今年來，周口中院緊緊圍繞審判執(zhí)行第一要務(wù)，建立完善制度，積極推進(jìn)司法改革，形成了競爭有序、責(zé)任明確、獎懲分明的審判管理運(yùn)行機(jī)制，廣大法官多辦案、快辦案、辦好案的積極性空前高漲，審判質(zhì)效持續(xù)提升。

一、黨組高度重視，緊緊把審判執(zhí)行抓在手中

周口中院黨組始終把審判執(zhí)行工作作為中心工作，在精力、人力、物力等方面大力傾斜、全力保障。

一是每月研判，把準(zhǔn)脈搏。中院黨組堅持每月至少召開一次專題黨組會，分析審判管理數(shù)據(jù)，研究運(yùn)行態(tài)勢，找準(zhǔn)問題，查清原因，明確審判執(zhí)行工作面臨的形勢和任務(wù)，及時調(diào)整力量，制定解決措施，使黨組成員人人心中有數(shù)，確保審判執(zhí)行第一要務(wù)地位不動搖。

二是傾斜一線，配強(qiáng)人員。經(jīng)黨組研究，為刑事、民事、立案、審監(jiān)等12個業(yè)務(wù)部門統(tǒng)一調(diào)配6個審判員和2個書記員，加強(qiáng)一線審判力量。同時，將綜合部門的法官組成第七合議庭，針對案件情況，隨時調(diào)整辦理民事、行政案件，緩解案多人少的矛盾。

三是院長、庭長帶頭辦案。一方面，要求院長、副院長帶頭參加合議庭擔(dān)任審判長審理案件，并設(shè)定辦理案件的最低數(shù)量；另一方面，庭長、副庭長作為主審人直接參與隨機(jī)分案和辦案，并明確一審案件必須有庭長或副庭長辦理。目前，院長、庭長共審理案件698件，起到榜樣示范作用。

四是加大力度，全力保障。加大科技投入，建成信息集控中心、電子顯示屏，為業(yè)務(wù)庭配發(fā)手提電腦、便攜式打印機(jī)、執(zhí)法記錄儀等，以科技助力審判執(zhí)行。在經(jīng)費(fèi)、車輛等保障方面向業(yè)務(wù)部門傾斜，向?qū)徟幸痪€傾斜，及時解決他們提出的問題，解除了后顧之憂。

二、建立良性機(jī)制，激發(fā)辦案活力

圍繞審判執(zhí)行第一要務(wù)，適應(yīng)審判管理規(guī)律，出臺多項(xiàng)司法改革措施，建立良性的審判權(quán)管理運(yùn)行機(jī)制，激發(fā)辦案積極性，實(shí)現(xiàn)了從不愿辦案到主動辦案、爭著辦案的轉(zhuǎn)變，部門和部門之間、審判員和審判員之間形成了積極競賽、不甘落后的良好局面。

一是實(shí)行業(yè)績量化評比。出臺《干警業(yè)績月量化通報制度》，按照案件性質(zhì)、審理程序和結(jié)案方式的不同，賦予不同分值，將辦理案件轉(zhuǎn)化為積分，每月對庭長、副庭長、審判員辦案情況進(jìn)行通報，并在一樓大廳進(jìn)行公示，滾動播放，讓廣大法官每天都看到自己的辦案情況，讓人人都有壓力，人人都有危機(jī)感。

二是評選辦案標(biāo)兵。按照積分高低，將前8名評為月度、季度和年度辦案標(biāo)兵，累計評選月辦案標(biāo)兵40人次，季辦案標(biāo)兵8人，基層法院辦案標(biāo)兵20人次，并進(jìn)行隆重表彰，大力進(jìn)行宣傳，樹立正氣導(dǎo)向。

三是每月召開審判質(zhì)效點(diǎn)評會。對基層法院和中院業(yè)務(wù)部門的審判質(zhì)效情況進(jìn)行通報，讓先進(jìn)的介紹經(jīng)驗(yàn)，落后的進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，起到紅臉出汗、互相學(xué)習(xí)、共同提高的目的。

四是實(shí)行電腦隨機(jī)分案。所有案件、所有人員參與隨機(jī)分案，案件立案后，按照電腦設(shè)定的程序自動分配給未結(jié)案件數(shù)量最少的審判員，實(shí)現(xiàn)把審判資源自動集中到優(yōu)秀法官手中，避免人為干預(yù)，營造公平公正競爭環(huán)境。

五是出臺預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理等配套措施。出臺《經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》、《業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理暫行辦法》，將資金向?qū)徟幸痪€傾斜，并依據(jù)辦案數(shù)增加辦公辦案經(jīng)費(fèi)，讓多辦案的人員多使用經(jīng)費(fèi)，辦案少的人少使用經(jīng)費(fèi)。

