例如，晉江生產旅游運動鞋的企業就有1300家，號稱“中國鞋都”。

這座不大的城市旅游運動鞋年產量幾乎占全國一半，世界的五分之一。

官方統計顯示，晉江夾克的年產量、糖果的年產量亦分別占全球和全國的20%。

“20年前有哪位經濟學家敢預測中國的經濟總量能在當今排在全球第二？同樣，誰能斷言晉江在5到10年就不能發展屬于我們的國際品牌呢？”

他說，晉江企業家對于“走出去”和打造品牌的熱情很高。

大力亞服裝科技有限公司的總經理施美美說，擁有3000名員工的大力亞公司過去12年一直在為七匹狼及其他幾家大的服裝公司代工?，F在，公司在努力打造一個屬于自己的品牌K&T。

施總說，她把兒子和女兒送到新加坡學習金融和設計，目的就是為了讓家族企業更興旺，并且有一天打響公司的品牌。

2011年，七匹狼收購了奢侈品中國大陸地區的業務代理商杭州肯納；2009年安踏以3億5千7百多萬元人民幣收購了菲樂。去年盡管全球經濟衰退，安踏的營業額仍達到89億元，比上一年增長了20.2%，這部分得益于此次收購。

和劉市長一起考察北美的安踏總裁丁世忠坦承，安踏身為中國運動服飾的領軍者，其銷售額與行業大鱷耐克相比，差距甚大。

據劉市長介紹，耐克2012財年收入241億美元，遠遠超過晉江所有運動服裝類企業一年收入的總和。

“耐克為什么能成功？關鍵是品牌知名度，”丁總在考察途中說。其實，耐克也在中國代工，耐克有些代工國工業基礎遠遠不如中國。

“安踏要努力成為全世界知道的品牌，我們就是三五年不賺錢也要走出去，”劉市長轉述丁總的話說。

劉市長說美國是晉江企業“走出去”的重點?！懊绹鞘澜缡袌龅囊粋€指向標，如果能成功開拓美國市場，就撬動全球市場?！?/span>

劉說，在紐約他見到的官員或企業家說他們只知道安踏，對其他的晉江品牌知之甚少。原因是安踏贊助過NBA。但他們對與晉江的合作很重視。

這位市長說，到國外就應該和外國人直接打交道。

在美國訪問期間，市長甚至與紐約布魯克林市探討結成姐妹城市關系以推動雙方的經貿合作。

他說晉江對企業在境外設立營銷或研發、創意、設計機構予以政策扶持。

據前期媒體報道，晉江已有多家企業行動起來了。例如匹克在韓國和意大利設立了研究中心，跟蹤全球流行潮流和技術方面的創新。

市長說，晉江還支持企業參與國際標準。

比如，前不久，安踏、特步等四家企業共同參與起草了6項運動鞋國際標準，這是中國制鞋企業第一次參與制定國際標準。

市長說，晉江的一些品牌在倫敦奧運會顯眼亮相。

安踏為中國體育代表團打造倫敦奧運會領獎裝備。361度贊助了6支中國國家隊，同時也是白俄羅斯、拉脫維亞、馬爾代夫等國奧運會的官方贊助商。

“在紐約的第五大道上，你看不到中國的品牌展示；大部分品牌來自歐洲，”劉市長說?！拔蚁Ｍ幸惶煳覀兡茏龅?！”(中國日報 記者 王西民 趙煥新 晉江報道 英文稿見2012年8月8日中國日報第16版)