理之中。等到這個群體越來越大，這種標簽大概也就越來越模糊了。

(作者電子郵箱：sheisheishei@21cn.com)

（來源：FT中文網）