近日，本網(wǎng)報道了被外資收購的民族品牌后，引發(fā)網(wǎng)友諸多關(guān)注，外資通過收購民族品牌已成為其占領(lǐng)中國市場常見行為。相反，國際上有那些洋品牌被中資收購或者替代呢？記者經(jīng)過梳理發(fā)現(xiàn)：

吉利收購沃爾沃

經(jīng)過：2011年1月25日，沃爾沃中國總部將在上海正式掛牌。2011年3月28日,美國福特汽車公司與浙江吉利控股集團,在沃爾沃所在地瑞典哥德堡,簽署了吉利收購沃爾沃百分之百股權(quán)的協(xié)議。至此，自去年8月2日，吉利與福特完成資產(chǎn)交割后，在經(jīng)歷一系列全球及中國高管人事調(diào)整后，沃爾沃終于在中國“首演”

現(xiàn)狀：吉利打造中、高端商務(wù)車的品牌與規(guī)模初具端倪。

聯(lián)想收購IBM的PC

經(jīng)過：2005年5月1日，聯(lián)想宣布完成收購IBM全球PC業(yè)務(wù)，根據(jù)收購交易條款，聯(lián)想已支付予IBM的交易代價為12.5億美元，其中包括約6.5億美元現(xiàn)金。交易完成后，IBM擁有聯(lián)想18.9%股權(quán)。IBM與聯(lián)想將結(jié)成獨特的營銷與服務(wù)聯(lián)盟，聯(lián)想的PC將通過IBM遍布世界的分銷網(wǎng)絡(luò)進行銷售。新聯(lián)想將成為IBM首選的個人電腦供應(yīng)商，而IBM也將繼續(xù)為中小型企業(yè)客戶提供各種端到端的集成IT解決方案。IBM亦將成為新聯(lián)想的首選維修與質(zhì)保服務(wù)以及融資服務(wù)供應(yīng)商。

現(xiàn)狀：聯(lián)想至今尚未獲得當(dāng)初期待的國際市場和PC市場排名，并提前棄用了Think品牌。

溫州誠隆收購皮爾卡丹鞋等四類品種在中國的商標(biāo)權(quán)

經(jīng)過：2010年7月，溫州誠隆股份有限公司注冊成立，并成為收購皮爾卡丹的主體。9月溫州誠隆與皮爾卡丹簽署合同，以3700萬歐元的價格正式取得皮爾卡丹大中國區(qū)皮具、針織服裝、皮鞋等部分商標(biāo)的使用權(quán)。

現(xiàn)狀：皮爾卡丹其他品類的授權(quán)目前還未有具體進展。

海爾收購三洋的部分電器業(yè)務(wù)及品牌使用權(quán)

經(jīng)過：2011年7月29日，海爾集團與日本松下電器旗下三洋電機達成初步協(xié)議，斥資約100億日元(約合人民幣8.37億元)收購三洋電機在日本、印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓及越南的洗衣機、冰箱和其他家用電器業(yè)務(wù)。交易完成后，海爾集團將獲得三洋電機在上述5國的4個生產(chǎn)基地、2個研發(fā)中心，以及6個本土化營銷渠道。海爾收購的資產(chǎn)中還包括三洋電機的洗衣機品牌“AQUA”。同時，在上述東南亞4國市場，在雙方約定的時間段內(nèi)，海爾可以給其冰箱、洗衣機、電視、空調(diào)等產(chǎn)品打上“SANYO”品牌標(biāo)識。海爾想借助此次收購來拓展日本市場。

現(xiàn)狀：并未取得預(yù)期效果，因質(zhì)量和售后飽受質(zhì)疑。

李寧收購LOTTO品牌在中國地區(qū)20年品牌代理權(quán)

經(jīng)過：2008年7月31日，李寧公司披露了其收購意大利著名運動品牌樂圖（LOTTO）在中國大陸20年品牌代理權(quán)的消息，這一消息其實并不讓人十分的吃驚，中國體育運動用品行業(yè)的品牌整合階段早已到來，各品牌尤其是領(lǐng)導(dǎo)品牌早已迫不及待的期望通過多品牌運營來完善其產(chǎn)品類別和擴大其市場地位。

現(xiàn)狀：獲得部分國際市場

TCL收購湯姆遜彩電業(yè)務(wù)及收購阿爾卡特手機

經(jīng)過：2003年11月4日，TCL 宣布與全球消費電子業(yè)巨頭-法國湯姆遜集團有限公司（THOMSON）簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，成立“ TCL-湯姆遜彩電公司”，將雙方的彩電和DVD業(yè)務(wù)盡數(shù)納入其中，合并后的年產(chǎn)值將達到30億歐元；TCL 集團對該公司絕對控股（持股達 67%）。

