野心是真正的無價之寶，楊小華決心機智地打開市場

東莞某大型樓盤第四期地產項目動土不久，楊小華以購房者的名義深入施工工地，察看施工質量，從基礎槽開挖，到項目封頂，每一道工序都沒有落下。

2000年9月，該地產項目公開發售，趁著看房的機會，楊小華對身邊幾位準業主說：“我建議你們別買A號樓，雖然A號樓戶型、朝向和景觀都不錯，但經過一個雨季，墻垛就會有裂縫。”這幾位準業主都不信，笑笑哄哄的：哪有替樓盤算命的？楊小華遞張名片上去，準業主們都不肯接。楊小華不氣不惱：“要相信科學。如果明年春季房子果真如我所言，5月1日，我們還在老地方見。”

五一前后，該項目交樓了，那幾位業主，果真在A號樓前等楊小華——A號樓墻垛果真裂了幾條縫。其他幾幢樓的業主把楊小華圍住了，都來刨根問底。這時，楊小華才娓娓道來：“A號樓在挖基礎槽時，沒有挖完浮土，便開始搗制墊層和構造柱，通過春雨的下浸，浮土必定下沉，這就導致了承重墻受到牽引而開裂。”

業主們這才服了，趁著還沒收樓的關鍵時刻，都紛紛請楊小華去看房，楊小華說：“可以，不過每套住房要收取2000元看房咨詢費！”貴是貴點兒，可是對于幾十萬的一套住房，值得！花點兒小錢可能就一勞永逸，業主當然愿意。

2001年5月，楊小華在這個樓盤一連看了50多套住房，都看出了問題。問題較嚴重的，勸業主退房，存在問題但不影響使用的，楊小華便提供解決方案。由于楊小華的介入，引起數十戶業主退房，同時也導致了這家開發商的高層“大換血”，這在當時東莞的房地產界引起了不小的震動。

這次楊小華賺了10萬元，名聲大噪，同時也使“看房參謀”成為街頭的熱門話題，市民漸漸接受了“購房一定要請專家把關”的觀點。

業務開始應接不暇，楊小華成了“看房參謀”的代名詞。不滿足“散兵游勇”，他找到當時服務過的工程隊，請施工員和技術骨干兼職。凡是兼職的員工，通過業務的多少提取報酬，以壯大這支“看房參謀”的隊伍。到了2002年5月，楊小華手下的“看房參謀”已經有了50人之多，其中有高級工程師職稱的3人，中級職稱的31人。

去年國慶期間又是樓市的旺季，楊小華準備大干一場，他仔細分析了東莞樓盤的布局，漸漸摸清了東莞的豪宅、水岸樓盤、白領公寓的位置和價位，然后再針對客戶的需求，提供不同的服務。同時楊小華把有相同需求的客戶集中起來，組成“看房聯盟”，眾多購房者在一起也有了更多的交流機會，楊小華也提高了工作效率。

新的麻煩也層出不窮。看房參謀私下跑單，甚至自立門戶，使楊小華的業務量大減。根本不需要什么投資、僅靠技術和智慧獲取利潤的新鮮行業，一定會有人“追尾”。楊小華曾經為此苦惱過，但慢慢又定下腳步，有了更大的野心。

在推出“看房聯盟”的時候，楊小華和售樓人員直接溝通，了解到商品房的銷售價格由成本費用、期間費用、稅金等等組成，其中期間費用和利潤有很大彈性空間，開發商能根據實際情況作相應調整，但購房者并不清楚其中奧妙。

楊小華想，如果把“看房聯盟”升級為“集體購房聯盟”，用大業務去和開發商談判，會取得更低的價位；另外，自己具有專業知識，能對公共設施的計算、相關管線的設計、營建成本等方面提出合理的建議，也能讓開發商不得不讓價。

于是，楊小華代表購房者，和售樓經理斗智斗勇，屢戰屢勝。同時，楊小華也堅持自己的立場，“君子愛財，取之有道”。有些開發商主動邀請楊小華帶客戶去看房，并支付車馬費，讓他按購房成交量提取報酬，但都被楊小華拒絕。生存之本、發展之本都是購房者，陪客戶看房才是他的正經職責，他代表的是客戶立常也有一些開發商畏懼楊小華“挑刺”，所以專程找他加盟，每月付2萬元聘請他為質量監督員……楊小華都婉言拒絕。

既而，楊小華又和律師事務所、會計事務所和環保檢測部門聯系，互通有無，共享業務資源，增加了看房參謀的法律服務、會計服務和環境檢測等功能，從客戶看房、簽訂購房合同到裝飾后房屋的環境質量檢測和整改，進行一站式服務。

“看房參謀”替人看房，又替人免費談判，讓購房人省心不少，增加了看房附加值，老客戶帶來了許多新客戶，如今楊小華在當地已經赫赫有名，順利賺到第一桶金，引導事業朝更大的空間發展。

如果你暫時沒有成功，沒有地位、財富，無關緊要，只要你有野心，有把野心貫徹到底的智慧和毅力，那么站在金字塔的塔頂，指日可待。

（來源：世界經理人）

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