省委巡視組2014年第一輪巡視結(jié)束后，根據(jù)省委的統(tǒng)一部署，從8月上旬至11月上旬對1個州、43個縣市區(qū)開展今年第二輪巡視。10個巡視組已于8月12日前全面進駐被巡視地區(qū)開展工作

從今年起我省每年安排不少于3輪巡視，以5年為一周期，實現(xiàn)對全省地方、部門和企事業(yè)單位巡視全覆蓋

“你好，這里是省委第九巡視組。請問你有什么事或要向我們反映什么問題？”省委第九巡視組進駐西雙版納第二天，負責(zé)信訪接待的巡視組正處級紀檢監(jiān)察員王洪軍剛剛起床，信訪手機突然響了起來，王洪軍迅速穿好衣服并接通了電話。“向我們反映情況可以通過郵政專用信箱寄資料和打信訪電話等方式，你所反映的問題，我們會按有關(guān)規(guī)定調(diào)查處理，感謝你對巡視工作的支持。”王洪軍放下電話，準備洗漱，座機和信訪手機同時又響了起來……

今年以來，我省強化黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任擔當，高懸巡視監(jiān)督反腐“利劍”，唱好巡視“三部曲”，堅持把“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”貫穿始終，健全制度機制，聚焦主線主業(yè)，明確職責(zé)定位，加強巡視力量，改進和創(chuàng)新巡視方式方法，搜尋“老虎”“蒼蠅”，勤拍吸血“蚊子”，用好巡視成果，推動巡視工作健康快速發(fā)展。據(jù)初步統(tǒng)計，今年省委巡視組第一輪巡視發(fā)現(xiàn)各類問題113件，違紀違法案件線索474條。巡視工作的震懾、遏制、治本作用進一步彰顯，收到了明顯效果。

加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全制度機制

今年以來，特別是中央第二輪巡視工作動員部署會后，在短短10天的時間里，我省相繼召開2次省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議、省委“五人小組”會議、省委常委會議、省委全委會議專題學(xué)習(xí)傳達中央會議精神，聽取巡視情況和巡視工作匯報，研究并審議通過《云南省委關(guān)于進一步加強和改進巡視工作的意見》，建立省委“五人小組”聽取巡視情況匯報機制，定期聽取情況匯報，及時研究處理巡視發(fā)現(xiàn)的問題，推動巡視成果運用工作。

省委采取“點穴式”、“巡查式”巡視，堅持常規(guī)巡視與專項巡視相結(jié)合，提出在本屆省委任期內(nèi)實現(xiàn)對州市、縣市區(qū)和省直單位巡視全覆蓋的目標。

巡視情況和整改落實情況通過省級媒體全部向社會公開，接受黨內(nèi)外監(jiān)督。紀委、組織部門和有關(guān)部門對巡視移交的事項優(yōu)先辦理，限時辦結(jié)，及時反饋。

巡視發(fā)現(xiàn)了問題怎么辦？如何有效運用巡視成果？關(guān)鍵要靠制度來保障。過去巡視工作由于缺乏有效的制度體系，巡視成果難以得到有效運用，震懾力度不大。云南省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時完善制度體系，確保巡視成果的有效運用，起到發(fā)現(xiàn)一個、震懾一群、警示一片的目的。參照中央巡視工作10項制度規(guī)定，及時修訂完善《云南省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》《省委巡視組發(fā)現(xiàn)問題線索移交管理辦法》等一批規(guī)范性、操作性強的制度，從規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)保障機構(gòu)，到加強部門間的溝通協(xié)調(diào)，再到規(guī)范巡視工作流程，對如何撰寫報告、填報情況統(tǒng)計表、巡視反饋意見等方面逐一規(guī)范細化，明確巡視發(fā)現(xiàn)問題線索的報送、移交、事項審批、材料交接等工作。

據(jù)統(tǒng)計，我省今年的首輪巡視地區(qū)和單位均已上報整改落實情況，并按規(guī)定進行了公開。截至目前，向被巡視單位移交的485件問題線索，已經(jīng)辦結(jié)122件，立案27件，處理7人。加強自身建設(shè)，苦練巡視尖兵

黨的十八大以來，省委巡視組緊緊圍繞發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾這一職能定位，嚴格管理，不斷加大教育培訓(xùn)力度，采取黨校培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、出國學(xué)習(xí)交流等方式增強巡視干部的“內(nèi)動力”，打造巡視尖兵，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

全省300多個巡視對象，如何實行全覆蓋？省委決定，整合現(xiàn)有力量，組成3個專項巡視組，每輪安排10個省委巡視組開展巡視。抽調(diào)省紀委紀檢監(jiān)察室、派駐機構(gòu)和省委組織部辦案經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的優(yōu)秀干部參加巡視，切實增強巡視力量，為巡視監(jiān)督常態(tài)化、全覆蓋提供強有力的組織保障。按照中央巡視組“三個不固定”要求，組建15人組長庫，實行“一次一授權(quán)”。完成《云南省提高巡視工作科學(xué)化水平》和《對縣巡視制度研究》2個理論課題研究，組織開展《云南省巡視工作改革》和《州市巡視工作聯(lián)絡(luò)辦公室作用的改革》課題研究，形成兩份研究報告和3個具體研究成果，探索理論研究新途徑，提升了巡視干部理論水平。

“打鐵還需自身硬”、“信任代替不了監(jiān)督”。省委常委、省紀委書記、省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長辛維光多次主持召開省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組會、省紀委常委會、省紀委書記辦公會，對巡視工作進行專題研究，對加強和改進巡視工作、提高自身建設(shè)和加強作風(fēng)建設(shè)等方面提出要求，著力打造一支政治上靠得住、工作上有本事、業(yè)務(wù)上過得硬的優(yōu)秀巡視隊伍。省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強對省委巡視組巡視期間執(zhí)行落實八項規(guī)定精神和執(zhí)行工作紀律情況的檢查監(jiān)督，著力解決“燈下黑”問題，促進巡視干部樹立良好形象。