浙商投資新動向：
鋼貿商、房地產、外貿、金融等各路資本踴躍進入
在昨天甲魚產業大會上，不少甲魚老板主動找殷黎明攀談，因為他們都對這家紹興國家級中華鱉原種場的甲魚苗感興趣，尤其是正在推廣試養的中亞2號、3號品系。殷黎明會后感嘆道，十年前只是像小家庭作坊那樣試養甲魚的一次行動，會引爆集團公司一次1.2億元的投資。
“早在1994年，我們還是一家建筑公司，當時只是小范圍內試養甲魚，甚至可以說是老總的一點個人愛好。”殷黎明介紹說，2000年公司接手紹興的中華鱉原種場，也只是公司想邁出多元化經營的一步。隨著房產調控，市場壓力不言而喻，去年集團公司投資1.2億元建設中華鱉原種場基地，流轉土地1900多畝，預計2014年前后可建成投入使用。在殷黎明的眼里，此舉更多的是集團公司對房產市場的一次應變。
在甲魚行業，寧波伊甸園現代農漁開發有限公司只能算一名新丁。這家單位成立于2010年8月，此前老板做的是房產投資生意。“我們認為房產暴利時代已終結，隨著市場調控力度的增大，我們選擇了投身農業。”該公司辦公室主任竺志軍認為，眼下國家對農業產業的扶持力度相對較大，投資農業前景可期。
“選擇甲魚業和我們做房產的優勢也有關系。我們有基地，能做生態養殖。”竺志軍說：“浙江是甲魚養殖大省，占全國甲魚產量的70%，擁有技術和市場優勢，且一直處于上升勢態，所以我們最終選擇了養殖生態無公害甲魚。”
養殖生態甲魚已成為產業新動向。浙江萬里學院副校長錢國英曾作過調查，目前鋼貿商、房地產、外貿、金融等各路社會資本都在涌入這個產業，進入者中很少有人從事溫室甲魚養殖，而以主營高端產品的開發和銷售居多。
2012年下半年，民間資本流向正處于十字路口，這個動向或許可以證明——
昨天在杭舉行的首屆浙江省甲魚產業大會上記者獲悉，目前鋼貿商、房地產、外貿、金融等各路社會資本都在涌入甲魚產業。
中亞集團紹興中亞工貿園有限公司辦公室主任殷黎明，最近正在為集團公司1.2億元籌建甲魚原種基地的項目而忙得不可開交。中亞是一家以房屋建筑工程、房地產開發、設備安裝、物業管理、標準廠房租賃為一體的大型集團，而眼下企業的簡介里又多了一個“現代農業”的標簽。
跨行進入甲魚產業的人越來越多，寧波一家房產商已徹底停止了房產業務，專業從事生態甲魚養殖。
湖州一家主營紡織品的外貿企業，也早在五年前看到了貿易趨勢，果斷轉行投身生態甲魚養殖。
原本在甲魚產業上游的一些企業也開始養甲魚了，知名的中得甲魚負責人在養甲魚之前就是研發甲魚飼料的。
各路社會資本對甲魚產業熱情高漲。浙江省水產流通與加工協會常務副會長俞匡軍透露，今年以來，不少其他行業的朋友都來問他，養點甲魚怎么樣？其中有3位就是房地產開發商。
甲魚產業新生代層出不窮，足見資本市場對現代農業的青睞。此前網上盛傳的丁磊養豬一事，如今已塵埃落定。就連金融機構也對現代農業不斷伸出橄欖枝，在農業保險、農產品期貨等資本市場融資方面推出了各種新產品。
在全球盛行現代農業的大背景下,浙商的現代農業產業投資熱情一路涌動。
湖州中湖生態農業發展有限公司總經理蔣洪強雖然沒有來參加昨天的甲魚產業大會，但他對會上的一切信息都十分關注，不時打電話給在會議現場的另一名高管沈經理。五年前，沈經理是一家小造紙廠的老板，蔣洪強經營的則是一家主營紡織出口的外貿企業。
