今年來，周口中院始終堅持以問題為導(dǎo)向，實行雙向問題清單制度，緊緊抓住審判執(zhí)行第一要務(wù)不放松，真抓實做，審判質(zhì)效得到大幅提升。雙向問題清單制度，一方面是由審管辦每月分別對10個基層法院和本院各業(yè)務(wù)部門審判管理中存在的問題，列出個性問題清單，進(jìn)行警示提醒，對照問題查差距，明確目標(biāo)；另一方面是各部門每月對工作中存在的困難和問題列出清單，由辦公室收集匯總，報黨組及時研究解決，避免問題累積，為審判執(zhí)行提供及時有力保障。 為使問題清單制度落到實處，對審判管理工作存在的問題，一是進(jìn)行公示通報，每月對審判管理4大項16個小項數(shù)據(jù)逐項進(jìn)行對比排名、公示通報，使其認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)位置；二是進(jìn)行點(diǎn)評，每月召開審判管理工作點(diǎn)評會，由各基層法院和本院各業(yè)務(wù)部門對存在的問題作出說明、剖析原因、明確整改措施，使其紅臉出汗、制定可行措施。三是進(jìn)行查究追責(zé)。對連續(xù)居后位的單位和部門負(fù)責(zé)人，給予點(diǎn)名批評、誡勉談話、責(zé)令寫出檢討等處理，幫助其查明原因，促其整改落實。對各部門存在的困難和問題，由辦公室匯總后，首先交職能部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，拿出初步處理意見，能解決的，要立即處理解決；不能解決的，提交黨組會研究解決；最后，由辦公室和職能部門根據(jù)黨組意見向提問題部門進(jìn)行反饋。今年來，已收集匯總各部門提出的意見和建議125條，均一一給予了解決或反饋。

通過實行雙向問題清單制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決審判執(zhí)行工作一線遇到的困難和問題，確保了聚焦中心不散光，緊盯目標(biāo)不放松，調(diào)動和激發(fā)了廣大干警多辦案、快辦案、辦好案的積極性，促進(jìn)了審判質(zhì)效提升。今年來，中院有34名同志被評選為辦案標(biāo)兵，1-7月份結(jié)案率比去年同期增長19個百分點(diǎn)，案均審理天數(shù)從1-4月份的64天，下降到7月份的29.5天，三個月下降了35天。