在第一個“中國旅游日”到來前夕,亞洲第一大、世界第八大主題公園華僑城日前在北京宣布,武漢歡樂谷明年開業后,將以“東西南北中”布局,在戰略上對上海迪士尼樂園形成“以面對點”“競爭共贏”態勢。

作為文化產業最新業態,融文化、旅游于一體的主題公園,是各國軟實力競爭一大平臺。今年4月,上海迪士尼正式動工,呈現同香港迪士尼樂園組成的“中國雙頭”之勢。面對文化產業“巨無霸”,世界主題公園領域的“中國代表”將如何應對?

更低資本投入　更多民族文化

上海迪士尼樂園只是迪士尼中國戰略的冰山一角。迪士尼是一個多元化傳媒娛樂巨頭,通過動漫影視網絡滲透現實和虛擬世界的每一角落,它不只是個文化旅游園區。本土主題公園面臨的挑戰長遠而嚴峻。

目前,華僑城在深圳、北京、成都、上海運營四個歡樂谷,武漢歡樂谷預計2012年開業。截至目前,華僑城總投資僅相當于上海迪士尼規劃總投資五分之一。全國四大歡樂谷,2010年游客接待量達1000萬人次,預計2015年五大歡樂谷的年接待游客量接近1500萬人次,這是上海迪士尼開業時預計接待游客量730萬人次的兩倍。

20年里,華僑城相繼推出大中小型日常演出57臺,接待觀眾逾7000萬人次。作為我國最大的文化旅游集團,借助主題公園平臺、客源市場及旅游收入,開創以大型晚會式、巡游式、歌舞史詩式旅游表演為核心、融合多種藝術門類的表演體系,構筑與藝術圈、設計產業、演出設備制造和采購、高新技術產業、旅游業等多種產業緊密關聯的演藝產業鏈條,形成一套在中國文化演藝行業中獨具特色的“華僑城模式”。

華僑城國際傳媒有限公司總經理、國家一級舞蹈編導林樹森說,深耕文化產業,必須打造一條功能完整、運作順暢的旅游文化演出產業鏈,文化產業不只是藝術創作,而是創意、創作、整合、運營全方位產業鏈。

“要與迪士尼長期抗衡,必須有打持久戰的思想準備和綜合實力。”他說,華僑城有較強綜合實力,多樣文化旅游產品,可持續發展模式,獨特的創意文化。目前,華僑城文化演藝規模居全國第一。華僑城的文化節慶整體影響力居全國第一。“迪士尼樂園是美國文化最具代表性的傳播載體,‘中國創造’、世界一流的民族品牌歡樂谷,應當值得中國人為之驕傲。”