在準(zhǔn)格爾旗大路新區(qū)煤化工基地，聞不到刺鼻的化學(xué)氣體味道，現(xiàn)代化除塵、脫硫等環(huán)保設(shè)備優(yōu)先運(yùn)行。“綠色、環(huán)保、清潔是我們的追求。”久泰能源集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司總經(jīng)理助理王光亮告訴記者，該企業(yè)100萬噸煤制甲醇、10萬噸二甲醚項(xiàng)目已投產(chǎn)。用煤制甲醇產(chǎn)生的利潤是直接賣煤的2倍，再由甲醇制二甲醚則是賣煤的5倍。二甲醚作為優(yōu)質(zhì)燃料，不愁銷路。“煤基化工業(yè)不僅延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，提高了附加值，更是帶動整個(gè)內(nèi)蒙古產(chǎn)業(yè)升級的驅(qū)動力之一。”大路新區(qū)管委會主任華瑞鋒說。

資源是內(nèi)蒙古的優(yōu)勢，但資源優(yōu)勢很容易變成資源陷阱。如何讓內(nèi)蒙古擺脫“一煤獨(dú)大”的困境，一直是內(nèi)蒙古黨委政府高度關(guān)注并積極謀求破解之道的課題。

“一定不能等到資源枯竭的時(shí)候才去轉(zhuǎn)，要及早轉(zhuǎn)型、主動轉(zhuǎn)型、依靠自己的力量轉(zhuǎn)型。在鼎盛時(shí)期、投資吸引力大的時(shí)刻,要將目光放長遠(yuǎn)，積極謀劃、加快推進(jìn)非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委書記胡春華指出。

在這種“及早轉(zhuǎn)型”思路的指引下，內(nèi)蒙古在繼續(xù)大力發(fā)展煤及與煤相關(guān)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，努力培育更多的支柱產(chǎn)業(yè)。

發(fā)展非資源型產(chǎn)業(yè)，最現(xiàn)實(shí)的路徑是依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在延伸產(chǎn)業(yè)鏈、推動產(chǎn)業(yè)升級上做文章。

內(nèi)蒙古提出，大力發(fā)展裝備制造業(yè)，特別是發(fā)展面向內(nèi)蒙古市場的煤機(jī)、化機(jī)、風(fēng)機(jī)、重型汽車等產(chǎn)業(yè)。“因?yàn)槲覀冇幸欢ǖ幕A(chǔ)，包頭是裝備制造業(yè)的老基地。華泰歐IV柴油發(fā)動機(jī)和自動變速箱下線、奇瑞汽車產(chǎn)業(yè)園基本落成，這些新項(xiàng)目使鄂爾多斯裝備制造業(yè)初具規(guī)模。”內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息委員會主任牙薩寧說。

發(fā)展非資源型產(chǎn)業(yè)，高科技、信息化不可或缺。

出乎很多人的意料，云計(jì)算等電子信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在內(nèi)蒙古起步。

在呼和浩特市郊，中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三大云計(jì)算數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目已全面開工。“我們選擇內(nèi)蒙古的原因，是它獨(dú)特的綜合優(yōu)勢。”云計(jì)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說，大型計(jì)算機(jī)中心的選址有不能斷電、離主光纜近、散熱成本低等諸多苛刻要求，而這些正是內(nèi)蒙古的優(yōu)勢所在：火電、風(fēng)電充足，距離北京主光纜僅400余公里，全年平均氣溫低于15攝氏度，超過半年的時(shí)間可自然降溫。“資源、區(qū)位、氣候、土地、電價(jià)、勞動力等綜合優(yōu)勢，已經(jīng)成為內(nèi)蒙古轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)發(fā)展的新引擎。”內(nèi)蒙古自治區(qū)政府主席巴特爾說。

發(fā)展非資源型產(chǎn)業(yè)，就要調(diào)整投資結(jié)構(gòu)。

今天的投資，就是明天的產(chǎn)業(yè)。今年上半年，內(nèi)蒙古機(jī)械裝備制造、化工和冶金等非煤產(chǎn)業(yè)投資增速均超過50%，總量占工業(yè)投資比重達(dá)到44.8%，提高8.5個(gè)百分點(diǎn)。包頭裝備制造業(yè)、呼和浩特新能源和云計(jì)算產(chǎn)業(yè)、赤峰承接?xùn)|北工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè)，正有力推動內(nèi)蒙古產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，顯現(xiàn)出多元發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

產(chǎn)業(yè)晚起步，園區(qū)高起點(diǎn)。

內(nèi)蒙古工業(yè)發(fā)展充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，摒棄家家點(diǎn)火、村村冒煙的發(fā)展模式，一開始就讓企業(yè)進(jìn)園區(qū)，集約化利用土地。呼倫貝爾經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，就是內(nèi)蒙古工業(yè)園區(qū)化進(jìn)程中的“代表作”之一。2011年，這片相當(dāng)于呼倫貝爾1/2500的土地上，創(chuàng)造了全市近1/5的工業(yè)總產(chǎn)值。“我們的思路是開發(fā)一小片，保護(hù)一大片，用1%的土地集中發(fā)展工業(yè)，保護(hù)99%的草原，做到美麗與發(fā)展雙贏。”呼倫貝爾市市委書記羅志虎說。

“人們常說，內(nèi)蒙古的優(yōu)勢是資源，這只是基礎(chǔ)，內(nèi)蒙古真正的優(yōu)勢是靠近市場，緊鄰京津冀、黑吉遼等地區(qū)，靠近出海口。”胡春華說，抓住用好這個(gè)優(yōu)勢，內(nèi)蒙古才能夠有效地把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。