今天我們繼續(xù)來關(guān)注文化體制改革。前兩天，我們報道了廣電部門和文藝團(tuán)體的改革進(jìn)程，今天我們再來看看出版?zhèn)髅綐I(yè)的情況。

中國古代的四大發(fā)明里，就有兩個與出版息息相關(guān)，活字印刷和造紙術(shù)。而今天，中國已經(jīng)成為世界上第一大圖書出版國，近600家出版社每年新推出圖書27多萬種，出版總量達(dá)69億冊。然而，我們?nèi)绾螐某霭娲髧呦虺霭鎻妵?接下來就來看看一家出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的嘗試。

“中國出版?zhèn)髅降谝还伞?/span>

8月25號，北方聯(lián)合出版?zhèn)髅?集團(tuán))股份有限公司和內(nèi)蒙古新華發(fā)行集團(tuán)簽署了跨地區(qū)互利雙贏《合作實施協(xié)議》，記者注意到，在大盤震蕩的背景下，協(xié)議簽署前一天，也就是8月24號，北方聯(lián)合出版?zhèn)髅降墓善睗q停，25號停牌，26號出版?zhèn)髅降墓善庇盅杆贊q停，顯示了市場對這一合作的強烈關(guān)注。

遼寧出版集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長，北方聯(lián)合出版?zhèn)髅?集團(tuán))股份有限公司董事長任慧英：“因為它帶有是標(biāo)志性的一個合作，因為全國的出版發(fā)行改革已經(jīng)經(jīng)歷了由事業(yè)轉(zhuǎn)制為企業(yè)，然后進(jìn)行改制重組，到了用資本為實力，以資產(chǎn)為紐帶，以資本合作的形態(tài)，來共同打造大型出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和戰(zhàn)略投資者的這樣一個新的階段。”

任慧英透露，作為中國出版業(yè)國有控股出版發(fā)行企業(yè)與出版上市公司之間的首次跨地區(qū)合作，將有利于給目前正處在以資本運作方式加快發(fā)展的北方聯(lián)合出版?zhèn)髅阶⑷胄禄盍Γ瑫r使內(nèi)蒙古新華發(fā)行集團(tuán)利用北方聯(lián)合出版?zhèn)髅缴鲜泄酒脚_，獲得自身又好又快發(fā)展的條件。

內(nèi)蒙古新華發(fā)行集團(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長吳力田：“我們就是要抓住這次機遇，要通過北方聯(lián)合傳媒已經(jīng)上市公司，進(jìn)行通過資本合作間接上市，實現(xiàn)我們的更大的發(fā)展。”

事實上，除了資本市場對此次合作看好以外，有關(guān)部門也給予了高度關(guān)注。

國家新聞出版總署署長柳斌杰：“現(xiàn)在就是主要把它推向市場，讓它進(jìn)入市場發(fā)展的軌道，進(jìn)入資本經(jīng)營的層次上去，讓資本和其他市場要素都能流動起來，我們的目標(biāo)是打造航空母艦。”

作為這場資本合作其中一方的北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑?007年12月21日實現(xiàn)IPO上市。這步跨越，不僅意味著它成為了“中國出版?zhèn)髅降谝还伞保乙馕吨粓鰵v經(jīng)七年的艱難改革，終于推動著遼寧省出版業(yè)從產(chǎn)品經(jīng)營邁向了資本運營時代，一艘出版航母開始起航。

遼寧出版集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長，北方聯(lián)合出版?zhèn)髅?集團(tuán))股份有限公司董事長任慧英：“突破點就是我們要進(jìn)入資本市場。”

十年前，當(dāng)多數(shù)出版社還沒有實施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展概念的時候，任慧英卻已經(jīng)把目光瞄向了資本市場，為了這個夢想，在他54歲時，辭去了遼寧省新聞出版局局長、版權(quán)局局長職務(wù)，出任遼寧出版集團(tuán)董事長，遼寧出版集團(tuán)作為中國出版業(yè)第一家實現(xiàn)政事分開、政企分開，并獲得國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)按照產(chǎn)業(yè)規(guī)則、市場規(guī)律謀求改革突破、創(chuàng)新發(fā)展。

任慧英：“也有一種使命感，就覺得也是你要為這個團(tuán)隊，我們?nèi)ジ淖円幌拢覀冞@個企業(yè)的狀況。”

