2013年1月15日上午，甘肅省委對外宣傳辦公室舉行“甘肅省省管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展業(yè)績考核評價辦法”新聞發(fā)布會。省委組織部副部長張建榮，甘肅省委組織部部務(wù)委員、新聞發(fā)言人胡秉俊分別介紹了有關(guān)情況。

日前，甘肅省委組織部研究起草了甘肅省市(州)、省直部門、省屬事業(yè)單位、省屬國有企業(yè)、縣(市、區(qū))黨政正職和平時考核6個業(yè)績考核辦法，重大突發(fā)事件專項考核辦法和考核結(jié)果運用辦法。近日，這8個考核辦法已由省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)并正式實施。

這是甘肅省委組織部根據(jù)中央關(guān)于干部考核工作的“一個意見、三個辦法”精神，結(jié)合甘肅省經(jīng)濟社會發(fā)展實際，組織力量研究起草。對于更好地貫徹落實黨的十八大和省第十二次黨代會精神，充分體現(xiàn)干部用業(yè)績說話、項目為干部說話的政績導(dǎo)向，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)活力，推動全省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越，都具有十分重要的意義。

胡秉俊介紹說，考核辦法的制定大體經(jīng)歷了四個階段，調(diào)查研究、完善思路；是集中力量、起草初稿；三是征求意見、完善辦法；是深入修改、提升完善。

值得一提的是，在征求意見階段中，重點圍繞指標(biāo)設(shè)置、賦分權(quán)重、考核方法等問題，先后召開12個座談會，印送14個市州、147個省直部門、78個省屬企事業(yè)單位以及部分縣委書記、縣長廣泛征求意見，并3次征求領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位意見，共征求到意見建議180多條，逐條進(jìn)行了研究吸收。

張建榮介紹說，省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)的8個考核辦法，對當(dāng)前和今后的干部考核工作都作出了重要部署。

此次制定的8個考核辦法將省管領(lǐng)導(dǎo)班子劃分為市(州)、省直部門、事業(yè)單位和國有企業(yè)4大類，根據(jù)不同類型的特點，制定了相應(yīng)的考核辦法。對市州，根據(jù)省政府同市(州)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書，實行差異化考核。對省直部門，根據(jù)與經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)聯(lián)度分為兩類，第一類主要是與經(jīng)濟社會發(fā)展關(guān)聯(lián)度較高、工作業(yè)績便于用指標(biāo)評價的部門，依據(jù)主要職能分為綜合部門、經(jīng)濟工作部門、社會事業(yè)部門和政法部門4個類別，分別設(shè)置業(yè)績考核指標(biāo)；第二類主要是工作業(yè)績難以用指標(biāo)評價的部門，采取民主測評的方式考核。對省屬企業(yè)和事業(yè)單位，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營范圍和工作職能，也實行分類考核，分別設(shè)置業(yè)績考核指標(biāo)。同時，建立了平時考核和年度考核相結(jié)合的動態(tài)考核機制。平時考核主要收集各市州經(jīng)濟社會發(fā)展指標(biāo)完成及排序、小康社會指標(biāo)完成、新建項目進(jìn)展、重點工作推進(jìn)，以及省直各部門、單位圍繞全省工作大局轉(zhuǎn)變職能、提高效率、為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供高效服務(wù)等方面的情況，并把平時考核情況作為評價班子和干部的重要依據(jù)。年度考核主要采取科學(xué)發(fā)展業(yè)績分析、民主測評、民意調(diào)查和重點考核等方式進(jìn)行。年度考核和平時考核在業(yè)績綜合評價中，分別占85%和15%的權(quán)重。

據(jù)悉，甘肅省委對2012年度省管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核工作專門進(jìn)行了研究，派出12個考核組，由省委常委、黨員副省長帶隊，對14個市州和24個懲防體系建設(shè)牽頭單位進(jìn)行考核，目前面上的考核任務(wù)基本結(jié)束。對其他省管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，也在有序進(jìn)行，大體在2月底完成面上的考核任務(wù)。