盤點：運動員經(jīng)商的成與敗

成功案例一：李寧

李寧被公認為中國體操歷史上最輝煌的明星。1990年他退役后投入商海，在不到10年時間，他創(chuàng)造了中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的諸多奇跡，以其名字命名的系列體育產(chǎn)品，成為中國家喻戶曉的名牌。如今走國際化路線的李寧名下，已經(jīng)有伊辛巴耶娃、奧尼爾、西班牙男籃等一批在國際體壇名聲在外的球員和球隊，他的成功模式是眾多欲從商的運動員崇拜的典范。

成功案例二：李小雙

李小雙從1990年北京亞運會聲名鵲起，在體操賽場上摘金掛銀，收獲累累，直到1997年的踝傷讓他提前離開了賽場。退役后的李小雙選擇了經(jīng)商，和哥哥李大雙共同投資成立了北京李小雙體育用品有限公司，經(jīng)營服裝、鞋、器材等體育用品。從只有12名追隨者的創(chuàng)業(yè)者到擁有300名員工的領導者，這一對曾在體操賽場上創(chuàng)造輝煌的雙胞胎兄弟，在經(jīng)歷了180度職業(yè)轉(zhuǎn)彎后，已穩(wěn)穩(wěn)走向了新的征程。

失敗案例一：范志毅

當年叱咤足壇的范志毅是數(shù)一數(shù)二的富翁，在上海申花隊，他的年薪高達數(shù)百萬元，在英格蘭水晶宮隊，他的周薪達1.2萬英鎊，他還先后為阿迪達斯等數(shù)十家大公司代言廣告……可如今的范志毅卻錢緊了。

范志毅做生意的過程中頻頻上當受騙，甚至搭上了老本。2005年，他曾經(jīng)抵押房產(chǎn)給朋友提供貸款擔保，沒想到他的房產(chǎn)和其他財產(chǎn)全部被凍結，資產(chǎn)超過1000萬元，他無法從任何銀行取得貸款，甚至連翻身的機會都沒有。2006年，范志毅興致勃勃參與創(chuàng)建了一支乙級隊：蘇州趣普仕隊。不料，僅一年，他便被老板開除，原因是沒有完成當初承諾的招商任務，俱樂部拖欠球員、教練工資8個月之久。范志毅承認自己根本不是做生意的料，在生意場上被騙得一干二凈的他，最終還是回到了足球場做教練。

失敗案例二：熊倪

“跳水王”熊倪家喻戶曉，可是在熊倪的老家長沙，這個名叫“熊倪牌”的休閑服裝卻并不叫好。“可能是我不適合，干體育的人說一是一說二是二，特別直率。”熊倪在回憶道，“商場中卻不是這樣真誠的，充滿了很虛的東西。”于是，不到兩年的時間熊倪就又回到了體壇，并發(fā)誓再也不下海經(jīng)商。（劉一荻）