三、狠抓監(jiān)督管理，強(qiáng)力推進(jìn)工作落實(shí)

一是實(shí)行節(jié)點(diǎn)管理。制定和下發(fā)審判流程節(jié)點(diǎn)管理暫行辦法，明確規(guī)定立案、分案、移送和接收卷宗、開庭、合議、撰寫文書、簽發(fā)、送達(dá)、結(jié)案等節(jié)點(diǎn)的時限，尤其是加強(qiáng)對開庭和結(jié)案的監(jiān)控，強(qiáng)力壓縮審判周期，提高審判效率。

二是實(shí)行雙向問題清單。始終堅持以問題為導(dǎo)向，一方面，由審管辦每月根據(jù)審判管理數(shù)據(jù)列出10個基層法院和各業(yè)務(wù)部門審判管理存在的個性問題，中院黨組研究后分別向基層法院、本院各部門發(fā)出問題清單，進(jìn)行警示提醒，限期整改；另一方面，中院各部門干警每月向中院黨組提出問題清單，由中院黨組研究解決，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，避免問題累積，形成雙向良性循環(huán)。中院黨組累計提出審判質(zhì)效問題清單650余條，中院部門累計提出問題清單129條，均予以解決或及時反饋。

三是緊緊圍繞審判執(zhí)行發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督作用。審管辦與紀(jì)檢監(jiān)察部門建立對接機(jī)制，每月由審判管理部門將發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)線索及時向紀(jì)檢監(jiān)察部門移交，由紀(jì)檢監(jiān)察部門逐案調(diào)查核實(shí)處理。今年以來，審管辦共向移交紀(jì)檢監(jiān)察部門移交案件8批240件，紀(jì)檢監(jiān)察逐案進(jìn)行調(diào)查，追究責(zé)任35人，下發(fā)監(jiān)察建議19期。同時，中院黨組注重加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察力量，讓紀(jì)檢監(jiān)察部門走進(jìn)辦案一線，參與財產(chǎn)保全、重大案件執(zhí)行、鑒定機(jī)構(gòu)選定等重點(diǎn)辦案環(huán)節(jié)，及時跟進(jìn)、現(xiàn)場督察。

四是開展專項(xiàng)督察，推動重點(diǎn)工作。對一個階段的重點(diǎn)難點(diǎn)工作，組成專項(xiàng)督導(dǎo)組，逐項(xiàng)檢查落實(shí)。為推進(jìn)失信被執(zhí)行人名單公布和小公告發(fā)布工作，在加大排名通報的同時，執(zhí)行局、審管辦與紀(jì)檢監(jiān)察部門組成聯(lián)合專項(xiàng)督察組，對落實(shí)不力的3個基層法院進(jìn)行通報批評，要求其主管院長和執(zhí)行局長寫出書面檢查，有效促進(jìn)了失信被執(zhí)行人名單發(fā)布工作，提高了案件執(zhí)結(jié)率。截止9月20日，全市法院共錄入11663人次，總數(shù)居全省第二名。今年來，中院還多次組成聯(lián)合專項(xiàng)督察組，對體外循環(huán)案件和長期未結(jié)案件進(jìn)行督促檢查，有力推動了工作開展。

周口中院通過推行系列司法改革措施，極大激發(fā)了干警工作熱情，截止9月20日，中院共受理各類案件6125件，已結(jié)5248件，未結(jié)877件，結(jié)案率達(dá)到85.7%，結(jié)案數(shù)量和結(jié)案率連續(xù)5個月保持上升態(tài)勢。案件審理周期大幅度縮短，案均審理天數(shù)持續(xù)下降，第三季度案均審理天數(shù)僅為34.5天，有64%的案件在一個月內(nèi)審結(jié)。此外，中院積極推動各基層法院落實(shí)辦案標(biāo)兵評選、干警績效量化考評等制度，經(jīng)過一段時間的運(yùn)行，效果逐步顯現(xiàn)，9月份，基層法院結(jié)案率提高到66.32%，結(jié)案率逐月提高。

周口中院緊緊圍繞審判執(zhí)行第一要務(wù)，建立完善制度，積極推進(jìn)司法改革，形成了競爭有序、責(zé)任明確、獎懲分明的審判管理運(yùn)行機(jī)制，激發(fā)了工作熱情，實(shí)現(xiàn)了從不愿辦案到主動辦案、爭著辦案的轉(zhuǎn)變，部門和部門之間、審判員和審判員之間形成了積極競賽、不甘落后的良好局面，廣大法官多辦案、快辦案、辦好案的積極性空前高漲，審判質(zhì)效持續(xù)提升。在新收案件大幅增長的情況下，周口中院結(jié)案數(shù)量和結(jié)案率連續(xù)5個月實(shí)現(xiàn)提高。