從大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入《遼寧青年》雜志到擔(dān)任省新聞出版局局長，任慧英從來沒有離開過出版行業(yè)，然而，當(dāng)時遼寧的出版業(yè)和全國一樣，背負(fù)著沉重的包袱。就在任慧英出任董事長前兩年，范文南辭職離開了出版社，當(dāng)時33歲的范文南是遼寧出版系統(tǒng)最年輕的社長助理。

北方聯(lián)合出版?zhèn)髅?集團(tuán))股份有限公司遼寧美術(shù)出版社社長范文南：“其實不想走，其實確實不想走，當(dāng)時那個環(huán)境我覺得我必須走。”

當(dāng)時的美術(shù)出版社將近500人，出版的圖書90%沒有市場。但因為是事業(yè)單位，沒有人對此負(fù)責(zé)任。

“到現(xiàn)在，到目前為止我還不明白什么叫事業(yè)單位企業(yè)化管理，我只是想什么呢?既然你是企業(yè)，你從勞動分配上，包括你創(chuàng)造價值，都應(yīng)該有企業(yè)的行為。”

2000年3月29號，遼寧出版集團(tuán)掛牌運營。在出版領(lǐng)域，遼寧出版集團(tuán)第一次實現(xiàn)了和行政管理機關(guān)徹底脫鉤;集團(tuán)實行母子公司體制，完全以資產(chǎn)和股權(quán)為紐帶，由主管、主辦關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槿Y子公司，控股公司和參股公司;打破了出版單位只生不滅的狀況，對經(jīng)營狀態(tài)欠佳的期刊、出版社進(jìn)行了關(guān)停，實施重組和在全國范圍內(nèi)進(jìn)行公開招投標(biāo)經(jīng)營，2004年，下海六年，已經(jīng)擁有了自己工廠的范文南重新回到了出版社。

“我在出版社以前的工作時間沒完成我的理想，可以這么講，這是一方面，另外我覺得就是出版社確實需要一個變革，他正好國家和集團(tuán)提出改制我覺得是一次機會，也是一次機遇。”

對于一直弄不懂什么叫事業(yè)單位企業(yè)化管理的范文南來說，如今這一問題得到了解決。遼寧出版集團(tuán)對在職在崗的2150人，全員實現(xiàn)了徹底身份轉(zhuǎn)換，由原來的公務(wù)員、事業(yè)人、國有人全部轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鋈耍鐣恕Ｕ麄€出版社范文南只聘用了54個人，包括范文南自己，都處于動態(tài)考核之中。

北方聯(lián)合出版?zhèn)髅?集團(tuán))股份有限公司遼寧美術(shù)出版社社長范文南：“你的在出版社拿走的費用是包括工資包括什么，和你花的費用相關(guān)聯(lián)，當(dāng)你工資和這個保險等等住房公積金一切，高于你的利潤的時候，你可能要回家了。”

轉(zhuǎn)企、改制讓遼寧出版集團(tuán)脫胎換骨，遼寧出版集團(tuán)作為中國出版業(yè)第一家實現(xiàn)政事分開、政企分開，并獲得國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)。圖書出版的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益大幅增長，圖書再版率高出全國平均水平10個百分點。2006年8月，集團(tuán)按上市要求，重組改制成立了遼寧出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰荆焖龠\作和打造全國出版業(yè)第一家上市的出版?zhèn)髅焦尽?007年12月21日，出版?zhèn)髅皆谏虾ＷC券交易所掛牌上市，當(dāng)天股價飆升329.53%，成為“2007年滬市最牛新股”。2009年1月，遼寧出版?zhèn)髅缴鲜姓荒辏掷m(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的同時，更名為北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑瑔哟蛟斐霭娈a(chǎn)業(yè)“航母”的全新發(fā)展。國家新聞出版總署署長柳斌杰認(rèn)為，在中國出版業(yè)，北方聯(lián)合出版?zhèn)髅降谝粋€實現(xiàn)了編輯業(yè)務(wù)與經(jīng)營業(yè)務(wù)整體上市，完成了從傳統(tǒng)體制向現(xiàn)代企業(yè)的根本性轉(zhuǎn)變。

國家新聞出版總署署長柳斌杰：“大家如果這樣做，我們真正的市場主體，我們真正的改革才能到位，我們的發(fā)展也才能走上產(chǎn)業(yè)化、市場化、國際化的這個軌道，我覺得它的價值在這個地方。”