盈利模式猶顯不足

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)意、制作、運(yùn)營(yíng)、播出、衍生等一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。正常商業(yè)運(yùn)作是制作人制作、代理商銷(xiāo)售、影視系統(tǒng)播放、企業(yè)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品形象并開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品、商家銷(xiāo)售產(chǎn)品，在這一完整的產(chǎn)業(yè)鏈中大家各司其職，合作共贏。然而目前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈依然有待完善，企業(yè)的盈利模式也因此受到一定的束縛。

國(guó)外動(dòng)漫業(yè)的模式或許可以給國(guó)內(nèi)業(yè)界更多啟示。美國(guó)主要為“迪士尼”模式，就是靠通過(guò)一個(gè)世界沖擊力特別強(qiáng)的動(dòng)畫(huà)電影，先在影院播放，播放后做主題公園、衍生品。日本的模式一開(kāi)始是漫畫(huà)，后來(lái)變成連環(huán)畫(huà)，再發(fā)展成為動(dòng)畫(huà)片，動(dòng)畫(huà)片在電視臺(tái)播出后再做衍生品。在日本，電視臺(tái)的播放平臺(tái)只能收回成本的一部分，更多的是靠衍生品的生產(chǎn)。較為成熟的美、日動(dòng)漫模式都需要建立于優(yōu)質(zhì)的動(dòng)漫產(chǎn)品之上，而中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品由于產(chǎn)業(yè)起步較晚，產(chǎn)品質(zhì)量同美、日相比仍存在一定差距，衍生品的開(kāi)發(fā)也有待提高。

除此之外，藝恩研究認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)建設(shè)上的急功近利趨向依然嚴(yán)重，動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)過(guò)于重量輕質(zhì)，影響了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的整體水平。動(dòng)漫原創(chuàng)生產(chǎn)仍然以產(chǎn)量為首要衡量標(biāo)準(zhǔn)，選材范圍過(guò)窄，難以接軌國(guó)際市場(chǎng)。

“中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期處于產(chǎn)業(yè)鏈的末端，世界上超過(guò)90％的玩具都是中國(guó)工人的杰作，中國(guó)玩家一面指責(zé)著國(guó)產(chǎn)玩具的粗制濫造，一面又花更高的費(fèi)用買(mǎi)回一堆‘MADE　IN　CHINA’（中國(guó)制造）的動(dòng)漫周邊產(chǎn)品，這便是目前中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)難以擺脫的尷尬局面。”施益華表示。

在他看來(lái)，近幾年國(guó)內(nèi)一些地方所開(kāi)設(shè)的多家大型動(dòng)漫銷(xiāo)售廣場(chǎng)均業(yè)績(jī)平平，很多甚至不得不選擇關(guān)閉店面或轉(zhuǎn)投其他行業(yè)。中國(guó)的玩家長(zhǎng)期浸淫在海外精品游戲動(dòng)漫產(chǎn)品的包圍圈中，對(duì)于國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫玩具并不以為然。與此同時(shí)，大量高仿的贗品更是成為動(dòng)漫銷(xiāo)售的重大阻礙，“試想若是無(wú)法在魚(yú)龍混雜的動(dòng)漫市場(chǎng)確認(rèn)周邊產(chǎn)品的真?zhèn)危嘈鸥嗤婕抑荒苓x擇放棄購(gòu)買(mǎi)，這也正是動(dòng)漫產(chǎn)品難以盈利的又一重要原因。”