與往年一樣，面對(duì)雙11，我市百貨企業(yè)均提前推出了豐富的促銷活動(dòng)。昨日，商報(bào)記者從主城部分百貨了解到，與去年雙11之前的周末促銷業(yè)績(jī)相比，今年同比均有上升。然而，天貓半個(gè)多小時(shí)刷出100億元的成績(jī)，相當(dāng)于一些主力百貨店五六年的銷售額總和。

對(duì)此，市零售商協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李運(yùn)楊表示，面對(duì)雙11，線下百貨與其感嘆，不如冷靜思考。

賣場(chǎng)周末業(yè)績(jī)同比未降

折扣低至3折、品牌折扣促銷、滿300元免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值200元的現(xiàn)金抵用券……從11月1日到雙11當(dāng)天，主城包括重百、新世紀(jì)、遠(yuǎn)東在內(nèi)的大型百貨商場(chǎng)，都推出了豐富多彩且優(yōu)惠堪比電商的促銷活動(dòng)。

“今年雙11前的周末業(yè)績(jī)，預(yù)計(jì)較去年同期持平。”昨日，新世紀(jì)百貨世紀(jì)新都店人士透露，14日~16日三天，商場(chǎng)還將推出史無(wú)前例的“滿400送300券”的大力度促銷，預(yù)計(jì)整個(gè)雙11購(gòu)物狂歡節(jié)業(yè)績(jī)將同比大幅提升。

今年首次聯(lián)手天貓進(jìn)行促銷的重慶遠(yuǎn)東百貨方面則稱，從11月1日~11日，在天貓O2O專區(qū)推出了網(wǎng)購(gòu)購(gòu)物券活動(dòng)，截至11日19:00，共銷售出了5000多張購(gòu)物券。雙11前的周末，旗下解放碑大都會(huì)和江北觀音橋兩點(diǎn)銷售業(yè)績(jī)同比提升了20%~30%。

密集促銷已引審美疲勞

縱觀今年，從年初元旦節(jié)，到春節(jié)，再到清明、中秋國(guó)慶乃至雙11，大型百貨的促銷活動(dòng)不斷，進(jìn)入年末，更大規(guī)模的各類促銷大戰(zhàn)也將陸續(xù)開打。然而，密集又大規(guī)模的促銷，依然難改百貨行業(yè)持續(xù)性的低迷。

我市商業(yè)分析人士明確指出，近幾年來(lái)，過(guò)多的促銷其實(shí)已經(jīng)讓消費(fèi)者“審美疲勞”了，今年以來(lái)各大百貨上市企業(yè)的成績(jī)單也予以了印證。來(lái)自專業(yè)證券機(jī)構(gòu)此前公布的統(tǒng)計(jì)顯示，受多種因素影響，多數(shù)百貨類上市公司的三季度盈利情況較去年同期有所下降。

中華全國(guó)商業(yè)信息中心近期公布的一組數(shù)據(jù)則顯示，今年9月份，全國(guó)50家重點(diǎn)大型零售企業(yè)商品零售額同比下降1.8%；1月份至9月份，全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)商品零售額同比下降0.8%。負(fù)增長(zhǎng)已經(jīng)成為行業(yè)“新常態(tài)”。

記者梳理發(fā)現(xiàn)，百盛發(fā)布的2014年第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，第三季度利潤(rùn)較去年同期下降32.6%；因頻遭永輝超市舉牌而頗受市場(chǎng)關(guān)注的中百集團(tuán)，則在三季度大虧1.09億元；本土零售巨頭重慶百貨，第三季度營(yíng)業(yè)收入55.38億元，同比下降9.02%。

電商倒逼傳統(tǒng)百貨變革

昨日凌晨，短短38分鐘，天貓銷售額達(dá)到100億元。“太瘋狂了。”對(duì)此，多位線下百貨企業(yè)人士感嘆：這相當(dāng)于一些主力百貨店五六年的銷售額總和。

目前，不少傳統(tǒng)百貨企業(yè)也在通過(guò)積極“觸網(wǎng)”、試水O2O進(jìn)行著全新的改革。不過(guò)，據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的《傳統(tǒng)零售商開展網(wǎng)絡(luò)零售研究報(bào)告》顯示，百貨企業(yè)自建平臺(tái)的流量與銷售額仍無(wú)法與純電商抗衡，加上經(jīng)營(yíng)單品數(shù)相對(duì)較少，線上渠道的規(guī)模化發(fā)展尚需時(shí)日。

“其實(shí)，不是天貓或者電商太過(guò)強(qiáng)大，而是傳統(tǒng)百貨自身由于常年自廢武功，變得弱小了。”昨日，市零售商協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李運(yùn)楊一針見血地指出，感嘆和跟風(fēng)發(fā)展電商，甚至盲目拓展跨境電商，對(duì)于傳統(tǒng)百貨企業(yè)來(lái)說(shuō)都是無(wú)用功，更應(yīng)關(guān)注和要做的是冷靜下來(lái)進(jìn)行反思。

李運(yùn)楊表示，就消費(fèi)而言，傳統(tǒng)百貨企業(yè)是有潛力的，關(guān)鍵在于消費(fèi)者愿不愿意來(lái)實(shí)體店，實(shí)體店能為消費(fèi)者提供什么？因此，回歸商業(yè)的本質(zhì)，即加強(qiáng)自身對(duì)商品，對(duì)賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)能力，根據(jù)目標(biāo)客戶群的真實(shí)消費(fèi)需求，有針對(duì)性地為消費(fèi)者提供性價(jià)比高的商品和服務(wù)，才是傳統(tǒng)百貨企業(yè)必須靜下心來(lái)完成的功課。