業主呼喚成立業委會 （資料圖片）
廣西新聞網-當代生活報記者 梁如雪 唐柳鳳 實習生 胡夏 黃寧
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南寧市萊茵湖畔小區業主委員會籌備組成員被打一事，連日來在邕城大街小巷、大小論壇持續發酵，市民、網友討論的焦點漸漸歸向這樣一個話題：成立小區業主委員會為什么這么難？有沒有破解之道？
正如一位受訪市民所說，就像每個人性格各自不同一樣，每個小區也有其特殊之處。要探討小區業委會成立難、運作難的問題，首先需要政府部門重視起來，其次，還應借鑒其他地方先進的方式方法，結合自己小區的特點難點，這樣才能找到一劑適合自己的“妙方”。
首選之路 依靠政府 解決業委會成立難
依靠政府解決小區業委會成立難、運作難的問題，是在水一方業委會主任張凱的經驗之談。2013年9月，南寧福泰恒物業有限公司退出在水一方小區之后，大門沒人守，垃圾沒人清理，商鋪沒電用，整個小區一團糟。而小區首屆業委會也于是年8月29日任職到期。
福泰恒物業有限公司于2012年11月受聘進駐管理小區的，但由于小區內的水管經常爆裂，造成公攤水費過多，部分業主不愿交公攤水費，也不交物業費。物業無力墊付，只能撤離。可以說，當時的在水一方就是一個爛攤子。
后來，小區內16名熱心業主報名參加了第二屆業委會籌備小組，其中就包括轉業干部張凱。張凱與眾業委會籌備小組成員積極奔走，向政府呼吁，請求政府幫助，最終在政府部門的指導、監督下，由籌委會牽頭選出了新任物業——建凱物業公司，并于2013年11月進駐小區進行管理。2014年3月29日，在水一方小區第二屆業主委員會成立了，張凱當選為主任，另設副主任和委員等職位若干。
“遇到問題的時候多跟政府及相關部門溝通，能夠有效提高業委會籌建的運作效率。”張凱說，他跟業委會籌備組成員經常給政府有關部門去函，在獲得有關部門的幫助后，促使開發商出錢重新更換了新水管。張凱覺得，在成立業委會籌備小組、召開業主大會、選舉業委會主任、副主任、委員的過程中，多跟職能部門溝通，獲得職能部門的指導與幫助，都有助于解決業委會成立難、運作難的問題。
