由云南藝術(shù)劇院、玉溪聶耳大劇院等13家劇院組成的云南劇院聯(lián)盟，3月12日在云南普洱市啟動。云南省文化廳黨組書記、廳長黃峻，中共普洱市委宣傳部部長趙聯(lián)濤出席啟動儀式。

作為劇院聯(lián)盟的倡議者，云南省文化廳黨組書記、廳長黃峻說，目前云南省大多數(shù)劇院經(jīng)營管理現(xiàn)狀堪憂，必須找準自身發(fā)展的突破口。云南省將以劇院聯(lián)盟的形式，實現(xiàn)對劇院的有效管理和市場化運作，同時也使各藝術(shù)院團的演出渠道更加通暢。初步啟動的聯(lián)盟，是云南各州市劇院的松散整合，在一定時間內(nèi)還無法形成強大的合力。為真正實現(xiàn)“聯(lián)”而“動”，劇院聯(lián)盟除了利益共享、風險共擔外，還將實現(xiàn)統(tǒng)一策劃、經(jīng)營和宣傳，建立一批劇場品牌形象，把資源優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成商品優(yōu)勢和市場優(yōu)勢。

據(jù)不完全統(tǒng)計，目前云南省座位數(shù)在800人以上的大劇院20余家，主要分布在昆明、曲靖、玉溪、楚雄等經(jīng)濟發(fā)展狀況較好的滇中地區(qū)及紅河、普洱等地。

調(diào)查顯示，云南省各大劇院的演出仍以各地專業(yè)院團和群眾性社團組織為主，外來演出和劇目偏少，且這些演出活動相對集中在各地的節(jié)慶日和重要活動期間，其它時間慘淡經(jīng)營，甚至處于閑置狀態(tài)。另一方面，由于大劇院的公益性和財政補貼保障的原因，使得大劇院管理者和經(jīng)營部門市場化意識和危機意識不強，抗風險能力也相對較弱。

新成立的云南劇院聯(lián)盟將形成協(xié)作機制，共享演出資源，共擔風險。共同致力于增加演出場次，引進優(yōu)質(zhì)演出節(jié)目。并逐步建立網(wǎng)絡(luò)票務(wù)銷售系統(tǒng)，適時推行會員制和優(yōu)惠卡。

除此之外，云南劇院聯(lián)盟還將依托云南省旅游優(yōu)勢，大力挖掘文化旅游資源，通過與當?shù)芈糜尉帧⒙眯猩绾献鳎吡Υ蛟煲慌糜窝莩銎放啤２⑴c中國西部演出聯(lián)盟、中國北方劇院聯(lián)盟等聯(lián)盟進行演出項目合作。

昆明市文化局副局長李安民表示，“聯(lián)盟不是一個行政機構(gòu)，而是一個市場共同體，聯(lián)盟也不是一成立就可以抱錢回家了，而是要做好培育工作，同時，也不要放棄省外市場的開拓工作。”

作為劇場聯(lián)盟的發(fā)起單位，昆明劇院總經(jīng)理包朝陽建議，“既然是市場共同體，就要有走市場的覺悟，但是培育演出市場不是一兩年的事情，要細化章程，標準化管理劇院。”

玉溪市花燈團團長嚴偉則認為，“為更好配合劇院聯(lián)盟，云南國有文藝院團應(yīng)該轉(zhuǎn)變創(chuàng)作觀念，整合各院團的資源，‘抱團’走市場。

來源：中國日報云南記者站 （記者 李映青 郭安菲） 實習(xí)編輯：孫瑞雪