現(xiàn)狀：TTE歐洲業(yè)務(wù)持續(xù)嚴(yán)重虧損7億多元，被放棄。

TCL收購阿爾卡塔

此后不久，TCL收購阿爾卡特手機業(yè)務(wù)，法國阿爾卡特是當(dāng)今世界上第一大電信基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商，2004年4月24日簽訂初步協(xié)議,通過TCL通訊與阿爾卡特共同投資,在境外設(shè)立一家合資公司持有阿爾卡特公司的全球移動電話業(yè)務(wù),這將成為中國企業(yè)首次與跨國公司在全球范圍內(nèi)整合移動終端業(yè)務(wù)。預(yù)計合資公司的凈資產(chǎn)將達到1億歐元。TCL通訊擁有55%股權(quán),控股合資公司。阿爾卡特持有其余的45%股權(quán)。

現(xiàn)狀：手機業(yè)務(wù)并未成為主營業(yè)收入，成為摩托羅拉樣機提供商。

明基收購西門子手機業(yè)務(wù)

經(jīng)過：2005年10月，西門子將其手機業(yè)務(wù)以倒貼的形式自掏腰包填補5億歐元債務(wù)，并向明基提供2.5億歐元的現(xiàn)金與服務(wù)，同時以5000萬歐元購入明基股份“下嫁”于明基。“以臺北為中心，明基的經(jīng)營版圖已經(jīng)橫跨歐、美、亞三大洲。”

現(xiàn)狀：僅僅事隔一年，這段曾經(jīng)的佳緣就已經(jīng)陷入勞燕分飛的境地。2006年9月28日，明基董事會斷然宣布，將不再繼續(xù)投資其德國手機子公司，并將向當(dāng)?shù)胤ㄔ荷暾垷o力清償保護。

達芙妮收購了FullPearl

經(jīng)過：2010年新年剛過，達芙妮即宣布與Full Pearl International Ltd(下稱Full Pearl)達成協(xié)議，以1.95億港幣的總價收購后者60%的股權(quán)。Full Pearl是一家BVI公司，間接控股愛意精品鞋業(yè)(上海)有限公司(下稱愛意鞋業(yè))主要在中國內(nèi)地一、二線城市，臺灣和香港經(jīng)營中高檔女鞋的零售業(yè)務(wù)，共經(jīng)營“愛意(AEE)”、“愛魅(Ameda)”、ALDO和Jessica Simpson4個品牌。

現(xiàn)狀：達芙妮旗下的高端品牌從原來的2個(Arezzo和Sofft/Born)，增加到6個。

奧康收購萬利威德大中華區(qū)商標(biāo)及專利等所有權(quán)

經(jīng)過：奧康集團正式收購意大利鞋業(yè)第一品牌萬利威德的大中華區(qū)所有權(quán)，包括研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、品牌營銷等，實現(xiàn)其收購國際鞋業(yè)大牌的夢想，開啟中國鞋企國際合作的新模式。2008年1月8日，奧康與萬利威德公司在上海簽署全球戰(zhàn)略合作協(xié)議，代理萬利威德品牌。兩年里，奧康集團交出了一份滿意的答卷。

現(xiàn)狀：通過收購，萬利威德進駐全國近200家高級商場，銷售業(yè)績不斷翻番。

百麗收購FILA在中國的品牌經(jīng)營權(quán) 后被安踏收購

經(jīng)過：2007年百麗收購了FILA在中國的品牌經(jīng)營權(quán)，截至2008年年底，該業(yè)務(wù)虧損了3218萬港元，最終百麗只得選擇將其出售。緊接著，安踏收購了FILA，F(xiàn)ILA雖是源于意大利的國際著名運動品牌，但它被收購后FILA在中國消費群體中的知名度卻不及百麗和吉爾達。

現(xiàn)狀：目前，F(xiàn)ILA在中國的品牌影響力和高端形象都日趨邊緣化。

點評：記者發(fā)現(xiàn)，收購洋品牌只是有了一個新起點，僅僅靠炒作和“拿來主義”是沒有用的，真正實現(xiàn)洋品牌本土化，需要融合洋品牌的文化。收購洋品牌最難的問題并不是能否成功，而是并購之后，怎么把企業(yè)管理好、經(jīng)營好。在此方面美國企業(yè)的海外并購成功率很高，他們擁有很多大型美國企業(yè)的并購經(jīng)驗，他們知道重點在哪里、難點在哪里。

來源:人民網(wǎng)（記者 張彬） 編輯:孫遲