沉溺于膠卷業(yè)務(wù)

錯(cuò)失轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)

在“膠卷時(shí)代”的巔峰,擁有132年的歷史的柯達(dá)曾占據(jù)全球2/3的市場份額,膠卷業(yè)務(wù)讓柯達(dá)沉溺于一時(shí)成功,錯(cuò)失轉(zhuǎn)型最佳時(shí)機(jī)。業(yè)內(nèi)人士指出,“柯達(dá)將變?yōu)橐患乙蕾囉趩我挥麡I(yè)務(wù)模式的‘小’公司,專注于消費(fèi)數(shù)碼影像和商業(yè)圖文影像兩個(gè)領(lǐng)域”。

柯達(dá)對中國市場的重視,都源于對一個(gè)理念的堅(jiān)持:傳統(tǒng)的膠卷業(yè)務(wù)在中國市場上的尾宴還未結(jié)束。分析稱,正是十年前投入巨資收購中國的膠卷企業(yè),并對此寄予厚望,部分影響了柯達(dá)全球業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。 2003年,柯達(dá)才宣布全面進(jìn)軍數(shù)碼產(chǎn)業(yè)。2004年,柯達(dá)推出6款?yuàn)檴檨磉t的數(shù)碼相機(jī),但利潤率僅1%。

2010年財(cái)報(bào)顯示,柯達(dá)持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)虧損5800萬美元,而且營收的主要來源仍是專利出售。中國電子商會(huì)副秘書長陸刃波昨日對記者表示,“柯達(dá)走到今天,是因?yàn)楫a(chǎn)品跟不上市場需求的變化,企業(yè)轉(zhuǎn)型不及時(shí)。”

膠片同業(yè)轉(zhuǎn)型之路

樂凱

2005年10月,樂凱第一條光學(xué)薄膜生產(chǎn)線開工建設(shè)(液晶顯示屏依靠的關(guān)鍵材料之一就是光學(xué)薄膜)。2011年9月,樂凱集團(tuán)宣布并入中國航天科技成為其全資子公司。現(xiàn)在,膠卷收入僅占公司營業(yè)額的1%~2%。

富士

富士膠片轉(zhuǎn)向以“醫(yī)療生命科學(xué)”、“高性能材料”、“電子映像”、“光學(xué)元器件”、“印刷”、“文件處理”為六大業(yè)務(wù)支柱的企業(yè)發(fā)展模式。目前,其高端護(hù)膚品系列艾詩緹正式進(jìn)軍中國市場,傳統(tǒng)膠片業(yè)務(wù)僅占其收入的1%。

來源：廣州日報(bào) 編輯：于姝楠