“我原來做棉布出口生意，一年能做4000萬元，但連10%的利潤都保不住。”說起五年之前的出口形勢，蔣洪強一聲嘆息。“當時紡織品出口面臨各種壓力，若做內銷，中國又是棉花出產大國，棉布出口轉內銷并不容易。”當時身陷外貿困局的蔣洪強果斷拋掉外貿公司，操起了生態甲魚生意，5年下來，公司生態甲魚的年銷售額可達2000萬元左右。蔣洪強透露，由于公司嚴抓質量且品牌運作得不錯，這塊利潤可達20%—30%，遠遠高于他的“舊業”。
“生活條件越好了，人們對吃的要求越高。”這幾乎成了投身于甲魚產業的朋友的共同理由。
中得農業集團總經理蔣有水原本從事食品加工業，后致力于研發野生風味甲魚飼料。一段時間后，他分析認為國內市場的甲魚消費潛力巨大，便開始投資甲魚養殖業，同時使用自己研發的飼料。
“過來人”提醒：甲魚業也有過“金融危機”
大批小散戶曾悲情退市
農業領域投資前景光明，已成業內共識。浙江省海洋與漁業局漁業處副處長徐曉林透露，不僅是房產商、外貿企業在進入甲魚養殖業，鋼貿商、金融機構甚至其他社會資本也都在悄然涌向這個領域。
“我們歡迎資本進入，同時也要提醒——不能一窩蜂地上，最好是瞄準產業空白點進行多樣化投資。”徐曉林的這個說法是有依據的。省水產技術推廣總站的何中央就曾親歷甲魚業的“金融危機”——上世紀90年代，養甲魚的人少，甲魚價格一度高達150元—200元/公斤。1995年后，甲魚市場供大于求，溫室甲魚市場價一度跌至30元—50元/公斤。
在這一輪的危機中，大批小散養殖戶退出了市場，這個行業直到2003年以后才漸有起色。
面對熱錢來襲的甲魚產業，徐曉林給出的投資建議是，盡量不要再投資建設養殖場，不妨試著從品牌運作、原種研究等相對空白的產業地帶入手。
雖被看作眼下相對穩妥的項目選擇
但資本進軍農業也聞質疑聲
浙江大學中國農村發展研究院副院長錢文榮教授認為，浙商資本前幾年的確為現代農業做出了一定貢獻，但資本直接進入農業領域，事實上還是利弊共存的。
錢文榮教授說：“工商業資本投入農業往往數額巨大，對農業發展的促進作用十分明顯。現代農業需要較多的投入，資本進入后，不但能完善基礎農業設施，而且會帶入現代化的管理理念，比如品牌建設、科技養殖等。但另一方面也要看到，有些投資者并沒有把心思真正花在農業上，只是利用政策的扶持，花低價購買土地挪作他用，這樣也會搞亂市場。”
“正因如此，很多地方的政策其實并不贊成工商資本直接進入農業領域。”
錢文榮認為，投資現代農業對于很多有資金沒項目的企業家而言是相對穩妥的選擇，除了政府的扶持外，最重要的是，農產品的市場需求受經濟大環境影響并不大。“無論何時，市場對農產品的需求都不會大量縮減，所以這個市場相對穩定。”錢文榮教授說。
傳統農業以小規模經營為主。浙工大經貿管理學院王治平教授說，在傳統農業轉變到現代農業的過程中需要大量資金投入，工業資本的注入對現代農業發展無疑是個契機。
“但投資現代農業也有一定風險，風險在于農產品需求量的上限問題。”王治平說，“農產品不同于服裝類消費品，必定有上限，不可能無限擴張，所以進入農業領域的企業必須先了解市場的需求量到底有多大。”
王治平認為，從目前的市場情況看，農產品主要分兩類，一類是大米等大眾化農產品，一類則是有選擇的小眾化農產品。前者一般選擇規模化經營，利潤相對較低。隨著現代人生活水平的提高，對于農產品的口味和外觀等個性化需求越來越強烈，所以多元化的小眾農業必然會成為未來的發展重點。
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實習編輯：范文軒
