“我們不單單是跟百度談醫(yī)院的廣告營(yíng)銷(xiāo)成本，我們還打造了一個(gè)醫(yī)藥領(lǐng)域B2B的電子商務(wù)集中采購(gòu)平臺(tái)，目的就是降低醫(yī)院的采購(gòu)成本。”吳曦東說(shuō)。此外，莆系醫(yī)療也在配合國(guó)家做一些冷門(mén)、投資回報(bào)比較慢的項(xiàng)目，比如養(yǎng)老、康復(fù)，把醫(yī)院開(kāi)到偏僻的地方，改善當(dāng)?shù)氐木歪t(yī)環(huán)境。

莆百之戰(zhàn)結(jié)局難測(cè)

對(duì)于莆系醫(yī)療的聯(lián)合抵制，百度方面的回應(yīng)每次都很強(qiáng)硬，一直在強(qiáng)調(diào)自身加大整治虛假醫(yī)療廣告的意愿和決心，高門(mén)檻、嚴(yán)審核是百度推廣長(zhǎng)期持續(xù)的機(jī)制，并表示不會(huì)與任何一家不合標(biāo)準(zhǔn)的民營(yíng)醫(yī)院進(jìn)行合作。

而吳曦東也表示，希望百度設(shè)定門(mén)檻，不能讓所謂的醫(yī)療機(jī)構(gòu)只要花錢(qián)都能夠推廣，以至于消費(fèi)者搜索出來(lái)的結(jié)果不一定準(zhǔn)確。莆系能夠回歸醫(yī)療本質(zhì)，靠醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)取勝，百度回歸排名公平公正，提供真實(shí)信息，最終受益的都是患者。

中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)莊一強(qiáng)在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)認(rèn)為，這是莆田系醫(yī)院和百度二者各自升級(jí)轉(zhuǎn)型的絕佳契機(jī)，有利于行業(yè)的良性發(fā)展。在莊一強(qiáng)看來(lái)，百度放棄醫(yī)療領(lǐng)域競(jìng)價(jià)排名的收入，應(yīng)該學(xué)習(xí)谷歌的商業(yè)模式，不是把出價(jià)高的排在前面，而是把搜索最多的詞排在前面。而且，百度最近進(jìn)軍移動(dòng)醫(yī)療，轉(zhuǎn)身與優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源合作，這和以前的商業(yè)模式完全不同。而對(duì)莆田系來(lái)說(shuō)，除了核心業(yè)務(wù)診斷和治療，還有周邊服務(wù)，包括就醫(yī)流程和就醫(yī)感受。以前，莆田系還有第三個(gè)業(yè)務(wù)，就是招攬新病人，在這方面莆田系花了太大的精力。而公立醫(yī)院的模式是靠口碑，以后莆田系的模式正好借這個(gè)契機(jī)改變。因此，在莊一強(qiáng)看來(lái)，如果莆田系醫(yī)院與百度終止合作，最大的受益者會(huì)是老百姓。