左云縣按照中央和省、市委關于改革完善干部考核評價體系的新精神、新要求，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，突出“四抓”，強化考核工作，取得了全市2013年度目標責任考核第一名的優異成績。
分解任務，緊盯目標全力抓。將省市目標責任考核與左云發展實際緊密結合，把省市下達的104項考核目標任務，詳細分解11個類型納入111個鄉科級單位進行分類考核。同時結合縣情實際，將爭取上級項目資金列入考核內容，制定了年度考核的目標任務。
分級負責，強化責任合力抓。各級黨組織把目標責任考核作為重要任務，黨政“一把手”總負責，分管領導具體抓，構建了“黨政一把手總抓，分管領導牽頭負責，各責任部門具體落實，縣考核辦督查督辦”，一級抓一級、層層抓落實的責任機制。已有8名干部因年度目標考核成績突出被提拔重用或交流到關鍵崗位。
嚴格督查，健全制度強力抓。建立聯席周會議、月調度制度，由縣級領導匯報包聯重點工作和重點項目進展情況，縣委和政府主要負責人逐一進行點評，推動工作落實；完善談話告誡、明查暗訪制度，對考核、抽查中發現工作滯后的責任單位和有關人員，由縣委、政府主要負責人和紀委、組織部等有關部門主要負責人，與其面對面談話或進行全縣通報。已有28人次被單獨談話告誡，2人被通報。
聚焦民生，服務城鄉著力抓。把目標責任考核具體到群眾關心的實事、大事、好事上。開展了縣域城鎮化基金試點工作，拓展資金籌措渠道；精減行政審批事項94項；實施了23所薄弱學校標準化建設；建設廉租房408套、加固農村住房900戶，改造農村住房1700戶；城鎮新增就業1389人；城鄉低保金標準分別提標30元和24元。通過一系列惠民政策措施，進一步密切了黨群、干群關系，增進了民生福祉。
