裝病請假為工作？
美國人埃莉·畢肖普在她的《病假指南》一書中，把“裝病請假”上升到了“可以緩和你與老板的對立關(guān)系，可以潤滑你和周圍同事、朋友的關(guān)系，可以消解明天實(shí)在躲不過去的壓力”的高度，而在采訪中，也的確有上班族認(rèn)為自己裝病請假也是為了更好地工作，因?yàn)樗麄児ぷ骱蜕钪械脑S多事情都得靠“病假”解決。
“為何我常常裝病請假，因?yàn)槲覍@工作愛得深沉。”
肖楠(化名 企業(yè)文案策劃，最長請過四天的“偽病假”，并且向記者推薦了指導(dǎo)上班族如何裝病請假的《病假指南》)
我第一次裝病請假是為了寫一個策劃書，沒想好就不敢去上班，實(shí)在沒辦法就打電話跟領(lǐng)導(dǎo)說發(fā)燒了，去不了。結(jié)果在家里看電視，正好看到一個廣告啟發(fā)了我，連夜把計(jì)劃書整完。后來我要是碰到特別難籌劃的事兒，就干脆請假，大部分是病假，偶爾也拿男朋友爸媽要來，得去陪一下之類的借口。
我這個工作挺講創(chuàng)意的，辦公室氛圍太拘謹(jǐn)，環(huán)境也單調(diào)，不容易想出好點(diǎn)子，還不如在家里或者出去逛逛找靈感。雖然說我請假了，但是我病假里一大部分時間都在工作，只不過工作的節(jié)奏看起來不像在單位那么快。
我在網(wǎng)上看到過這么一句話：“為何我常常裝病請假，因?yàn)槲覍@工作愛得深沉”，我覺得有道理。
“我不能直接跟領(lǐng)導(dǎo)較勁，還不能消極反抗一下嗎？”
于曉紅(事業(yè)單位職工，今年裝病請假兩次)
今年春天我請了一次病假，帶兒子去兒研所看一次病，得等四五個小時，不請假怎么辦？我沒說實(shí)話，是不想讓領(lǐng)導(dǎo)覺得女同志家里事多，心思都不在工作上；所以我就說自己病了。現(xiàn)在覺得假期實(shí)在太少了，剛工作的時候還行，成家之后，家里的各種事兒又多又雜，不請假不可能啊！
7月份我又休了一周的病假，身體確實(shí)有點(diǎn)小毛病，不嚴(yán)重，但是我看病的時候就跟醫(yī)生說，特別累，想休息休息；醫(yī)生就給我開了建議休假。其實(shí)主要是我們領(lǐng)導(dǎo)讓我有點(diǎn)意興闌珊，他特別喜歡給下屬攬事兒，自己又撒手不管，你累死累活干完了，他再到大領(lǐng)導(dǎo)面前表功……我不能直接跟領(lǐng)導(dǎo)較勁，還不能消極反抗一下嗎？休了一個星期假，在家里陪陪孩子，出去玩玩，還能積蓄點(diǎn)正面情緒。
有病的是假期？
和“裝病缺勤率全球第一”相對應(yīng)的是，在全球“帶薪假期”排行榜上，中國以21天排在了最后一位。而即便是21天這個墊底的數(shù)字，國內(nèi)上班族們?nèi)匀徽J(rèn)為“虛高”了。
勤勉的中國上班族之所以喜歡裝病請假，也許是因?yàn)槲覀兊募倨凇安 绷恕趧雨P(guān)系專家許曉軍認(rèn)為，給予上班族有自主權(quán)的“彈性假期”非常必要。
“勞動者需要完整的生活，他們需要假期來處理個人和家庭事務(wù)。”
許曉軍 (中國勞動關(guān)系學(xué)院教授)
我們的職工裝病請假多，主要是因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在沒有一個正常的休假制度，企業(yè)的帶薪休假制度一直沒有很好地落實(shí)，國家沒有一個統(tǒng)一的強(qiáng)制性規(guī)定，造成了實(shí)際上很多企業(yè)對這個問題視而不見。
休假是勞動者應(yīng)有的一項(xiàng)權(quán)利，這不僅是一個休息時間的問題，還涉及勞動者作為一個人來說，他有生存和發(fā)展的各方面需要，他需要有一個正常的生活環(huán)境。勞動者們也有很多個人和家庭的事情需要安排，尤其是一些事情的辦理必須要上班時間；即使周末他想去辦事，但是大部分辦事機(jī)構(gòu)也可能都下班了，他就只能利用上班時間去，可一旦請假又會影響收入，怎么辦呢？他只能以生病這種虛假的理由來解決這個問題。
我們現(xiàn)在一說勞動者，好像就把勞動當(dāng)成了最需要執(zhí)行的一種紀(jì)律，但實(shí)際上人們需要有完整的生活。這不是單純靠勞動關(guān)系中企業(yè)的強(qiáng)勢就可以控制的。企業(yè)這么規(guī)定之后，員工就只好自己變通，找空隙，既然病假可以帶薪，那他就想辦法沒病找病，去解決那些必須要解決的問題。
企業(yè)要靠制度的方式給員工留出合理的空間，不僅要明確帶薪休假制度，而且還要給員工一定的彈性和主導(dǎo)權(quán)。彈性的休假空間是社會進(jìn)步的表現(xiàn)。為什么我們很多勞動者精神壓力過大，就是因?yàn)樗麄儧]有空間去調(diào)適。人的體力、精力，包括女職工生理上都有一個調(diào)整的空間，如果都排滿了不存在這個空間，實(shí)際上就是對勞動者權(quán)益的侵害。我們只借鑒國外的嚴(yán)格管理制度，為什么不借鑒彈性休假的制度呢？
要從根本上解決這個問題，一方面需要政府做一些硬性的制度性的規(guī)定，否則，只有特別有道德感、人性化的企業(yè)才會有這個意識；另一方面，就是把企業(yè)內(nèi)部職工的話語權(quán)，通過工會集體協(xié)商等方式體現(xiàn)出來，去實(shí)現(xiàn)這些權(quán)益。